Фрагмент для ознакомления
2
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Хозяйственно-юридический статус профильной организации
ЗАО «Орёлинвестпром», АО «Орёлагроюг», ООО «Орёлагропром» начали свою работу в 2008 году.
Основная специализация предприятий — развитие сельскохозяйственного производства в ряде районов Орловской области: Колпнянском, Новодеревеньковском, Ливенском, Верховском, Краснозоренском, Свердловском, Троснянском, Глазуновском, Залегощенском, благотворительная деятельность.
Структура группы компаний АО «Орелинвестпром» представлена в виде схемы:
Рисунок 1. Структура группы компаний АО «Орелинвестпром»
Также в ряде районов Орловской области, а именно, Колпнянском, Новодеревеньковском, Ливенском, Верховском, Краснозоренском, Свердловском, Троснянском, Глазуновском, Залегощенском, ведут свою деятельность сельскохозяйственные предприятия АО «Орёлагроюг» и ООО «Орёлагропром», являющиеся жертвователями Фонда согласно договорам пожертвования. Помимо основной специализации предприятий, одним из приоритетных направлений для них является благотворительная деятельность.
С помощью непосредственного участия сотрудников Фонда указанные предприятия выполняют программу социальной поддержки граждан и различных сельских учреждений (дошкольных, школьных, интернатов, домов ветеранов, адресная помощь малообеспеченным и многодетным семьям, помощь приходам РПЦ, помощь в строительстве и восстановлении храмов, часовен) в районах, где расположены отделения АО «Орёлагроюг» и ООО «Орёлагропром».
Для реализации указанной программы, собственно, и был создан Благотворительный фонд «Добро». Финансирование указанных мероприятий осуществляется непосредственно за счет средств сельскохозяйственных предприятий.
Благотворительная программа по выполнению социальных обязательств включает в себя:
• Помощь детям дошкольных организаций, школам, гимназиям и социальным учреждениям (домам-ветеранов).
• Адресная помощь малообеспеченным и многодетным семьям, а также участникам ВОВ (к празднику День победы).
• Помощь сельским поселениям и бюджетным организациям по поддержке в реализации социальных программ.
• Помощь приходам РПЦ в тех районах, где расположены отделения АО «Орёлагроюг» и ООО «Орёлагропром».
Расшифровка основных направлений:
1. Адресная помощь гражданам из малообеспеченных и детям из многодетных семей (материальная помощь, одежда, обувь), участникам ВОВ, вдовам участников ВОВ, воинам-интернационалистам (продуктовые наборы ко Дню Победы), воспитанникам дома инвалидов Глазуновского, Свердловского районов, центрам социального обслуживания населения Свердловского и Троснянского районов; финансирование ремонта и содержание Православной гимназии-пансиона во имя преподобного Сергия Радонежского (г. Болхов), подарки школьникам подшефных школ к Рождеству Христову, финансовая помощь Орловской православной гимназии во имя свщ. Иоанна Кукши.
2. Помощь в ремонте школ к началу учебного года, в финансировании ремонта и содержании Православной гимназии-пансиона во имя преподобного Сергия Радонежского в г. Болхов, восстановлении и обустройстве воинских захоронений в сельских поселениях, в проведении фестивалей и Георгиевских сборов для православной молодежи (областная общественная организация «Молодежное братство во имя Святаго Великомученика и Победоносца Георгия»).
3. Помощь приходам Русской Православной Церкви (РПЦ). Это и приобретение богослужебных материалов (храм Рождества Пресвятой Богородицы в п. Глазуновка, храм святителя Спиридона Тримифунтского (г. Орел), храм Веры, Надежды и Матери их Софии (г. Орел) восстановление разрушенных, ремонт действующих и строительство новых храмов:
храм Смоленской иконы Божией Матери в с. Жерино Ливенского р-на;
• приход храма Покрова Пресвятой Богородицы в с. Бараново Ливенского района;
• приход Богоявленского храма в с. Навесное Ливенского р-на;
• храм Андрея Первозванного (п. Сахзаводской Ливенский р-н).
Деятельность фонда на территории области носит открытый характер и осуществляется при поддержке и участии местных органов власти, органов соцзащиты, приходских Советов РПЦ, местного населения.
В состав АО «Орелинвестпром» входит ООО «Орелагропром» и является самым крупным в группе компаний. Он имеет 4 структурных подразделений. В его состав входят следующие структурные подразделения: Залегощенский, Ахтырский, Вознесенский и Воронецкий.
Производственная (технологическая) практика проходила в СП Залегощенское ООО «Орелагропром».
