Практика в ПАО Уралсиб

Введение
Современные условия функционирования организаций характеризуются высокой динамичностью и нестабильностью внешней среды, что предъявляет повышенные требования к эффективности управления. Одним из ключевых аспектов успешного функционирования любой организации является рациональная и эффективная организационная структура, позволяющая оперативно реагировать на изменения, оптимально распределять полномочия и ответственность, координировать деятельность структурных подразделений.
Особую актуальность данная проблематика приобретает в банковской сфере, где высокая конкуренция, жесткое регулирование и необходимость постоянной адаптации к меняющимся условиям рынка обуславливают повышенные требования к организационной структуре кредитных организаций. Грамотное построение организационной структуры банка позволяет обеспечить эффективное взаимодействие между подразделениями, оптимизировать бизнес-процессы, повысить качество управленческих решений и, в конечном итоге, укрепить конкурентные позиции банка на рынке.
В этой связи особый интерес представляет анализ организационной структуры ПАО «Уралсиб» – одного из крупнейших универсальных банков России, занимающего лидирующие позиции в ключевых сегментах банковского рынка. Изучение особенностей организационного построения данной кредитной организации, выявление сильных и слабых сторон ее структуры управления, а также разработка предложений по совершенствованию организационной структуры ПАО «Уралсиб» представляют несомненный научно-практический интерес.
Целью настоящего исследования является комплексный анализ организационной структуры ПАО «Уралсиб» и разработка рекомендаций по ее оптимизации.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1) Дать общую характеристику ПАО «Уралсиб», включая историю создания, организационно-правовую форму, основные направления деятельности.
2) Исследовать организационную структуру ПАО «Уралсиб», изучить структуру управления банком, охарактеризовать основные подразделения и их функции, а также взаимосвязи между ними.
3) Провести всесторонний анализ организационной структуры ПАО «Уралсиб», оценить ее эффективность, выявить сильные и слабые стороны, разработать предложения по совершенствованию.
4) Проанализировать кадровый состав ПАО «Уралсиб», дать оценку системе мотивации и стимулирования персонала, а также эффективности управления человеческими ресурсами.
5) Исследовать эффективность управленческой деятельности в ПАО «Уралсиб», в том числе качество управленческих решений, информационное обеспечение управления, проблемы в управленческой деятельности.
6) Провести анализ функционирования одного из ключевых подразделений ПАО «Уралсиб», оценить эффективность его работы и разработать рекомендации по совершенствованию.













1. Общая характеристика ПАО Уралсиб
Публичное акционерное общество «Уралсиб» является одним из крупнейших универсальных банков Российской Федерации, занимающим лидирующие позиции в ключевых сегментах банковского рынка. История создания и развития данной кредитной организации насчитывает более четверти века и отражает динамичные трансформации, характерные для банковской системы страны в переходный период.
Банк «Уралсиб» был основан в 1993 году в городе Уфа (Республика Башкортостан) под наименованием «Башкредитбанк». Изначально он позиционировался как региональный банк, обслуживающий предприятия и организации Башкирской АССР. Однако уже в середине 1990-х годов «Башкредитбанк» начал активно расширять географию своей деятельности, открывая филиалы и представительства в других регионах Российской Федерации.
Знаковым событием в истории банка стало приобретение в 2004 году контрольного пакета акций «Башкредитбанка» известным российским предпринимателем Николаем Цветковым. Новый собственник провел масштабную реструктуризацию кредитной организации, в результате которой в 2005 году она была переименована в ОАО «Уралсиб». Данный ребрендинг был призван отразить расширение географии присутствия банка за пределы Башкортостана и его трансформацию в крупный универсальный финансовый институт.
В последующие годы «Уралсиб» демонстрировал уверенные темпы роста, активно наращивая клиентскую базу, расширяя продуктовую линейку и диверсифицируя бизнес. В 2007 году банк вышел на рынок ипотечного кредитования, а в 2009 году – на рынок автокредитования.
В 2015 году в результате реорганизации ОАО «Уралсиб» было преобразовано в публичное акционерное общество «Уралсиб». Данное изменение организационно-правовой формы было обусловлено необходимостью приведения учредительных документов банка в соответствие с нормами Гражданского кодекса Российской Федерации.

На современном этапе ПАО «Уралсиб» продолжает наращивать свое присутствие на банковском рынке, активно развивая как традиционные, так и инновационные направления бизнеса. Банк входит в число 20 крупнейших кредитных организаций страны по размеру активов и капитала, а также занимает лидирующие позиции в таких сегментах, как ипотечное и автокредитование, обслуживание состоятельных клиентов, а также расчетно-кассовое обслуживание корпоративных клиентов.
Публичное акционерное общество «Уралсиб» является коммерческой организацией, созданной в форме открытого акционерного общества. Данная организационно-правовая форма предполагает, что акции банка свободно обращаются на фондовом рынке и могут приобретаться неограниченным кругом инвесторов.
Юридический адрес ПАО «Уралсиб» – 119048, г. Москва, ул. Ефремова, д. 8. Однако фактическое местонахождение головного офиса банка располагается в г. Уфа (Республика Башкортостан), где был основан «Башкредитбанк» – предшественник современного «Уралсиба». Банк имеет разветвленную сеть филиалов, дополнительных офисов и операционных касс, охватывающую большинство регионов Российской Федерации.
Согласно Уставу, ПАО «Уралсиб» является универсальной кредитной организацией, осуществляющей широкий спектр банковских операций и сделок, предусмотренных законодательством РФ. Банк имеет генеральную лицензию Банка России на осуществление банковских операций № 2275, а также лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг.
Основным акционером ПАО «Уралсиб» является компания «Финансовая корпорация «Уралсиб», которой принадлежит 82,44% акций банка. Оставшаяся часть акций распределена между миноритарными акционерами. Таким образом, ПАО «Уралсиб» является дочерней структурой крупного финансово-промышленного холдинга «Уралсиб», объединяющего ряд компаний, работающих в сфере банковских, страховых, инвестиционных и иных финансовых услуг.
Будучи универсальным банком, ПАО «Уралсиб» предоставляет широкий спектр финансовых услуг как для корпоративных, так и для частных клиентов. Ключевыми направлениями деятельности банка являются:
1. Корпоративный бизнес. ПАО «Уралсиб» обслуживает крупные, средние и малые предприятия, оказывая им комплекс банковских услуг, включая кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, документарные операции, зарплатные проекты, казначейские услуги и др. Банк активно работает с предприятиями ключевых отраслей экономики – промышленности, строительства, торговли, сельского хозяйства.
2. Розничный бизнес. Для частных клиентов ПАО «Уралсиб» предлагает широкую линейку продуктов и услуг, среди которых ипотечное и потребительское кредитование, вклады, дебетовые и кредитные карты, денежные переводы, сейфовые ячейки и др.
3. Инвестиционно-банковские услуги. ПАО «Уралсиб» оказывает услуги по организации выпусков ценных бумаг, проведению сделок M&A, управлению активами, брокерскому обслуживанию, инвестиционному консультированию и др.