Фрагмент для ознакомления
2
и затем участвует в эмоциональном обмене. Также бывают моменты, когда вся группа включается вобсуждение общей темы, которая появилась в течение дня. Как правило, во время работы появляютсялюди, которые хотят прямо сейчас заняться решением какой – нибудь своей животрепещющей проблемы. Руководитель можетпредложить добровольцу занять место на «горячем стуле»- в центре круга , напротив психотерапевта. Доброволец должен придерживаться принципа «здесь и сейчас» и отдавать себе отчет о содержании своего сознания. Руководитель не интерпретирует поведение добровольца и не направляет его на обсуждение конкретных вопросов. Он следует за рассказами добровольца и таким образом поддерживает его в попытках сознавать чувства и невербальные контакты. Они вместе, руководитель и доброволец, создают ситуацию «сознавания настоящего». Для того чтобы достичь успеха, руководитель группы должен сам придерживаться принципа «здесь и сейчас», взаимодействовать с членами группы с позиции неподдельности, а также уметь творчески использовать гештальт эксперименты и выбирать те упражнения, которые наиболее соответствуют в данный момент потребностям членов группы.По Перлзу, значение такой позиции состоит в том, что самосознание личности может происходить при наблюдении за поведением других.Любой участник может идентифицировать себя с тем, кто сидит на «горячем стуле».
Кроме того, когда у одного из участников происходящие в группе события вызывают особо сильные впечатления, цепная реакция интенсивных эмоций может захватить всех. И находясь на «горячем стуле» ты через много лет заявляешь своему папочке или своей бывшей возлюбленной и т.п..:
«Отстань от меня, наконец!» И сам, исполняя роль папы, огрызаешься, предъявляешь претензии, упрекаешь, одним словом — реагируешь. Ты говоришь все, что давно мечтал сказать, и напряжение уходит — ситуация завершена. Ты — свободен. Ты вернулся в настоящее. Поэтому считается, что для изменения личности может быть достаточно одного лишь наблюдения. [9, с. 101]
В некоторых гештальт-группах работа не ограничивается общением руководителя с одним из участников. «Горячий стул» становится еще и «кочующим», то есть на нем оказывается то один клиент, то другой. В каждый данный момент работа идет только с одним членом группы, но в беседу когда угодно могут по собственному почину включиться другие. Фактически в группе существует понимание того, что любые происходящие в ней события имеют значение для всех её членов и требуют их внимания. Таким образом, все участники вовлекаются в групповой процесс и попадают под воздействие индивидуальной терапии. В последнее время растет понимание того, что гештальт-терапия вполне совместима с изучением группового процесса и групповой динамики. В тех гештальт-группах, которые признают важность групповых процессов, ярко проявляется социальная взаимодействующая природа индивидуально-личностной работы. Если какой-то член группы просит о помощи, то наверняка найдутся и члены группы, которые негативноотнесутся к его просьбе, и члены группы, которые окажут помощь и поддержку. В такой модели все межличностные действия и попытки общения признаются необходимыми и поощряются.Целью гештальт-группы является пробуждение организмических процессов в каждом участнике. Долговременной целью группы является достижение личностной зрелости путем избавления от старых непродуктивных форм поведения и создания новых поведенческих стереотипов, и каждый используемый терапевтом прием должен поддерживать члена группы на пути к полному функционированию и подлинности.Каждый раз, когда руководитель фокусирует внимание группы на сознавании процессов, принадлежащих внутренней и внешней зонам, способность членов группы адекватно взаимодействовать с окружением и с самими собой возрастает. Концентрированность эмоций и переживаний — одна из особенностей гештальт-группы. Гештальт-терапия предусматривает наличие в группе такого руководителя, который, являясь активной и сильной личностью, будет побуждать к самостоятельности и независимости и других участников. Конечная цель гештальт-терапии — самореализация.
Основные процедуры работы в группах
В гештальте существует три большие формы терапевтической практики: отдельные семинары, пролонгированные группы и тематические семинары.
Отдельные семинары
Как правило, они длятся три — пять дней и позволяют ознакомиться с гештальт- терапией или стилем работы какого-либо практикующего терапевта, иногда они имеют какую- нибудь направленность или тематику, например – о взаимоотношениях
в браке, в коллективе и т.п. [6, с. 200]
Тематические семинары
Они позволяют установить связь между различными направлениями, например между гештальтом и бизнесом, гештальтом и театром, гештальтом и семейной системой, или предлагают сфокусироваться на определенной теме — снах, сексуальности , своих симптомах , отношениях в семье, собственных страхах и фобиях и прочих проблемах.