ООО «Орелагропром» - крупное предприятие агропромышленного комплекса, расположенное в Орловской области. Компания специализируется на производстве сельскохозяйственной продукции, в том числе зерна, овощей, фруктов, молока и мяса.
Краткая характеристика предприятия представлена в таблице 1.
Показатель Характеристика
Полное наименование ООО «Орелагропром» СП Залегощенское
Юридический адрес 303541, Орловская обл, Залегощенский район, д. Алёшня, ул. Центральная, 15.
Вид деятельности Выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур (код по ОКВЭД 01.11)
Дата регистрации 22 января 2008
ИНН 5751034274
Контактные данные info@orelinvest.ru
+7 (4862) 20-17-10
Основные направления деятельности ООО «Орелагропром» включают в себя сельское хозяйство, животноводство, переработку сельскохозяйственной продукции и реализацию готовой продукции на рынке.
Предметом деятельности ООО «Орелагропром» является выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур.
Компания обладает собственными сельскохозяйственными угодьями, современным оборудованием и технологиями, что позволяет ей эффективно вести производственную деятельность.
ООО «Орелагропром» владеет торговой маркой, зарегистрированной 22 января 2008 г. (рисунок 2).
Рисунок 2. Торговая марка ООО «Орелагропром»
Торговая марка занимает третье место в рейтинге товарных марок по залегощенскому району, уступая таким торговым маркам, как «Авангард», «Мираторг».
Основным видом деятельности является «Выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур (код по ОКВЭД 01.11), зарегистрировано 61 дополнительных видов деятельности.
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
• выращивание зерновых культур;
• выращивание зернобобовых культур;
• выращивание семян масличных культур;
• выращивание столовых корнеплодных и клубнеплодных культур с высоким содержанием крахмала или инулина;
• выращивание сахарной свеклы и другие.
ООО «Орелагропром» имеет 4 структурных подразделений. В состав ООО «Орелагропром» входят следующие структурные подразделения: Залегощенский, Ахтырский, Вознесенский и Воронецкий
Одним из них является СП ООО «ОРЕЛАГРОПРОМ», в котором проходила производственная практика (технологическая практика), расположенный по адресу 303541, Орловская обл, Залегощенский район, д. Алёшня, ул. Центральная, 15.
1.2. Режим работы профильной организации
ООО «Орелагропром» — это сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью, занимающееся производством и реализацией сельскохозяйственной продукции. Режим работы данного предприятия обычно соответствует типичному рабочему графику сельскохозяйственных предприятий.
Офис, который находится на наб. Дубровинского, д. 70, работает с понедельника по пятницу с 9:00-19:00 с перерывом на обед с 13:00 до 14:00.
Компания ООО «Орелагропром», которая находится по адресу 303541, Орловская обл, Залегощенский район, д. Алёшня, ул. Центральная, 15, работает с 8:00-17:00 с перерывом на обед с 13:00-14:00.
В зависимости от сезона и специфики производства, возможны изменения в рабочем графике, например, при необходимости проведения полевых работ или уборки урожая.
Сотрудники ООО «Орелагропром» могут быть разделены на две смены – ночная и дневная, каждая из которых занимается определенными видами работ: посевом, уходом за растениями, сбором урожая и т.д. Каждая смена имеет своего руководителя, который отвечает за организацию работ и контроль за выполнением поставленных задач.
Каждая смена обычно длится 12 часов - с 8:00-20:00
Важным аспектом работы ООО «Орелагропром» является соблюдение технологических процессов и стандартов качества, чтобы обеспечить высокий уровень производства сельскохозяйственной продукции. Руководство компании также уделяет внимание вопросам безопасности труда и экологической устойчивости производства.
Таким образом, режим работы ООО «Орелагропром» ориентирован на эффективное производство сельскохозяйственной продукции с соблюдением всех необходимых норм и стандартов.
1.3. Управление профильной организацией
Организационная структура ООО «Орелагропром» представляет собой иерархическую систему, включающую в себя руководство, отделы с различными функциональными обязанностями, а также исполнительный персонал. Руководство состоит из директора и руководителей ключевых подразделений, отвечающих за стратегическое управление и развитие компании. Иерархия подчиненности в компании выглядит следующим образом: подчиненные в каждом отделе отчитываются перед руководителями отделов, а руководители отделов в свою очередь отчитываются перед директором.
Организационная структура управления компании ООО «Орелагропром» линейная, представлена на рисунке 3.
Рисунок 3. Организационная структура управления компании ООО «Орелагропром»
Отделы включают в себя финансовый, производственный и кадровый, каждый из которых выполняет определенные функции для обеспечения эффективной деятельности предприятия.
