Фрагмент для ознакомления
2
Основная часть
АО «НПФ Согласие-ОПС» - старейший НПФ на отечественном рынке, входит в группу ПАО «Московский кредитный банк». Функционирует с 1994 года. Уверенно приумножает средства, находящиеся под управлением (108,1 млрд. руб.). Количество застрахованных лиц превысило 1,5 млн. человек. Фонд входит в десятку лучших отечественных НПФ. По версиям авторитетных издательств «Ведомости» и «РБК» занимает 1-ое место по среднемесячному размеру выплат.
Преимущества АО «НПФ Согласие-ОПС»:
- Высокий инвестиционный доход на накопительную часть пенсии. Накопленная доходность за 2013-2017 годы — 55,6%. Годовая доходность на 31.12.2017 достигла 8,58%;
- Высокая надежность. Агентство «Эксперт РА» присвоило фонду рейтинг надежности А+ (очень высокий) и дало стабильный прогноз. Сохранность пенсионных накоплений и гарантию своевременных выплат обеспечивает сотрудничество с Агентством страхования вкладов;
- Диверсификация вложений, использование различных инвестиционных стратегий (кроме агрессивных). Во 2-ом квартале произошло падение доходов всех НПФ, они стали наращивать объем безрисковых доходов. Самый значительный рост продемонстрировал НПФ Согласие. Уход от рисков не позволил достичь максимальной доходности, но и серьезного падения показателя не произошло;
- Качественный клиентский сервис («горячая» линия, бесплатные консультации на страничках в соцсетях, высококвалифицированные менеджеры в офисе);
- Полный контроль над накоплениями через Личный кабинет;
- Возможность назначить правопреемников. Накопления с инвестиционным доходом в случае ухода из жизни застрахованного достанутся близким.
Цель такого пенсионного фонда в том, чтобы население могло получить дополнительные страховые выплаты. Суть такого фонда в том, что вкладчик вносит в НПФ взносы на счет участника, которые хранятся на банковском счете участника. Все средства являются собственностью участника, независимо от того, кто вносит деньги в фонд. Данные средства инвестируются организацией по управлению финансами в экономику государства для увеличения прибыли и сохранения финансов от инфляции, а в будущем, при наступлении оснований для выплаты, участник получает пенсию из своих накопленных средств.
Задание 1. ПК 2.2, ПК 2.3. Изучение особенностей компетенции органов Пенсионного фонда РФ.
1.1 Определение подчиненности и порядка функционирования структурных подразделений НПФ.
Управление НПФ осуществляется из головного офиса, который находится в Москве. В регионах России работают региональные офисы, которые подчиняются головному.
1.2. Составить структурную схему о разграничении полномочий органов Пенсионного фонда РФ (НПФ), их подчиненности и взаимодействия.
Структура управления представлена на рис.1:
Рис.1 – Структура управления НПФ
1.3. Представить выдержки из Положения о территориальном органе ПФР (Устава НПФ) относительно его основных функций и задач.
В соответствии с настоящим Уставом НПФ выполняет следующие функции:
- разрабатывает правила Фонда;
- заключает пенсионные договоры и договоры об обязательном страховании;
- аккумулирует пенсионные взносы и средства пенсионных накоплений;
- ведет пенсионные счета негосударственного пенсионного обеспечения;
- информирует вкладчиков, участников и застрахованных лиц о состоянии указанных счетов;
- заключает договоры с иными организациями об оказании организационному, информационному и техническому обеспечению деятельности Фонда;
- определяет инвестиционную стратегию при размещении резервов и инвестировании средств пенсионных накоплений.
Деятельность Фонда по негосударственному пенсионному обеспечению участников Фонда осуществляется на добровольных началах и включает в себя аккумулирование пенсионных взносов, размещение и организацию размещения пенсионных резервов, учет пенсионных обязательств Фонда, назначение и выплату негосударственных пенсий участникам Фонда.
Деятельность Фонда по досрочному негосударственному пенсионному обеспечению осуществляется с учетом требований и особенностей, установленных законодательством Российской Федерации.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 1 января 1997 года с историко-правовым комментарием. – М.: Издательская группа ИНФРА-М – НОРМА, 2019.
Монографии, статьи, электронные источники
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 5-е изд., стер. - М.: Магистр: ИФРА-М, 2016. - 576 с.
3. Левин Н. И. Переход на оказание муниципальных услуг в электронном виде: опыт Петрозаводска / Н. И. Левин // Практика муницип. упр. – 2013. – № 1. – С. 65–70.
4. Сидоровнина И.А. Методы диагностики соответствия структуры управления стратегическим направлениям развития организации //Проблемы современной экономики. – 2010. – №1. – С.29-31
5. Клиентские службы: ближе к людям: http://2014.pfrf.ru/?chapter_id=6859 (дата обращения: 18.01.2020)
6. Методические рекомендации по организации и проведению документальной проверки достоверности представленных страхователями индивидуальных сведений о трудовом стаже и заработке (вознаграждении), доходе застрахованных лиц в системе государственного пенсионного страхования (утверждены постановлением Правления ПФР от 30 января 2002 г. № 11п).// Консультант Плюс
7. Официальный портал Пенсионный фонд. URL: http://www.pfrf. ru