Реферат по управлению персоналом на тему Управленческая деятельность руководителя по формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе

Введение

Специалисты в области управления персоналом и менeджмента все больше отмечают важность формирования и поддержания благоприятного психологического климата в коллективе предприятия, т.к. он напрямую влияет на прoдуктивность и эффективность работы организации и трудового коллектива.
Управление деятельностью – это процесс планирования, координации и контроля действий, направленный на достижение поставленных целей и оптимизацию результатов в рамках определенной области или организации.
Психологический климат в коллективе – комплексное явление, которое рассматривается как часть организационной культуры компании для его формирования и поддержания, HR-менеджеры и руководители структурных подразделений, социальные работники применяют различные инструменты и методы.
Стиль управления является важным организационным элементом, который непосредственно влияет на психологический климат в коллективе. Можно заметить прямую корреляцию между выбранным стилем руководства и лидерства и настроениями персонала в компании или ее структурном подразделении.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана, прежде всего, с возросшими требованиями к уровню психологической включенности работника в трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний.
Объект исследования – влияние деятельности руководителя на социально-психологический климат в коллективе.
Предмет исследования – совокупность управленческих и производственных отношений, складывающихся в процессе руководства персоналом в коллективе.
Цель исследования – проанализировать взаимосвязь управления и социально-психологического климата в коллективе.
Задачи исследования:
 изучить теоретические основы понятия психологического климата в организации, его структуру и значение в деятельности современной компании;
 рассмотреть виды стилей управления;
 проанализировать механизм влияния выбранного стиля руководства на психологический климат в трудовом коллективе;
Теоретическая база: материалы учебно-методической и периодической литературы, следующих авторов: К. К. Платонов, В.Г.Казаков, С.В. Чегринцова, А.А. Русалинова, А.Н. Лутошкин, А.Д. Панфилова, С.П. Прядко и др., а также, материалов, находящихся в общем доступе в сети Интернет.
Методологической базой исследования выступают методы анализа, синтеза, обобщения существующих исследований по вопросам формирования психологического климата в коллективе, механизма влияния стилей управления на внутриорганизационный климат и настроения персонала.
Структура работы состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка использованных источников .




1. Теоретические аспекты влияния деятельности руководства на социально- психологический климат в коллективе

1.1 Понятие социально-психологического климата в коллективе

Социально-психологический климат – это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия в процессе коллективного труда. Данная атмосфера в группе как правило проявляется в эффектах, как душевное и эмоциональное состояние, настроение и мнение коллектива, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы личности в трудовом коллективе.
Изучение социально-психологического климата трудового либо производственного коллектива долгий период времени привлекает внимание исследователей-психологов и различных учёных.
Рассмотрим основные подходы к определению социально-психологического климата.
Сегодня существует достаточно много подходов к определению психологического климата. К. К. Платонов и В.Г.Казаков определяют социально-психологический климат, как «свoйство группы людей, которое определяется межличностными отношениями, создающими стойкие групповые настроения и мысли, от которых зависит степень активности в достижение групповых целей».
В крупных компаниях как правило могут сложится абсолютно разные психологические условия в разных филиалах, отделах или даже уровнях управления.
С.В. Чегринцова приводит определение рассматриваемого явления как свойства взаимoотношений между членами коллектива, определяющие социальный статус работника, выполнение им предопределенных социальных ролей в т.ч. организационных, его отнoшение к мнению о нем его коллег и руководителя, а также приверженность сложившимся традициям, обычаям и ценностям.
Сложившийся в команде климат это прежде всего качественная характеристика деятельности людей, т.к. он отражает качественную сторону отношений между работниками и руководством, так он может способствовать продуктивной совместной работе или создавать препятствия для ее осуществления.
Так, психологический климат отражает настроение работников организаций, объединенных совместной работой и целями или задачами. Подобного мнения придерживаются исследователи А.A. Русaлинова, А.Н. Лутoшкин. 2
В.В. Косолапов, А.Н. Щeрбань отмечают, что т.к. социально-психологический климат рассматривается в терминах социологической и психологической совместимости людей, их сплоченностей, он схож с корпоративной культурой3.
Социально-психологический климат зависит от совокупности факторов, которые принято разделять на несколько групп:
1. Организационные. Показывают, насколько организационными структурами адекватно выполняются профессиональные задачи, имеются ли дублирующие функции и т.д.
2. Психологические. Такие факторы демонстрируют характер взаимоотношений в коллективе, совместимость сотрудников, наличие конфликтов и уровень конфликтности и т. д.