Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.......................................................................................................... 3
1. Пoнятие кадровой политики............................................................... 5
2. Элементы кадровой политики............................................................. 6
3. Виды кадровой политики в организации.......................................... 9
Заключение......…………………………....……………………………….... 11
Библиографический список........................……………………………....... 13
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В современном обществе кадровая политика каждой организации либо учреждении включает в себя различные пути и методы развития компетенций у всего персонала предприятия и направлена объединить между собой многочисленные аспекты и ключевые особенности управления персоналом для стимулирования и оптимизации их влияния на сотрудников, преимущественно их трудовые и профессиональные качества, квалификацию и создание единой, соответствующей определённой целевой группе политики управления персоналом конкретной целевой группе политики управления персоналом.
Кадровая политика направлена на достижение конкретных целей организации, определяет основные направления работы, содержит сроки и показатели, по которым оценивается эффективность её реализации.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что кадровая политика способствует предприятиям и компаниям своевременно реагировать на изменения в законодательстве, рыночной ситуации и технологическом процессе, что позволяет оставаться конкурентоспособной.
Объект исследования – кадровая политика.
Предмет исследования – кадровая политика организации, как составная часть менеджмента.
Цель работы состоит в анализе понятия кадровой политики.
Для достижения данной цели в работе необходимо решение таких задач как:
– изучить основы кадровой политики;
- рассмотреть сущность, основное содержание и задачи кадровой политики организации.
Теоретическо-методологическую основу исследования составляют научные работы известных учёных и исследователей по проблемам кадровой стратегии, такие как: Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, В.А. Дятлов, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов, В.В. Травин и др.
1. Понятие кадровой политики
Кадровая политика – это система сформулированных и закрепленных правил и норм, которые реализуются в процессе взаимодействия между сотрудниками, а также во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом, для достижения конкретных целей организации.
Кадровая политика – главное направление кадровой работы, совокупность форм, методов, принципов, организационного механизма по разработке целей и задач, которые направлены на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалификационного и производительного коллектива, способного оперативно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегических задач [8, с. 61].
Главные цели кадровой политики заключаются в следующем:
– своевременное обеспечение организации сотрудниками соответствующего уровня квалификации;
– создание необходимых условий для профессионального развития и самореализации сотрудников;
– обеспечение условий реализации прав и обязанностей сотрудников, предусмотренных трудовым законодательством.
– рациональное использование кадрового потенциала,
– поддержание эффективной работы трудового коллектива;
– соблюдение баланса между обновлением и сохранением кадрового состава;
– формирование и развитие организационной культуры [2, с. 56].
Кадровая политика компании представляет собой целый спектр приёмов и методов работы с персоналом. Она определяет принципы взаимодействия с сотрудниками, подробно описывает содержание работы с ними и направлена на достижение персоналом лучших производственных показателей.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Акимушкин, А.А. Управление персоналом. – М. Перспектива, 2022. – 256 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2023. – 192 c.
3. Андреев, А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев, Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. – М.: Юрайт, 2022. – 354 с.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2023. – 407 с.
5. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2023. – 256 с.
6. Жуков, Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф. Жуков. – М.: Норма, 2021. – 288 с.
7. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 303 с.
8. Кротова, Н.В. Управление персоналом: учебник. Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2024. – 320 с.
9. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 312 с.
10. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев. – М: Аспект Пресс, 2020. – 359 с.
11. Саакян, А.М. Управление персоналом в организации / А.М Саакян, А.П. Зайцев, О.Н. Лашманова.- СПб.: Питер, 2022. – 505 с.
12. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: Март, 2021. – 274 с
13. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: Книжный мир, 2020. – 240 с.
14. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2021. – 272 с