Фрагмент для ознакомления
1
Введение
1 Общая характеристика и организационная структура управления салона красоты «Флора» 5
1.1 Общая характеристика салона красоты «Флора 5
1.2 Организационная структура управления салона красоты «Флора» 7
1.3 Управление производством 10
2 Экономические службы, финансовое состояние и управление маркетингом предприятия 12
2.1 Экономические службы и финансовое состояние предприятия 12
2.2 Управление маркетингом 17
3 Рекомендации по обеспечению условий для повышения качества услуг салона красоты «Флора» 20
Заключение 25
Список использованных источников 27
Приложение 1 29
Приложение 2 30
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В данном отчете будут рассмотрены основные задачи, с которыми я сталкивался во время практики, а также проанализированы полученные знания и навыки, которые помогли мне лучше понять специфику работы в сфере красоты и услуг. Уделяя внимание организационным процессам и взаимодействию с клиентами, я надеюсь углубить свои профессиональные компетенции и внести вклад в успешную деятельность салона.
Производственная практика студентов играет ключевую роль в подготовке специалистов. Основная цель этой практики заключается в том, чтобы закрепить теоретические и практические знания, приобретенные студентами в ходе изучения профильных дисциплин, а также развить навыки, необходимые для работы по выбранной специальности.
В ходе практики необходимо:
Закрепить теоретические знания, полученные при изучении экономических дисциплин.
Ознакомиться с производственной, финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.
Приобрести практические навыки решения конкретных научных, производственных и экономических задач.
Собрать и изучить нормативно-справочные материалы, а также данные бухгалтерского и статистического учёта.
В качестве объекта исследования и прохождения производственной практики был выбран салон красоты «Флора».
В ходе практики были собраны данные о деятельности этого салона, изучены его хозяйственные операции и взаимодействие с другими организациями. Анализировалась организационная структура управления, а также процессы управления в отделе продаж и бухгалтерская отчетность.
В ходе данной практики мне удалось погрузиться в реальную атмосферу работы салона, ознакомиться с основными задачами и функциями администратора, а также понять, как организовано взаимодействие между клиентами и персоналом.
Салон красоты играл ключевую роль в формировании культуры ухода за внешностью и предоставления эстетических услуг. Основная цель практики заключалась в освоении навыков управления потоком клиентов, записи на процедуры, а также в изучении особенностей консультирования и продаж услуг.
1 Общая характеристика и организационная структура управления салона красоты «Флора»
1.1 Общая характеристика салона красоты «Флора
Для организации салона было приобретено нежилое помещение на первом этаже здания.
Это помещение идеально подходит для салона красоты: в нем есть витринные окна, отдельный вход с улицы и достаточное пространство для парковки. Основная задача салона красоты «Флора» заключается в предоставлении услуг на высоком профессиональном уровне, применяя качественные материалы, современное оборудование и привлекая высококвалифицированный персонал.
Целями салона красоты «Флора» являются максимизация прибыли и удовлетворение потребностей клиентов.
Салон красоты «Флора» в Зеленограде ориентирован на клиентов со средним уровнем дохода и предоставляет качественные косметические услуги по доступным ценам. Миссия салона заключается в том, чтобы, используя современные достижения парикмахерского искусства, ногтевого сервиса, косметологии и профессионализм своих специалистов, помочь клиентам достичь гармонии между внутренним и внешним миром, душой и телом.
Для повышения эффективности сбыта услуг салон планирует масштабную рекламную кампанию в СМИ (газеты, радио и т.п.) и изготовление визитных карточек для привлечения новых клиентов.
В салоне красоты «Флора» предлагаются две профессиональные линии для ухода и окраски волос — Matrix и Estel professional, а также продукция для ногтевого сервиса от брендов Irisk professional, Planet nail и Elle ellis cosmetic.
Косметику и расходные материалы для салона администратор (менеджер) закупает по заявкам мастеров в сети магазинов профессиональной косметики.
В ближайшем будущем владелец принял решение автоматизировать работу салона, приобретя необходимое оборудование и программное обеспечение, и была составлена смета (таблица 1).
Таблица 1. Смета автоматизации салона красоты «Флора»
Фрагмент для ознакомления
3
1.Пашкус, Н. А. Стратегический маркетинг : учебник и практикум для вузов / Н. А. Пашкус, В. Ю. Пашкус, М. В. Пашкус. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 244 с.
2.Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 211 с.
3.Моргачева, И. Н. Контент-маркетинг : учебное пособие для вузов / И. Н. Моргачева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 94 с.
4.Управление персоналом в социальной работе : учебник для вузов / под редакцией М. В. Воронцовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 378 с.
5.Домнин, В. Н. Брендинг : учебник и практикум для вузов / В. Н. Домнин. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 555 с.
6.Васин, С. Г. Управление качеством. Всеобщий подход : учебник для среднего профессионального образования / С. Г. Васин. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 334 с.
7.Григорьев, М. Н. Маркетинг : учебник для вузов / М. Н. Григорьев. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 478 с.
8.Маркетинг услуг : учебник и практикум для вузов / под общей редакцией С. В. Карповой, С. В. Мхитаряна. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 222 с.
9.Хворостяная, А. С. Стратегический бренд-менеджмент : учебник для вузов / А. С. Хворостяная. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 121 с.
10. Бородин, А. И. Методы оптимизации в экономике и финансах : учебник для вузов / А. И. Бородин, И. Ю. Выгодчикова, М. А. Горский. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 157 с.
11. Литвинюк, А. А. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Литвинюк ; под редакцией А. А. Литвинюка. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 461 с.
12. Сайт Бухгалтерский учет, налогообложение, аудит в РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.audit-it.ru/