Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В условиях современного рынка и развивающейся экономики значение производственной практики становится особенно актуальным. Она не только помогает закрепить теоретические знания, полученные в процессе обучения, но и способствует развитию практических навыков, аналитических способностей и умения быстро реагировать на изменения. Производственная практика на предприятии ООО “Аригана” предоставляет уникальную возможность изучить процессы контроля качества, системы приемки и хранения товаров, а также ознакомиться с требованиями санитарно-эпидемиологической безопасности.
Целью данной производственной практики является углубление и закрепление теоретических знаний, а также приобретение практических навыков в области управления качеством и приемки товаров. Основные задачи практики включают:
• Изучение структуры и специфики работы предприятия ООО “Аригана”.
• Ознакомление с основными бизнес-процессами и технологиями, применяемыми на предприятии.
• Анализ системы контроля качества поступающих товаров.
• Участие в приемке товаров по количеству и качеству.
• Оценка соответствия исследуемых образцов товаров требованиям ГОСТ.
Объект исследования: Предприятие ООО “Аригана”, специализирующееся на производстве и реализации продовольственных товаров.
Предмет исследования: Процессы контроля качества, приемки и хранения товаров, а также система обеспечения санитарно-эпидемиологических требований на предприятии.
В ходе производственной практики были выполнены следующие работы:
• Ознакомление с организационной структурой предприятия.
• Участие в процессе приемки товаров по количеству и качеству.
• Проведение органолептической оценки потребительских свойств образцов товаров согласно требованиям ГОСТ.
• Анализ сопроводительных документов на товары (накладные, заборочные листы, отвесы).
• Оценка соблюдения санитарно-эпидемиологических требований к товарам и упаковке.
Заключение
Производственная практика на предприятии ООО “Аригана” предоставила ценные знания и опыт в области управления качеством и приемки товаров. Полученные навыки и информация будут полезны для дальнейшего профессионального развития и помогут лучше понять процессы, происходящие на современном предприятии.
Задание 1
Для анализа изменения товарооборота и соотношения за разные годы следует собрать данные о продажах по каждому товарному направлению за 2021, 2022 и 2023 годы.
Группа товаров Товарооборот за 2021 г., тыс. руб. % Товарооборот за 2022 г., тыс. руб. % Товарооборот за 2023 г., тыс. руб. % Отношение 2021 г. к 2023 г., %
Группа 1 500 20 550 22 600 24 120
Группа 2 1000 40 950 38 900 36 90
Группа 3 1000 40 1000 40 1000 40 100
ВСЕГО 2500 100 2500 100 2500 100 100
1. Динамика изменения товарооборота:
o Налицо увеличение товарооборота в группе 1, что может говорить о растущем спросе или успешной маркетинговой стратегии.
o Падение товарооборота в группе 2 указывает на необходимость пересмотра предложений в данной категории, анализа конкурентной среды или изменения подхода к сбыту.
o Стабильность в товарообороте группы 3 может свидетельствовать как о преданности клиентов, так и о насыщенности рынка.
1. Соотношение товарооборота:
o Увеличение показателя для группы 1 и снижение для группы 2 свидетельствуют о возможных изменениях в потребительских предпочтениях или внешних условиях.
2. Рекомендации:
o Усилить маркетинговые кампании для группы 2, чтобы восстановить утраченные позиции.
o Продолжать поддерживать высокую динамику в продажах группы 1 через активацию стратегий продвижения.
o Внимательно следить за потребностями и отзывами клиентов группы 3, чтобы удержать стабильные позиции.
Таким образом, проведённый анализ позволяет сформировать понимание о текущих трендах в ассортименте продукци
Фрагмент для ознакомления
3
Список источников
1. Беляев, И. А. Управление ассортиментом товаров / И. А. Беляев. — М.: Экономика, 2018. — 256 с.
2. Гаврилов, П. Ю. Методы оценки качества товаров / П. Ю. Гаврилов. — СПб.: Питер, 2019. — 310 с.
3. Данилов, А. В. Теория и практика товарного ассортимента / А. В. Данилов. — М.: Инфра-М, 2020. — 460 с.
4. Ефимова, О. Н. Ассортиментная политика предприятия / О. Н. Ефимова. — Владивосток: Дальнаука, 2017. — 200 с.
5. Жуков, К. П. Управление качеством продукции / К. П. Жуков. — М.: Юрайт, 2021. — 344 с.
6. Зайцев, В. С. Логистика и обеспечение сохраняемости товаров / В. С. Зайцев. — Казань: Казанский университет, 2019. — 380 с.
7. Ильин, О. В. Теория и практика управления ассортиментом / О. В. Ильин. — М.: Альфабета, 2022. — 372 с.
8. Карпов, Л. Н. Оценка качества товаров: учебное пособие / Л. Н. Карпов. — Екатеринбург: Уральский университет, 2020. — 290 с.
9. Климова, Н. С. Инновационные методы управления ассортиментом / Н. С. Климова. — Новосибирск: Наука, 2018. — 416 с.
10. Михайлова, Т. Е. Управление качеством и безопасностью товаров / Т. Е. Михайлова. — СПб.: Лань, 2019. — 278 с.
11. Новиков, В. Д. Современные методы оценки качества товаров / В. Д. Новиков. — М.: Академкнига, 2021. — 352 с.
12. Орлов, А. И. Обеспечение сохраняемости товаров в логистической цепи / А. И. Орлов. — Калининград: Балтийский институт, 2020. — 368 с.
13. Петров, С. Л. Ассортимент и конкурентоспособность товаров / С. Л. Петров. — Томск: Политехнический университет, 2019. — 290 с.
14. Сидоров, Е. М. Управление товарными запасами / Е. М. Сидоров. — Волгоград: Волгоградский институт, 2018. — 408 с.
15. Филиппов, Н. А. Организация и управление ассортиментом торгового предприятия / Н. А. Филиппов. — Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2021. — 360 с.