Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
ЧАСТЬ I ОБЩИЙ МОДУЛЬ 5
1.1.Название предприятия и история развития 5
1.2. Основные направления деятельности и виды выпускаемой продукции (работ, услуг) 5
1.3. Организационно-правовая форма предприятия 5
1.4. Организационная структура предприятия 6
1.5. Система управления предприятием 6
1.6. Миссия и стратегические цели предприятия 7
1.7. Рыночная доля и положение в отрасли 7
1.8. Экономическая и социальная значимость 9
Часть 2 Специальный модуль 10
2.1. Теоретические основы организации и оплаты труда на предприятиях (сферы консалтинга) 10
2.2. Дать характеристику ООО «Залог Правильных решений» 22
ЧАСТЬ 3 СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ МОДУЛЬ 23
3.1 Провести диагностику и выявить проблемы в области организации и оплаты труда в отделе делопроизводства 23
3.2. Диагностика проблемы 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 34
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Практика пройдена в ООО «Залог Правильных решений».
Фактический адрес ООО «Залог Правильных решений»:
190121, г Санкт-Петербург, ул Якубовича, д 24 литера а, помещ 21Н офис 3Э
Целью практики является:
- закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний;
- ознакомление с опытом профессиональной деятельности современных менеджеров;
- усвоение навыков предпринимательства и управленческой работы в условиях различных форм производственно-хозяйственной деятельности и отношений собственности.
Объектом исследования выступает ООО «Залог Правильных решений».
Предмет исследования - организация и оплата труда на предприятии.
Практика проходила с «13» 12 2024 г. по «14» 02 2025 г. на базе ООО «Залог Правильных решений» в отделе делопроизводства.
Достижение целей практики осуществлялось посредством решения следующих задач:
1. Выполнить общую характеристику ООО «Залог Правильных решений»: название предприятия и история развития, основные направления деятельности и виды выпускаемой продукции (работ, услуг), организационно-правовая форма предприятия и структура предприятия, миссия и стратегические цели предприятия, рыночная доля и положение в отрасли Экономическая и социальная значимость;
2. Изучить теоретические основы организации и оплаты труда на предприятиях (сферы консалтинга);
3. Провести диагностику и выявить проблемы в области организации и оплаты труда в отделе делопроизводства.
В ходе практики, наряду с решением задач для достижения ее целей, связанные с управленческими и экономическими аспектами деятельности вышеназванной организации, изучалась и анализировалась специальная литература и публикации в средствах массовой информации, в т.ч. с применением интернет-технологий.
ЧАСТЬ I ОБЩИЙ МОДУЛЬ
1.1.Название предприятия и история развития
Адрес: 190121, г Санкт-Петербург, ул Якубовича, д 24 литера а, помещ 21Н офис 3Э,
Компания зарегистрирована 26.01.2018 в форме общества с ограниченной ответственностью.
Руководитель юридического лица: Генеральный директор Морозова Надежда Васильевна.
Основные реквизиты: Общество с ограниченной ответственностью «Залог правильных решений», ИНН 7801344408, ОГРН 1187847014761.
Уставной капитал 10 000 ₽.
1.2. Основные направления деятельности и виды выпускаемой продукции (работ, услуг)
Основной вид деятельности:
- консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Дополнительные вида деятельности:
- деятельность в области права;
- деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки;
- деятельность в области архитектуры.
1.3. Организационно-правовая форма предприятия
Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью.
1.4. Организационная структура предприятия
Организационная структура в ООО «Залог Правильных решений» - линейно-функциональная. Организационная структура ООО «Залог Правильных решений» представлена в рис 1.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Залог Правильных решений»
Стоит отметить, что структура предприятия соответствует уровню задач, стоящих перед предприятием.
1.5. Система управления предприятием
Основу линейно-функциональной структуры составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации.
Представляет собой органичное сочетание линейной и функциональной схем. Часть прав и обязанностей в такой структуре распределяются линейно, но на отдельных уровнях работают функциональные службы, главная задача которых - подготовка по запросу линейных управляющих сведений, необходимых для принятия взвешенных решений.
1.6. Миссия и стратегические цели предприятия
Миссия ООО «Залог Правильных решений» - содействие клиентам в повышении эффективности деятельности.
Главная цель ООО «Залог Правильных решений» – улучшение состояния компании-клиента путем повышения эффективности работы сотрудников организации, купли/продажи сырья и прочих товаров и так далее.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Абдулгазис В. С. Теоретический анализ международных миграционных процессов: современный аспект / В. С. Абдулгазис, Э. Д. Абдулгазис // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета – 2022. – № 2 (76). – С. 6–10.
2.Инструменты мотивации персонала на современном инновационном предприятии / А.В. Мешков, И.А. Бондарева, А.В. Ярошенко и др. // Инновационные перспективы Донбасса, 2020. – С. 225 –227.
3.К вопросу о методических приемах диагностики персонала предприятия / С. Г. Черемисина, И. Н. Примышев, Е. Н. Примышева, С. С. Скараник // Инновационное развитие экономики. – 2019. – № 1 (49). – С. 242–250.
4.Колотырин К.П., Наянов А.В., Сидельникова М.В., Бородастова Е.В. Планирование фонда оплаты труда на предприятиях // Аграрные конференции. - 2023. - № 5 (41). - С. 16-21.
5.Кривова А.В., Чихман М.А. Состояние первичного учета труда и его оплаты на предприятии // В кн.: Право как искусство добра и справедливости. Сборник научных трудов 2-й Всероссийской научной конференции памяти д.ю.н., профессора О.Г. Лариной. - Курск, 2021. - С. 268-273.
6.Степанец М.Э. Основные проблемы, тормозящие развитие нормирования и оплаты труда // Colloquium-Journal. - 2021. - №18-2(105). - С. 56-60.
7.Тымчик Т.А. Финансовый менеджмент в области оплаты труда // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2021. - № 6.
8.Фаустов И. С. Проблема справедливой оплаты труда в современной России // Бизнес и общество. – 2023. – №1 (37). (дата обращения: 27.12.2024).