Инновационные техники администрирования

Введение

Актуальность темы. Методы управления в наиболее общем виде представляют собой приемы и способы осуществления последовательных и непрерывных функций менеджмента. Методы административного менеджмента можно определить как совокупность приемов и способов, применение которых позволяет обеспечить нормальное и эффективное функционирование управляющей и управляемой подсистем системы управления.
Управление инновациями - это руководство и контроль инноваций. Инновации - это процесс разработки идей, непростая задача, требующая быстрых циклов экспериментов. Инновационные процессы могут быть неровными, с длительными периодами незначительного прогресса, за которыми следует рывок. Таким образом, для управления инновациями требуются специальные подходы, позволяющие проводить быстрые и безопасные эксперименты. Определение ценности экспериментов и процессом увеличения расходов на экспериментальные идеи требует острого стратегического чутья способности управлять рисками.
Необходима некоторая группа методов управления, с помощью которых определяются: место коллективов и отдельных работников в системе производства и управления; их права, обязанности и мера ответственности; способы координации их действий и взаимосвязи в процессе производства и управления и т.д.
Администрирование - это установление процедур, политик, планов, целей, задач и обеспечение соблюдения не только правил, но и положений. Он представляет собой важную организационную структуру, через которую функционирует управление организацией. И здесь существуют отношения между менеджментом и администрацией
Цель работы – рассмотреть инновационные техники администрирования.
Задачи работы:
- рассмотреть управление как администрирование;
- проанализировать инновационные техники администрирования.

1. Управление как администрирование

Управление относится к проведению, контролю и принятию ответственности за ход действий. Слово «управление» происходит от слова «manes», что означает «контролировать вручную». «Управление предполагает достижение результатов, ответственность за которые несет менеджер. Управление также включает вовлечение организации в достижение целей с максимальной эффективностью и ответственность за результат» .
Управление - это действие или функция по претворению в жизнь политик и планов, принятых администрацией. Управление уступает административному и сосредоточено на функциях мотивации и контроля, а также на технических способностях и возможностях человеческих ресурсов. Это касается сотрудников.
Управление означает руководство, надзор за выполнением, использование или проведение различных вещей. Это означает, что администрирование подразумевает настройку и следование инструкциям и обслуживанию. Что касается постановки целей и важнейших политик каждой организации.
Администрация сосредоточена на планировании и организации функций, а также на административных качествах. И администрация, и менеджмент являются ключевыми управленческими видами деятельности в компании. Администрация устанавливает планы и стратегию, которые выполняются в процессе управления. Администрация - это функция принятия решений, а управление - исполнительная функция. Руководство сосредоточено на «делании», потому что менеджеры выполняют работу под своим контролем, тогда как администрация сосредоточена на «мышлении», поскольку оно определяет планы и политику.