Фрагмент для ознакомления
1
Введение………………………………………………………………….3
1. Принципы логистической организации складских процессов
1.1. Сущность складской логистики…………………………………….5
1.2. Принципы организации складской логистики в управлении складом…………………………………………………………………………..7
2. Моделирование и стандартизация складских процессов
2.1.Моделирование работы и управление складом…………………….11
2.2. Стандартизация складских процессов………………………………13
Заключение………………………………………………………………16
Список литературы………………………………………………………17
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Принципы складской логистики включают пропорциональность, параллельность, непрерывность, ритмичность, прямоточность и поток.
Некоторые из этих принципов: Непрерывность. Исключение или сокращение перерывов в технологическом процессе. Непрерывность складского процесса обеспечивается организационными мерами: сменной работой отдела отгрузки, ИТ-служб и руководства. Прямоточность. Максимальная согласованность технологических маршрутов перемещения товаров как по горизонтали, так и по вертикали.
Прямоточность товарных потоков снижает трудозатраты при сохранении постоянной пропускной способности склада. Поточность. Все операции технологического цикла взаимосвязаны и следуют единому, рассчитанному ритму. Выполнение каждой предыдущей операции одновременно подготавливает следующую.
Моделирование процессов складской логистики позволяет оптимизировать сроки и методы выполнения складских операций. Моделирование помогает определить пути движения товаров, выбрать стандарты документооборота, разработать организационные структуры и операционные алгоритмы.
Стандартизация складских процессов включает в себя разработку и внедрение стандартов для технологических операций, включая погрузку и разгрузку, приемку товаров по количеству и качеству, комплектацию заказов, хранение и многие другие складские операции.
Объект исследования- складские процессы
Предмет исследования- принципы логистической организации складских процессов. Моделирование и стандартизация складских процессов
Цель исследования- раскрыть принципы логистической организации складских процессов. Моделирование и стандартизация складских процессов
Задачи исследования:
- раскрыть сущность складской логистики
-определить принципы организации складской логистики в управлении складом
- изучить моделирование работы и управление складом
- проанализировать стандартизацию складских процессов
1. Принципы логистической организации складских процессов
Сущность складской логистики
Складская логистика охватывает совокупность функций, принципов, технологий и механизмов, связанных с поддержанием и управлением товарными потоками. Это определение включает в себя методы и рабочие процессы управления складом. Её основными целями являются обеспечение сохранности товаров, бесперебойного перемещения, а также прозрачного и понятного учёта.[1]
Функции и принципы складской логистики определяют организацию и автоматизацию процессов хранения, распределения и управления запасами. Складская логистика является неотъемлемой частью деятельности компании и имеет свою специфику. Основы складской логистики.[2]
В современных условиях складская логистика является неотъемлемой частью любой компании, стремящейся к устойчивому развитию и росту. Это особенно важно для производственных и торговых компаний. Эффективная логистика обеспечивает своевременную доставку и хранение различных физических товаров. Функции и решаемые задачи: Формирование товарных групп разных размеров (партий) Контроль объёмов: учёт, устранение недостач/излишков Управление рабочим графиком Управление и организация движения активов Рациональная планировка склада Создание и поддержание условий хранения для всех категорий товаров Поддержание непрерывности всех процессов Какие существуют типы логистических складов? Наличие складских площадей является обязательным условием для организации складской логистики компании. Существует несколько типов логистических складов: Оптово-распределительные склады: место хранения и перевалочный пункт, наиболее распространённый тип; Сезонные склады: для товаров, необходимых в определённый момент, реализуемых только периодически; [3]
Транзитно-транспортные склады: склады с ограниченным сроком хранения; Розничные склады: склады, примыкающие к месту продажи; Таможенные склады: особый тип складов, используемый для хранения товаров, не подлежащих пограничному контролю; резервные склады — это вспомогательные склады, используемые в случае недоступности основного склада. Складские системы и методы управления грузоперевозками Различные складские системы позволяют оптимизировать хранение и перемещение товаров на складах. К ним относятся стеллажи, полки, грузовые, автоматизированные и роботизированные системы. Для эффективного управления грузоперевозками многие компании внедряют различные методы управления. Например, метод FIFO (первым пришел — первым ушел) требует, чтобы товары использовались в порядке их поступления и учета на складе. Другой метод — метод LIFO (последним пришел — первым ушел). Новые партии размещаются поверх предыдущих, часто в буквальном смысле. Принципы организации складской логистики Основными целями складской логистики являются: Оптимизация процессов для максимальной эффективности; Оперативное управление запасами; Минимизация затрат на хранение и перемещение; Повышение качества обслуживания и удовлетворенности клиентов. Организация складской логистики в компании включает следующие элементы: Количество складов. Количество складов должно быть достаточным для нормального складирования, но не избыточным. Местоположение склада. Расположение складского комплекса влияет на транспортные расходы. Системы хранения и управления товаропотоками. Персонал ежедневно выполняет множество операций на складе. Важно иметь четкую систему хранения, учета и контроля персонала. Размещение складских помещений. Планы хранения активов разрабатываются на этапе подготовки склада для обеспечения удобного доступа к помещениям и оборудованию. Этот доступ необходим для контроля качества продукции и свободного перемещения товаров. Организация информационной системы. На складе должен быть налажен эффективный информационный поток: документооборот, учет, в том числе электронный. Контроль и управление:
Фрагмент для ознакомления
3
1. Богачева, Т.Г. 1С: Торговля и склад в вопросах и ответах / Т.Г. Богачева. - М.: 1С Паблишинг, 2021. - 208 c.
2. Волгин, В.В. Кладовщик. Устройтсво складов. Складские операции. Управление складом / В.В. Волгин. - М.: Ось-89; Издание 5-е, стер., 2022. - 544 c.
3. Гайдаенко, А. А. Логистика / А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. - Москва: Высшая школа, 2021. - 272 c.
4. Голдсби, Томас Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов / Томас Голдсби , Роберт Мартиченко. - М.: Гревцов Паблишер, 2022. - 416 c.
5. Демин, В.А. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов / В.А. Демин. - М.: Феникс, 2022. - 323 c.
6. Дыбская Логистика / Дыбская, В.В. и. - М.: Эксмо, 2021. - 944 c.
7. Жилин, А. 1С: Торговля и Склад 7.7 с нуля! / А. Жилин. - М.: Лучшие книги, 2020. - 384 c.
8. Захаров, М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие / М.Н. Захаров. - М.: Экзамен, 2022. - 158 c.
9. Канке, А. А. Логистика / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: Форум, Инфра-М, 2021. - 384 c.