Характеристика организационно-правовой формы и оргструктуры организации Контрактный Центр

Введение
Производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности проходила ООО «Контрактный Центр».
"Контрактный Центр" - это специализированное агентство, основанное в 2020 году, которое предоставляет экономический и юридический анализ и сопровождение контрактов в промышленности.
1. Идентификация организации: полное наименование, логотип, юридический адрес и местоположение
2. Оценка организационно-правовой формы и оргструктуры компании
3. Анализ миссии компании, корпоративных целей, стратегий и социальной ответственности
4. Изучение основных факторов, влияющих на отрасль, где работает компания
5. Оценка внешней среды компании с помощью PESTLE анализа
6. Анализ внутренней среды компании с использованием SWOT-анализа
7. Описание основных продуктов или услуг компании и их характеристика, а также объемы продаж по различным рынкам
8. Определение доли рынка и конкурентной позиции компании на различных рынках и в различных сегментах
9. Обзор организационной структуры маркетингового отдела и распределения маркетинговых функций и задач в управлении.
 


Полное наименование организации, логотип, юридический адрес и местоположение
"Контрактный Центр" - это специализированное агентство, основанное в 2020 году, которое предоставляет экономический и юридический анализ и сопровождение контрактов в промышленности. Компания насчитывает опытных специалистов, включая юристов, бухгалтеров, экономистов и финансистов, которые работают с адвокатами, инженерами, программистами и менеджерами для решения сложных задач заказчиков в области государственного оборонного заказа. "Контрактный Центр" оказывает информационные, аналитические и консультационные услуги предприятиям-исполнителям контрактов, а также сотрудничает с общественными организациями, объединяющими предприятия различных отраслей.
Юридический адрес: 125430, Российская Федерация, г. Москва, ул. Митинская, д. 16, оф. 1107, ком. 4
Компания стремится к лидерству в сфере профессиональных услуг и к поддержанию репутации надежного партнера. Мы гарантируем эффективную работу высококвалифицированных специалистов в интересах каждого клиента. Цель - улучшать отношения между заказчиками и исполнителями, распространять передовой опыт и предлагать решения для проблем выполнения контрактов. Компания стремится к обобщению, анализу и оценке проблем, чтобы предложить изменения в нормативной правовой базе. Компания уверена, что прозрачные правила в сфере государственного оборонного заказа обеспечат своевременное и качественное выполнение контрактов. Ценности - это любимая работа, доверительные отношения и независимое мышление для нахождения лучших решений. Наша культура принесет прибыль клиентам и стимулирует передовые идеи и действия.
Основной вид деятельности-Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления (70.22)

Характеристика организационно-правовой формы и оргструктуры организации
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) является одной из наиболее распространенных организационно-правовых форм ведения бизнеса в России. ООО "Контрактный Центр" является примером такой формы, и для нее характерны следующие особенности:
1. Учредители: ООО могут учреждать одно или несколько физических или юридических лиц. Количество участников ООО не может превышать 50 человек.
2. Уставной капитал: Уставной капитал ООО формируется за счет вкладов учредителей. Минимальный размер уставного капитала на сегодняшний день составляет 10 000 рублей. Вклады могут быть выражены в денежных средствах, имуществе или имущественных правах и других правах, имеющих денежную оценку.
3. Ответственность: Участники ООО несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости своих вкладов в уставной капитал. Это значит, что личное имущество учредителей защищено от претензий кредиторов общества.
4. Управление: Высший орган управления в ООО — это общее собрание участников. Для текущего управления обществом можно назначить единоличный исполнительный орган (генерального директора) или коллегиальный исполнительный орган (правление или дирекцию).
5. Документы: Основополагающим документом, регулирующим деятельность ООО, является его устав. Также важно вести такие документы, как протоколы собраний участников, документы бухгалтерского учета и отчетности.
6. Регистрация: ООО подлежит государственной регистрации в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ). Регистрация осуществляется в ФНС (Федеральная налоговая служба). После регистрации общество получает статус юридического лица.
7. Налогообложение: ООО может применять как общую систему налогообложения (ОСНО), так и упрощенную систему налогообложения (УСН), в зависимости от выбранного режима и соответствия критериям для применения УСН.
8. Преимущества: Создание ООО предоставляет гибкость в управлении, ограниченную ответственность участников и относительно простую процедуру создания и ведения бизнеса. ООО также может привлекать инвестиции и кредитные ресурсы.
9. Минусы: Необходимость ведения бухгалтерского учета и отчетности, а также соблюдение нормативных требований, связанных с корпоративным законодательством, могут создавать административные нагрузки.

3.Характеристика миссии компании, корпоративных целей и стратегий, социальной ответственности.
Миссия компании:
1. Улучшение бизнес-процессов клиентов:
- Цель: Оптимизировать и улучшить бизнес-процессы клиентов для повышения их конкурентоспособности и устойчивости на рынке.
- Способы достижения: Путем проведения детального анализа текущих процессов, выявления проблемных зон и внедрения передовых стратегий и технологий.
2. Повышение эффективности управления:
- Цель: Помочь клиентам в разработке и внедрении эффективных управленческих методов и процессов.
- Способы достижения: Обучение топ-менеджеров и сотрудников новым управленческим подходам, разработка индивидуальных стратегий управления, адаптированных под конкретные нужды компании клиента.