Модели менеджмента

В современном мире менеджмент является одной из наиболее важных сфер в организации бизнеса и развитии компании. От понимания процессов управления на производстве зависит эффективность работы организации и удовлетворенность потребителей продукцией или услугами. Поэтому каждая компания стремится создать систему организации производства и управления персоналом, которая будет адаптирована под состояние и тенденции рынка. Современный менеджмент направлен на постановку целей в конкретной организации и мобилизацию сил на достижение целей, на планирование и контроль результатов деятельности компании .
Менеджмент в каждой стране связан с развитием экономики и научно-технического прогресса, культурными и этническими особенностями. Поэтому в мире существует несколько концепций и моделей менеджмента: японская, американская и европейская. Именно у этих стран имеется не только теоретический, но и практический опыт управления в различных сферах бизнеса, который базируется на многолетних исследованиях проблем управления.
Целью данной работы является рассмотрение моделей менеджмента.

Основная часть

Японская модель менеджмента
Данная модель является наглядным примером соединения в себе культурных и экономических особенностей страны. Японский менеджмент использует опыт управления бизнесов разных стран, но в то же время приспосабливает зарубежные методы к особенностям собственной культуры и сохраняет ценности и традиции японских управленцев. Она рассматривает различные способы управления трудовыми, хозяйственными и финансовыми ресурсами предприятия .
Японская модель имеет ряд особенностей: - дипломатичность и сдержанность в управлении; - коллективная форма организации труда; - построение системы подготовки кадров и непрерывного обучения персонала; - карьерный рост и система оплаты труда в зависимости от возраста и опыта работы на данном предприятии; - внедрение системы качества на предприятии и привлечение всех звеньев к контролю качества; - экономное расходование ресурсов предприятия; - восприимчивость к изменениям рынка и появлении новых технологий.
В большей степени японская модель ориентирована на умение работать с персоналом предприятия. Все сотрудники интегрированы в систему менеджмента качества. Каждый работник выполняет определенную функцию по контролю и оценке качества. Таким образом, на предприятии устраняется ряд проблем, связанных как с технологическими процессами, так и с сотрудниками компании.

Американская модель менеджмента
Американский стиль управления формировался под влиянием особенностей развития Соединенных штатов как страны и ее экономики. Особенностью данной модели является быстрый отказ от пережитков прошлого и освоение новых технологии.