Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Целью производственной практики (технологической (проектно-технологической) практики) является освоение общепрофессиональных и профессиональных компетенций, предусмотренных рабочей учебной программой практики, а также сбор информация для написания выпускной квалификационной работы на основе профессиональной деятельности АО «Русская Телефонная Компания».
В рамках практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности изучались процессы реализации управленческих решений в АО «Русская Телефонная Компания».
В данном отчете по практике рассмотрены следующие задачи:
1. Привести перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
2. Выполнить организационную характеристику АО «Русская Телефонная Компания»;
3. Выполнить экономическую характеристику АО «Русская Телефонная Компания»;
4. Выполнить характеристику персонала АО «Русская Телефонная Компания».
Структурно отчет по практике состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложения.
1. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
№п/п Разделы (этапы) практики Компетенции
1 Инструктаж о порядке прохождения практики; инструктаж по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, внутреннего трудового распорядка, УК-2; УК-10
2 Нормативно- правовые акты и организационно -управленческая документация. Информационное обеспечение и документирование в управленческой деятельности УК-2; УК-10
3 Изучение организационной и управленческой структуры и целей деятельности организации, системы планирования мероприятий ОПК-4; ОПК-5
4 Сбор информации о деятельности организации и организации работ исполнителей. Внутренний и внешний документооборот, характеристика коммуникационной структуры организации ОПК-4; ОПК-5
5 Производственно-финансовая деятельность организации. Анализ внешней, внутренней среды организации. ОПК-4; ОПК-5; ПК-2; ПК-4
6 Характеристика принимаемых управленческих решений. Управление конфликтными ситуациями, оценка эффективности управленческих решений. ПК-2; ПК-4
7 Выявление проблем в деятельности организации и предложения по их устранению ПК-2; ПК-4
8 Выполнение индивидуального задания ОПК-4; ОПК-5; ПК-2; ПК-4
9 Формирование отчета по практике ПК-2; ПК-4
УК-2 - Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
УК-10 - Способен принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности
ОПК-4 - Способен применять современные технологии и методы оперативного управления персоналом, вести документационное сопровождение и учет;
ОПК-5 - Способен использовать современные информационные технологии и программные средства при решении профессиональных задач.
ПК-2 - Способность анализировать и оценивать риски
ПК-4 - Способен осуществлять деятельность по организации труда и оплаты персонала
ПК-5 - Способен осуществлять поиск, подбор и наем персонала
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «Русская Телефонная Компания»
2.1 Организационная характеристика АО «Русская Телефонная Компания»
Акционерное общество "Русская Телефонная Компания"
Юридический адрес (адрес для направления претензий потребителей): 109147, г. Москва, ул. Воронцовская д.5, стр.2
Почтовый адрес: 119180 г. Москва, Голутвинский 1-ый пер., д.2/10, стр. 2
ОГРН: 1027739165662
ИНН: 7709356049
КПП: 997350001
Генеральный директор: Губанов Андрей Борисович.
Основные виды деятельности:
1. Торговля розничная телекоммуникационным оборудованием, включая розничную торговлю мобильными телефонами, в специализированных магазинах;
2. Торговля розничная бывшими в употреблении товарами в магазинах;
3. Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет;
4. Торговля оптовая бытовыми электротоварами;
5. Деятельность по складированию и хранению;
6. Деятельность издательская;
7. Торговля оптовая электрической бытовой техникой;
8. Торговля розничная безалкогольными напитками в специализированных магазинах;
9. Деятельность в области документальной электросвязи;
10. Ремонт предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения.
Структура управления АО «Русская телефонная компания» приведена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура управления АО «Русская телефонная компания»
Внеорганизационными целями АО "Русская телефонная компания" являются завоевание прочных позиций на рынке соответствующих товаров, и охват новых сегментов рынка сбыта, в частности среди задач можно выделить следующие:
- проведение исследований потребностей у населения с использованием маркетинговых технологий,
- постоянное соответствие ассортимента спросу,
- проведение мероприятий по созданию устойчивого имиджа организации у покупателей,
- реализация гибкой ценовой политики и т.д. анизационные и управленческие цели.
Внутриорганизационной целью является расширение масштабов деятельности путем предоставления новых услуг, разработки новых схем взаимодействия с поставщиками и покупателями, открытие новых магазинов.