Пролонгированные группы.
Это длительные терапевтические группы, которые бывают как открытыми( в которые могут входить и выходить люди ), так и закрытыми( после нескольких занятий, группа закрывается , и новые члены не принимаются). Они могут быть как среднесрочными – цикл встречь, направленных на решение конкретных проблем, которые кроме того, дают и общий терапевтический эффект, так и долгосрочными , направленными на достижение личностной зрелости путем избавления от незавершенных гештальтов, старых непродуктивных форм поведения и создания новых поведенческих стереотипов, ведущих к повышению осознанности и повышению уровня качества жизни. Конечная цель гештальт-терапии самореализация.
Только удовлетворив потребность в самореализации, человек может стать здоровым, творческим и независимым. Достичь самореализации трудно. Это процесс, а не законченное состояние.
На гештальт-группах вы можете:
Научиться
сознавать свои актуальные потребности и желания;
ценить себя, собственную жизнь, свои достижения;
сохранять себя, свою цельность;
пользоваться поддержкой других людей;
переживать всю полноту ощущений и чувств;
радоваться и любить жизнь и себя в ней;
действовать творчески, быть спонтанным;
воспринимать мир дающим и благостным;
продуктивно взаимодействовать с миром [3, с. 24].
Развить
навыки, позволяющие достигать желаемого;
большую осознанность себя, своего тела, своих чувств, окружения;
чувствительность к внутренним процессам и к окружающему
Выработать
собственную позицию, найти внутренний стержень, силу и опору в самом себе;
способность переходить к активным действиям
Фрагмент для ознакомления
3
Литература
1. Баева Ю.В. Использование методов гештальт-терапии в консультировании на «телефоне доверия» Актуальные проблемы психологии и педагогики: диагностика, превенция, коррекция Новосибирский государственный педагогический университет; Под редакцией О. О. Андронниковой. 2016. С. 165-168. 0
2. Гогичев Ч.Г. Гештальт как организующий элемент семантики идиом Экономические и гуманитарные исследования регионов. 2014. № 1. С. 63-68.
3. Городнова М.Ю., Коломиец И.Л. Гештальт-терапия: феноменологический подход в лечении пограничного опыта у подростков Вопросы психического здоровья детей и подростков. 2016. № 3. С. 63-68.
4. Граборская И.В. Развитие творческих способностей студентов технического вуза на уроках английского языка методами гештальт-терапии Профессиональное образование: теоретические и прикладные аспекты лингводидактики Кемерово, 2016. С. 130-139.
5. Елисеев О.П. Методологическое единство классической и неоклассической гештальт-психологии Мышление и речь: подходы, проблемы, решения Материалы XV Международных чтений памяти Л.С. Выготского. Институт психологии им. Л.С. Выготского, Фонд Л.С. Выготского. 2014. С. 137-145.
6. Кожина Е.Л. Экспериментальное исследование эффективности гештальт-консультирования как средства работы с интроектами и ценностями клиента Психология личности: изучение, развитие, самопознание Сборник научных материалов. Под общ. ред. О.И. Каяшевой, Н.В. Николаевой. СПб, 2015. С. 48-65.
7. Красильников И.А. Внутренний конфликт как проблема развития личности: мотивационно-полевой и гештальт-подходы науки. 2013. № 26 (686). С. 9-19. Психология обучения. 2014. № 3. С. 47-55.
8. Мажирина К.Г. Использование методов арт-гештальт терапии в стресс-менеджменте Актуальные проблемы психологии и педагогики: диагностика, превенция, коррекция Материалы научно-практической заочной конференции с международным участием: в 2 частях. Под редакцией О. О. Андронниковой. 2016. С. 183-188. 0
9. Мещалкина А.С., Кормушина Н.Г. История развития концепции гештальт-подхода в психологии Студенческая наука XXI века. 2016. № 1-1 (8). С. 205-208.
10. Тарабанов А.Э., Эйдемиллер Э.Г. Гештальт-терапия объектных отношений (object relational gestalt therapy) при расстройствах привязанности, сформировавшихся в период детства (лекция) Вопросы психического здоровья детей и подростков. 2016. № 3. С. 100-105.