Мероприятия по продвижению новых товаров в кофейной компании на примере ООО Unity Coffee

Введение

Практика занимает важное место в процессе подготовки специалиста. Местом прохождения практики является кофейная компания ООО Unity Coffee.
Целями практики являются:
 укрепление теоретических знаний, полученных обучающимися в процессе учебных занятий;
 практическая подготовка студентов к будущей профессиональной деятельности в реальных условиях.
Основным результатом практики является собранный материал и информация, оформленные в отчет о прохождении практики.
Задачами практики являются:
 формирование навыков применения теоретических знаний в своей практической деятельности, полученных в ходе изучения профильных дисциплин;
 обеспечение накопления разнообразной информации о методах, формах, средствах и приемах организации практической работы в реальных условиях;
 формирование личной профессиональной позиции студента;
 активизация стремлений будущего специалиста к профессионально-личностному самообразованию;
 развитие необходимых умений для успешного выполнения задач, возникающих в профессиональной деятельности специалиста;
 содействие приобретению опыта анализа будущей трудовой деятельности;
 сбор необходимого практического материала для подготовки выпускной квалификационной работы.

1. Разработка плана практического раздела ВКР

Разработка практического раздела выпускной квалификационной работы (ВКР) на тему «Мероприятия по продвижению новых товаров в кофейной компании (на примере ООО Unity Coffee)» представляет собой важный эта исследвоания, требующий тщательной проработки и системного подхода. В данном разделе описаны этапы работы, методы, которые были использованы мной при подготовки работы, а также источники информации, которые помогли в проведении исследования.
Первым этапом в разработке практического раздела стало определение целей и задач исследования. Основная цель заключалась в разработке эффективной стратегии продвижения новых товаров в кофейной компании. Задачи включали анализ текущих методов продвижения, выявление потребительских предпочтений, исследование конкурентной среды и разработку рекомендаций по улучшению маркетинговых мероприятий. Для этого был использован метод SWOT-анализа, который позволил оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды.
На следующем этапе был проведен анализ текущей ситуации в компании ООО Unity Coffee. Для этого были изучены внутренние документы компании, такие как маркетинговые стратегии, отчеты о продажах и результаты предыдущих рекламных кампаний. Также были проведены интервью с ключевыми сотрудниками, включая менеджеров по маркетингу и продажам, чтобы получить представление о текущих подходах к продвижению товаров. В процессе общения задавались вопросы о том, какие методы использовались в прошлом, какие результаты были достигнуты и какие трудности возникали. Это позволило получить ценную информацию о реальной ситуации в компании и выявить проблемные области, требующие внимания.
Далее было сосредоточено внимание на исследовании потребительских предпочтений. Для этого была разработана анкета, которая включала вопросы о предпочтениях потребителей в отношении кофе, их привычках покупки и восприятии новых товаров. Опрос среди целевой аудитории проводился как среди постоянных клиентов, так и новых покупателей. Анкета распространялась через социальные сети и электронную почту, что позволило собрать достаточно большую выборку. После сбора данных результаты были проанализированы с помощью статистических методов, таких как корреляционный анализ, чтобы выявить зависимости между различными факторами, влияющими на выбор потребителей.
Следующим шагом стало исследование конкурентной среды. Был проведен анализ основных конкурентов ООО Unity Coffee, изучив их маркетинговые стратегии, цены, ассортимент товаров и каналы сбыта. Для этого использовались методы конкурентного анализа и бенчмаркинга. Посещались магазины конкурентов, анализировались их рекламные материалы и онлайн-присутствие. Это дало возможность понять, какие методы продвижения работают у конкурентов, и какие идеи можно было бы адаптировать для использования в компании Unity Coffee.
На основе полученных данных были разработаны рекомендации по продвижению новых товаров. Предложены несколько мероприятий, включая создание уникального торгового предложения, использование социальных сетей для продвижения, проведение дегустаций и акций, а также сотрудничество с местными кафе и ресторанами. Также рекомендовано использование инфлюенсеров для повышения осведомленности о новых продуктах и привлечения внимания целевой аудитории. Каждое из предложенных мероприятий было обосновано на основе анализа данных, собранных в ходе исследования.
В процессе написания практического раздела активно использовались различные источники информации. Изучались научные статьи, книги по маркетингу и исследования в области потребительского поведения. Также обращались к онлайн-ресурсам, таким как сайты маркетинговых агентств и профессиональные блоги, чтобы получить актуальную информацию о трендах в сфере продвижения товаров. Кроме того, использовались статистические данные и отчеты о рынке кофе, которые позволили лучше понять динамику отрасли и потребительские предпочтения.
Итак, практический раздел выпускной квалификационной работы стал результатом комплексного подхода к исследованию вопросов продвижения новых товаров в кофейной компании. Использовались различные методы сбора и анализа данных, что позволило получить всестороннее представление о ситуации в компании и разработать обоснованные рекомендации. Все этапы работы были направлены на достижение главной цели – создание эффективной стратегии продвижения, которая поможет ООО Unity Coffee успешно выйти на рынок с новыми продуктами и привлечь внимание целевой аудитории.