Отчет по практике по Экономика на тему Экономика

Кейс-задача № 1
В качестве базы для практического исследования выберем предприятие ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ФОСАГРО" (далее ПАО «ФОСАГРО»), ИНН 7736216869, КПП 773601001, ОГРН 1027700190572. Это российская вертикально-интегрированная компания, стоящая во главе холдинга и являющаяся одним из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений.
Место нахождения компании: 119333, г. Москва, пр-т Ленинский, 55/1 стр. 1
Текущий статус: действующая, коммерческая.
Организационно-правовая форма: Публичное акционерное общество (код 12247 по ОКОПФ). В силу п.1 ст.66.3 ГК РФ публичным является акционерное общество, акции и ценные бумаги которого публично размещаются (путем открытой подписки) или публично обращаются на условиях, установленных законами о ценных бумагах. Акции ПАО «ФОСАГРО» торгуются на Московской бирже.
Акционерная структура компании по состоянию на 31.12.2019 года представлена:
«Adorabella Limited» (Кипр) — 24, 85 %;
«Chlodwig Enterprises Limited» (Кипр) — 18, 81 %;
Татьяна Литвиненко — 20,6 %;
Евгения Гурьева — 4,82 %;
В свободном обращении — 30,55 %.
Поскольку организация является акционерным обществом, конечный список акционеров для раскрытия содержится в регистраторе АО «РЕЕСТР».
Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 18 марта 2022 г. является генеральный директор Рыбников Михаил Константинович.
Форма собственности предприятия ПАО «ФОСАГРО» - частная, что позволяет владельцам использовать и контролировать свои активы в соответствии с их интересами и желаниями. Преимущества частной собственности заключаются в стимулировании использования ресурсов, инноваций и экономического развития хозяйствующего субъекта.
Основной вид деятельности компании заявлен как «Деятельность холдинговых компаний» (код по ОКВЭД 64.20). Данный выбор обусловлен сложной организационно-хозяйственной схемой, множественными технологическими переделами и направлениями деятельности, характерных для крупных холдинговых агломератов.
Дополнительно в ЕГРЮЛ заявлены следующие виды деятельности:
64.19. Денежное посредничество прочее
64.92. предоставление займов и прочих видов деятельности
64.99 Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг страхования и пенсионного обеспечения
69.10 Деятельность в области права
Таким образом ключевым направлением деятельности компании ПАО «ФОСАГРО» является управление дочерними предприятиями, то есть она выступает в роли головной управляющей компании холдинга.
Группа «ФосАгро» – крупнейший поставщик всех видов удобрений на российском рынке. Компания располагает горнодобывающими и перерабатывающими предприятиями в Мурманской, Вологодской, Саратовской и Ленинградской областях, собственной логистической инфраструктурой, в том числе двумя портовыми терминалами, а также крупнейшей в стране сетью дистрибуции минеральных удобрений и кормовых фосфатов. В Группу «ФосАгро» входят такие предприятия, как АО «Апатит» в Череповце (Вологодская обл.), его филиалы в Кировске (Мурманская обл.), Балаково (Саратовская обл.) и Волхове (Ленинградская обл.), ООО «ФосАгро-Регион» и АО «Научно-исследовательский институт по удобрениям и инсектофунгицидам имени профессора Я.В. Самойлова». Кроме того, компания выступает учредителем в организациях: ООО "РБЦ ФОСАГРО" (г. Москва; 100%; 600 тыс. руб.), ООО "ИЦ ФОСАГРО" (обл. Вологодская, г. Череповец; 100%; 30 млн руб.), ООО "СМАРТ БАЛК" (г. Санкт-Петербург; 100%; 10 тыс. руб.).
Холдинг «ФосАгро» производит более 50 марок минеральных удобрений, аммиак и кормовые фосфаты, высокосортное фосфатное сырье. Ключевыми приоритетами Группы «ФосАгро», закрепленными в стратегии развития компании, являются бережное отношение к окружающей среде и сокращение воздействия производства на экосистемы на всем протяжении жизненного цикла продукции - от руды до продуктов питания. Экологически безопасная продукция помогает повышать объемы и качество урожая фермерам в 102 странах мира на всех обитаемых континентах.
Уникальное преимущество в виде собственных запасов высококачественного экологичного фосфатного сырья в сочетании с гибкими производственными мощностями и вертикально интегрированной бизнес-моделью позволяет ПАО «ФосАгро» обеспечивать как российских, так и зарубежных сельхозпроизводителей широким спектром минеральных удобрений. Непосредственное влияние на становление и дальнейшее развитие компании оказывают как внешние, так и внутренние факторы. В случае описания финансово-хозяйственной деятельности целесообразно рассматривать холдинговую структуру в целом, не выделяя именно ПАО «ФОСАГРО» как управляющую компанию.
К внешним факторам развития Группы в первую очередь можно отнести такие, как международная обстановка, политические факторы и состояние национальной экономики. Не смотря на мировые катаклизмы, компания входит в ТОП-5 крупнейших по объему мощностей производителей фосфорсодержащих удобрений в мире. Но, при этом, его выручка целиком зависит от мировых цен на компоненты удобрений (нитраты и фосфаты). В 2021-2022 гг. на этом рынке случилась ценовая аномалия: впервые котировки поднялись в 3 раза. Но далее, с конца 2022 г. на фоне введения санкций, последовал рост затрат на логистику, зарплаты, а также таможенные пошлины, которые выросли почти в 4 раза. Также увеличились административные, коммерческие, налоговые и прочие расходы. Все это привело к ухудшения финансового результата. Но, учитывая мировые масштабы компании и ее, несомненно, мировую значимость, обусловленную природными запасами, критичного значения и риска дефолта данная тенденция не несет. Отсутствие объемного экспорта удобрений из Китая на фоне развития сезонного спроса на ключевых рынках сбыта Латинской Америки и в меньшей степени в странах Южной Азии стали определяющими конъюнктуру мировых рынков удобрений факторами в 3 квартале 2024 года. Также ограничения производства вследствие традиционных летних остановок на техническое обслуживание у ключевых производителей удобрений оказали положительный эффект на уровень цен.
Научно-технический прогресс и налаживание новых мировых контактов с целью расширения рынка сбыта позволяет Группе «ФОСАГРО» оставаться флагманом отрасли. Но, неизменным приоритетом для компании остается рынок России, куда поставляется больше удобрений, чем в любую другую страну мира. Ключевыми задачами Группы «ФосАгро» являются обеспечение российских сельхозпроизводителей качественными и экологичными удобрениями, продвижение продуктовой линейки на премиальных рынках за рубежом, дальнейшее повышение самообеспеченности ключевыми минеральными ресурсами и расширение производственных мощностей.
Внутренние корпоративные драйверы устойчивого развития объединяются вокруг миссии и системы ценностей компании, которые, в свою очередь, поддерживаются корпоративной стратегией. Укрупненно внутренние факторы развития можно поделить на финансовые, физические и человеческие ресурсы.
С точки зрения финансовых ресурсов, уставный капитал ПАО "ФОСАГРО" составляет 324 млн руб. В 2023 году организация получила выручку в сумме 111 млрд руб., что на 53 млрд руб., или на 32,3%, меньше, чем годом ранее. По состоянию на 31 декабря 2023 года совокупные активы составляли 240 млрд руб., это на 55,1 млрд руб. (на 29,8%) больше, чем годом ранее. Чистые активы ПАО "ФОСАГРО" п