2.2. Экономическая характеристика АО «Русская Телефонная Компания»
Экономическая характеристика начинается с общей оценки ключевых показателей компании – себестоимости, выручки, чистой прибыли.
Таблица 1
Основные показатели деятельности компании АО «Русская телефонная компания»
Наименование показателя 2023 2022
Выручка 68705113 56965360
Себестоимость продаж (45432677) (36590867)
Валовая прибыль (убытки) 23272436 20374493
Коммерческие расходы (14904354) (14386373)
Управленческие расходы (4828772) (4585863)
Прибыль (убыток) от продаж 3539310 1402257
Проценты к получению 112255 73929
Проценты к уплате (1976716) (2202472)
Прочие доходы 645275 299819
Прочие расходы (796104) (568610)
Прибыль (убыток) до налогообложения 1524020 (995077)
Налог на прибыль (351675) 118967
Текущий налог на прибыль (52687) (9438)
Отложенный налог на прибыль (298988) 128405
Изменение отложенных налоговых обязательств - -
Изменение отложенных налоговых активов - -
Прочее 6 49341
Чистая прибыль (убыток) 1172351 (826769)
Совокупный финансовый результат периода 1172351 (826769)
За 2023 год прибыль компании составляет - 1 172 351 000 ₽, выручка за 2023 год - 68 705 113 000 ₽.
Размер уставного капитала АО «Русская телефонная компания» - 2 120 210 000,00 ₽.
Выручка на начало 2023 года составила 56 965 360 000 ₽, на конец - 68 705 113 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2023 год - 45 432 677 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2023 года - 23 272 436 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2023 год - 71 438 215 000 ₽.
Графически сводка данных за 2012-2023 гг. представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика основных показателей деятельности компании
Анализируя деятельность компании из рисунка 2 необходимо отметить, что именно выручка и прибыль помогают дать первичную оценку финансовой деятельности. Выручка показывает те денежные средства, которые были получены компанией за рассматриваемый период. Чистая прибыль же является технически той суммой, которой компания может располагать на данный момент, так как это выручка за вычетом налогов и прочих выплат.
На 30 июня 2024 организация действует.
Углубляясь в анализ финансовой деятельности, можно понять, что для выявления проблем в деятельности компании будет недостаточным смотреть лишь на ключевые показатели.
Изменение капитала и резервов (итог третьего раздела баланса), а также сумма внеоборотных и всех активов организации представлены на следующем графике:
Рисунок 3 - Изменение активов АО «Русская телефонная компания»
Оценка финансового положения АО «Русская Телефонная Компания» заключается в анализе показателей платежеспособности и ликвидности. Для составления показателей используется множество методик, некоторые из которых будут использованы ниже.
Составим форму для расчета относительных показателей финансовой устойчивости предприятия в виде таблиц 2-3.
Таблица 2.
Расчет относительных показателей финансовой устойчивости
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2022].
2. Методические положения по оценке финансового состояния предприятия и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утвержденные распоряжением Федерального управления России по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 г. №31-р. - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2022].
Основная литература
3. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. – 5е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 290 с.
4. Баев И.А., Каплан А.В. Обоснование выбора направления социально–экономического развития предприятия // Вестник Южно–Уральского государственного университета. Сер. Экономика и менеджмент. – 2021. – 22, Вып. 22. – С. 105–111.
5. Болотный К.А. Производственный потенциал и пути его использования: межвузовский сборник. – М., 2023. – 180 с.
6. Борщева А.В., Ильченко С.В. Факторы конкурентоспособности предприятия / А.В. Борщева, С.В. Ильченко // Бизнес и дизайн ревю. 2023. № 1 (9). С. 6–8.
7. Дорман В.Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации: учебное пособие. – М.: Юрайт, 2021. – 134 с.
8. Моденов А. К., Белякова Е. И., Власов М. П., Лелявина Т. А.. Экономическая безопасность предприятия: моногр. / СПбГАСУ. – СПб., 2019. – 550 стр.
9. Никитин А.О. Ресурсы предприятия и пути их эффективного использования. Вестник магистратуры. 2023. № 10-5 (97).
10. Сибиряков В. «Проектирование кризисов – путь к успеху» // ЭКО. – 2022. – С. 144–160.
11. Шадрина Г.В., Озорнина Е.Г. Теория экономического анализа / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права – М., 2021. – 103 с.