Фрагмент для ознакомления
1
Введение 8
1. Краткая экономическая характеристика Алтайского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск» 9
2. Организационно-функциональная структура Алтайского ЛПУМГ 11
3. Анализ финансового состояния Алтайского ЛПУМГ 13
4. Анализ внешней среды Алтайского ЛПУМГ 19
5. Определение уровня экономической безопасности Алтайского ЛПУМГ 20
Заключение 21
Список использованных источников 22
Приложения 23
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Учебная практика является частью завершающего этапа обучения и проводится после освоения студентами дисциплин, относящихся к базовой и вариативной части программы бакалавриата по направлению 38.03.01 «Экономика» по профилю «Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов».
Практика закладывает фундамент профессиональной подготовки студентов, способности выбирать инструментальные средства для обработки учетно-аналитической информации в соответствии с поставленной задачей развития деятельности организации, обосновывать полученные результаты и разрабатывать конкретные предложения совершенствования процесса.
Цель и задачи учебной практики определяются общими требованиями, сформулированными образовательной программой подготовки бакалавра, объектами и видами его профессиональной деятельности, возможностями профессиональной адаптации.
Цель учебной практики – оценить экономическую безопасность организации.
Задачи практики:
- рассмотреть краткую характеристику исследуемого объекта;
- охарактеризовать организационно-функциональную структуру объекта прохождения практики;
- проанализировать финансовое состояние организации
- оценить внешнюю среду организации;
- определить угрозы экономической безопасности организации.
Объект прохождения практики – Алтайское линейное производственное управление магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Томск».
1. Краткая экономическая характеристика Алтайского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск»
Алтайское линейное производственное управление магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Томск» (сокращенно – Алтайское ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск») образовано 16.09.2002 г. Учредителем является ПАО «Газпром». Находится по адресу: 656922, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Звездная, 10.
Алтайское ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск» ПО «Томсктрансгаз» было образовано еще в 1991 г. в качестве структурного подразделения ПО «Томсктрансгаз».
В 1999 г. по причине преобразования предприятия «Томсктрансгаз» было образовано структурное подразделение ООО «Томсктрансгаз» - Алтайское ЛПУМГ.
На 31.12.2025 г. Алтайское ЛПУМГ осуществляет эксплуатацию практически 800 км газопроводов, включая резервные нитки подводных переходов.
Численность сотрудников данного филиала ООО «Газпром трансгаз Томск» равна 306 чел., включая руководителей – 26 чел., специалистов – 63 чел., рабочих - 217 чел.
Руководитель Алтайского ЛПУМГ – начальник управления Хмурович А.Г.
Основным видом деятельности согласно уставу является транспортирование по трубопроводам газа. Дополнительными видами деятельности выступают:
- распределение газообразного топлива;
- производство земляных работ;
- производство изоляционных работ и пр.
Все хозяйственные связи Алтайского ЛПУМГ осуществляются в согласовании с головной организацией - ООО «Газпром трансгаз Томск».
В таблице 1 представлена оценка организационно-технического уровня производства, сведения об изношенности и возрасте оборудования (проектной мощности в организации нет).
Таблица 1 – Показатели организационно-технического уровня производства, оборудования Алтайского ЛПУМГ
Как можно увидеть, коэффициент занятости работников Алтайского ЛПУМГ возрос на 0,05, составив 0,93. Следовательно, 93% всего рабочего времени работники управления проводят за основной работой.
Коэффициент организации рабочих мест возрос на 0,02 за три года, составив 0,94, то есть 94% рабочих мест в управлении находятся в соответствии с нормами.
Уровень износа оборудования повысился на 2,4% до 22,5%, то есть 77,5% оборудования являются годными к эксплуатации, это высокий показатель.
Средний возраст оборудования возрос на 0,6 лет, составив 5,7 лет, то есть все оборудование достаточно новое, годное к эксплуатации.
Коэффициент постоянства кадров повысился на 0,09, составив 0,9, то есть 90% нанятого персонала в управлении является постоянным, а это позитивным образом оказывает влияние на уровень организации труда в управлении.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ: [Электронный ресурс] // Справочная правовая система Консультант Плюс: [Сайт информационно-правовой компании] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
2.Бобошко А.А., Строков В.Б. Экономическая безопасность предприятия (организации) // Актуальные исследования. – 2023. - №17-2. – С.9-11.
3.Головкова Е.А., Загребина А.А. Классификация угроз экономической безопасности компании // Вектор экономики. – 2023. - №6. – С.55-58.
4.Гончаренко В.Ю. Методы оценки уровня экономической безопасности предприятия // Студенческий вестник. – 2023. - №41-4. – С.54-62.
5.Саттарова И.В. Критерии экономической безопасности современного предприятия / И.В. Саттарова, О.Ю. Шибаршина // Заметки ученого. – 2023. - №8. – С.275-279.
6.Сушко Н.А., Васильева И.Е. Мероприятия по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия // Аллея науки. – 2022. – Т.1. - №9. – С.271-276.
7.Шабазов М.А., Ахмадулин Р.Р. Финансовая составляющая экономической безопасности организации // Бизнес и общество. – 2024. - №1. – С.82-85.