Финансовый отдел в ООО «Орелгропром» отвечает за управление финансами компании, ведение бухгалтерского учета, анализ финансовой отчетности, планирование бюджета, управление налоговыми вопросами и финансовым планированием.
Отдел продаж занимается продвижением продукции компании на рынке, поиском клиентов, заключением договоров, сбытом продукции и услуг, а также привлечением новых клиентов и развитием сети представительств.
Отдел снабжения отвечает за закупку необходимых материалов, сырья и
Фрагмент для ознакомления
3
1. Конституция Российской Федерации (с изменениями на 27 марта 2019 года) // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/konstitucija-rossijskoj-federacii (дата обращения: 06.08.2024).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Статьи 454 – 1109: редакция, действующая с 1 октября 2019 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/9027703 (дата обращения: 06.08.2024).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Статьи 1 – 453: с изменениями на 16 декабря 2019 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/9027690/ (дата обращения: 06.08.2024).
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть третья. Статьи 1110 – 1224: с изменениями на 18 марта 2019 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/901799839 (дата обращения: 06.08.2024).
5. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть четвертая. Статьи 1225 – 1551: с изменениями на 18 июля 2019 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/902019731 (дата обращения: 06.08.2024).
6. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: с изменениями на 28 января 2020 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/901765862/ (дата обращения: 06.08.2024).
7. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: с изменениями на 28 января 2020 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/901714421 (дата обращения: 06.08.2024).
8. Трудовой кодекс Российской Федерации: с изменениями на 16 декабря 2019 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/901807664/ (дата обращения: 06.08.2024).
9. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 6 декабря 2011 года N 402-ФЗ: редакция, действующая с 1 января 2020 года // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации: [сайт] / Консорциум «Кодекс». - [Москва]: Кодекс, 2020. – URL: http://docs.cntd.ru/document/902316088/ (дата обращения: 06.08.2024).
Прочие источники.
1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. А.П. Гарнова. — Москва: ИНФРА-М, 2018. — 366 с. -(Высшее образование: Бакалавра). - ISBN 978-5-16-101663-3 // ZNANIUM. COM: электронно-библиотечная система: [научно-образовательный портал]. – Москва: Знанием, 2011-2020. -:
2. Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. - Москва: Вузовский учебник, 2019. - 367 с. - ISBN 978-5-16-102963-3 // ZNANIUM. COM: электронно-библиотечная система: [научно-образовательный портал]. – Москва: знание, 2011-2020. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1012372 (дата обращения: 06.03.2020).
3. Баркалов С.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / Бакалов С.А., Бакирова О.Н. — Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2015. — 266 c. — ISBN 978-5-89040-555-5. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/54994.html
4. Белов Н.Г. Актуальные проблемы сельского хозяйства. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №4. С.31
5. Бухгалтерские проблемы в сельском хозяйстве. URL: https://www.klerk.ru/buh/articles/82325/ (дата обращения 05.11.2018г.)
6. Власов, В. Б. Основы маркетинга: учебное пособие / В. Б. Власов, С. Ю. Нерозина. — Воронеж: Воронежский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2021. — 68 c. — ISBN 978-5-7731-0918-1. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/111482.html
7. Жаров А.И, Изосимова Н.Н. «Стратегия и тактика маркетинга» 2007 г
8. Гаджинский, А. М. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики: учебник / А. М. Гаджинский. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 324 c. — ISBN 978-5-394-03529-6. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/111009.html
9. Измайлов А.Ю., Годжаев З.А., Гришин А.П., Гришин А.А., Дорохов А.А. Цифровое сельское хозяйство (Обзор цифровых технологий сельхозназначения) // Инновации в сельском хозяйстве. 2019. №. 2. С. 41-52;
10. Тебекин, А. В. Логистика: учебник / А. В. Тебекин. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 355 c. — ISBN 978-5-394-03477-0. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/110919.html.
11. Никишов, С. И. Цифровая трансформация логистики / С. И. Никишов. — Москва: Дело, 2019. — 112 c. — ISBN 978-5-7749-1516-3. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/95143.html
12. Ушачев, И. Г. Научные подходы к совершенствованию государственного регулирования в АПК на современном этапе / И. Г. Ушачев, В. В. Маслова. – DOI 10.33305/224-3. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2022. – № 4. – (Аграрная политика: проблемы и решения). – С. 3-10;
13. Фомин А.А. Проект «цифровое сельское хозяйство» - драйвер инновационного развития АПК // АПК: Экономика, управление. 2019. №. 11. С. 72-