Анализ использования персонала организации и фонда оплаты его труда

Введение

Учет и анализ персонала и оплаты труда по праву занимает одно из центральных мест в системе бухгалтерского учета, поскольку является неотъемлемой частью деятельности любой организации, при этом затраты на оплату труда являются важнейшим элементом издержек производства и обращения.
В настоящее время произошли существенные изменения законодательства, регулирующего порядок учета расчетов персоналом по оплате труда и проведение анализа.
Все вышеизложенное определяет актуальность исследования методики проведения анализа персонала и расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии.
Цель курсовой работы – изучение анализа использования персонала организации и фонда оплаты его труда.
Предмет исследования – методика проведения анализа использования персонала и фонда оплаты труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
− рассмотреть экономическую сущность заработной платы в современных условиях, нормативное регулирование заработной платы в Российской Федерации, виды и формы оплаты труда, состав фонда заработной платы и выплат социального характера;
— проанализировать заработную плату в организации, а именно проанализировать структуру и динамику фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и темпов роста производительности труда, провести факторный анализ фонда заработной платы, анализ эффективности заработной платы в организации;
— дать анализ использования персонала;
Методологической и теоретической основой работы являются Федеральный закон «О бухгалтерском учете», Налоговый кодекс Российской Федерации, труды отечественных специалистов в области анализа и заработной платы (работы Богдановой М.М.., Подольского В.И. Макаровой Е.В., Кондракова Н.П., Бабаева Ю.А. и др.).
Методическую базу исследования составляют методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности, анализ рядов динамики индексный и коэффициентный методы.

 
1. Роль, цель, задачи анализа использования персонала и фонда заработной платы организации

Основная роль доходов работникам принадлежит заработной плате, которая обычно выступает показателем производительности труда и мотивом к ее повышению.
Заработная плата является частью произведенного труда на предприятии, которая показывает потраченные ресурсы работника на выпуск продукции, оказании услуг или выполнении работ. Заработная плата всегда выражается в денежной форме, даже если она выдается в виде натуральной оплаты.
При проведении анализа персонала и фонда заработной платы необходимо вначале рассмотреть принципы организации заработной платы, которые показывают реализацию экономических законов на предприятии на предмет повышения производительности труда, что в итоге влияет на рост заработной платы. Рассмотрим эти принципы:
1. Рост номинальной и реальной заработной платы должен показывать какую выгоду получает работник при выполнении своих функций;
2. Качество труда должно соответствовать начисленной заработной плате;
3. Размер заработной платы должен соответствовать конечному результату;
4. С точки зрения анализа, необходимо соблюдение темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы, что обеспечивает увеличение прибыли предприятия.
Для анализа фонда заработной платы значение имеет порядок его формирования, в который входит оклад по тарифным ставкам, различные премии, надбавки, больничные, повышающие коэффициенты и другие начисления, которые включаются в заработную плату в зависимости от занимаемой должности.
Перейдем к задачам персонала и фонда заработной платы:
Первая задача направлена на оценку и изучение обеспеченности кадрами в целом, и по структурным подразделениям, что показывает соотношение рабочих мест и занимаемых должностей.
Вторая задача основана на отражение изменений в кадрах, а именно текучесть ли стабильность основного персонала, что показывает насколько рабочее место соответствует уровню заработной платы.
Третья задача выявляет скрытые резервы по повышению производительности труда или снижение текучести кадров.
Четвертая задача направлена на повышение качественных показателей предприятия (прибыль, себестоимость, выручка, фондоотдача и др.) за счет снижения текучести и повышению производительности труда.
При решении этих задач на предприятии будут улучшаться следующие группы показателей:
1. Улучшение условий труда;
2. Повышение социальной защищённости работников;
3. Уверенность в завтрашнем нем каждого работника.
4. Улучшение бытовых и социальных условий, что в целом может сказаться на производительности труда.
Таким образом, для этого необходимо разработать на начальном этапе план по повышению квалификации персонала, переквалификации работников для получения более высокой заработной платы, снижению сокращения работников. Это скажется на повышение прибыли предприятия.
Стоит еще в представленных планах и их анализе рассматривать и такие показатели как общая нетрудоспособность, травматизм, уровень медицинского обслуживания, возможность отдохнуть в санатории. Все это позволит учитывать данные при разработке плана социального развития и коллективного договора.