Преддипломная практика на основе знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности

Для преодоления барьеров в мышлении, а также для стимуляции интеллектуальной активности, раскрытия творческого потенциала и повышения умственной эффективности были специально разработаны методы стимулирования мышления. Их основная цель – раскрепостить воображение, снять шаблоны и в совершенно неожиданном решении найти парадоксальное решение. О каких методах группового думания может идти речь?
В данном случае могут быть использованы следующие методы:
1) Мозговой штурм, или, как его ещё называют, брейнсторминг, — это методика коллективного поиска решений. Суть в том, что сотрудники компании собираются и вслух думают над конкретной задачей. Каждый высказывает свою идею, в результате чего и рождается наилучший вариант.
2) «Мысленный эксперимент», при котором участники фокус-группы представляют себя в совершенно новых условиях и в новых социальных ролях. Такой метод проводится для того, чтобы участники коллектива посмотрели на исследуемую проблему с новой стороны, точки зрения, перспективы.
3) Метод аналогии, цель которого найти аналогичные проблемные ситуации, проанализировать их, а также в соответствием с анализом аналогий попытаться найти выход их сложившейся проблемной ситуации.
4) Круглый стол – метод стимулирования группового мышления, в ходе которого происходит обсуждение проблемы. В круглом столе участвую сторонники и противники обсуждаемого вопроса. При этом, каждый участник круглого стола должен быть готов обосновать свою точку зрения. В процессе обсуждения положительных и отрицательных сторон создаётся резолюция как итоговый результат заседания. В процессе такого обсуждения может быть найден ответ на обсуждаемый вопрос.
5) Дискуссия – проблемное обсуждение вопроса. Каждый из участников обсуждения высказывает свою обоснованную точку зрения на вопросы модератора дискуссии. Модератор фиксирует интересные мысли, противоречия. Такой метод является эффективным для решения конкретно спорного вопроса.
6) Деловые игры – это решение рабочих задач в режиме реального времени с учётом того, что участники игры выполняют новые рабочие роли и решают задачи. После выполнения рабочего кейса, делаются выводы и обсуждаются результаты, которые и становятся решением проблемных ситуаций.
7) Одним из самых популярных методов в последнее время является «Мозговая сеть».