31. Социальные проблемы трудового коллектива.

Введение

Одним из направлений управления социальными процессами в производственных организациях является реализация социальных программ. В советский период существования нашей страны широкое распространение получило направление общественного развития, сформировавшееся на стыке экономики, социологии и психологии. Инструментом его реализации стало планирование социального развития трудовых коллективов предприятий, объединений и отраслей (социальное планирование).
В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к феномену социально-психологического климата трудового коллектива, чем и обусловлена тема данного исследования.
Цель работы: выявить социальные проблемы трудового коллектива.
Задачи:
- рассмотреть понятие, функции и признаки трудового коллектива;
- изучить ключевые проблемы в формировании и развитии трудового коллектива:
- определить возможные варианты создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе;
- сделать соответствующие выводы.
Объект исследования: трудовой коллектив.
Предмет исследования: социальные проблемы трудового коллектива.
Методы исследования: анализ, сбор и обработка данных, систематизация, описание, обобщение.
Структура работы состоит из содержания, введения, трех основных частей и их подпунктов, заключения, списка источников и литературы, а так же, включает в себя итоговые выводы. 
1. Трудовой коллектив как профессиональная группа людей
1.1 Понятие трудового коллектива
Человек - это начальный элемент любой социальной общности. Он нуждается в общении с себе подобными и, видимо, получает удовольствие от такого общения. Большинство из нас активно ищут отношения с другими людьми.
Во многих случаях наши контакты с другими людьми кратковременны и незначительны. Однако если два, три или более человека постоянно проводят много времени вместе, они постепенно начинают осознавать существование друг друга психологически. Создается социально - психологическое сообщество .
Время, необходимое для такого осознания, и степень осознания очень сильно зависят от ситуации и характера отношений между людьми. Но результат такого осознания почти всегда один и тот же. Осознание людьми того, что другие люди думают о них и чего они от них ожидают, заставляет их каким-то образом менять свое поведение, тем самым подтверждая существование отношений. Когда этот процесс происходит, случайное скопление людей становится группой.
Группа-это совокупность людей, объединенных общими интересами, профессиями, видами деятельности и т. д. Она отличается от толпы тем, что толпа-это неорганизованное собрание людей, собрание.
Группа-это социальная категория, и поведение людей в группе изучается социальной психологией. В группе люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно влияет на другого и испытывает его влияние.
Каждый из нас принадлежит ко многим группам. Мы являемся членами групп семьи, родственников, друзей, студентов и т. Д. Некоторые группы недолговечны. Они расстаются, когда миссия завершена. Другие группы могут существовать длительное время и оказывать значительное влияние на своих членов и даже на внешнюю среду.
В процессе совместной работы люди прямо или косвенно связаны друг с другом, вступают в определенные отношения, объединяются в группы, образующие коллектив.
Коллектив-это группа людей, связанных устойчивой, совместной и общественно полезной деятельностью, предполагающей наличие общих целей, организацию и управление.
Трудовой коллектив-это группа людей, объединенных одной трудовой и профессиональной деятельностью, местом работы или принадлежностью к одному предприятию, учреждению или организации. Процесс работы, статусные характеристики группы в целом и условия труда (как психологические, так и профессиональные) зависят от состава коллектива. Трудовой коллектив устанавливает внутригрупповые нормы, ценности, вырабатывает определенную культуру .
Таким образом, трудовой коллектив-это профессиональная группа людей, работающих на одном предприятии или в одной организации. Команда состоит из всего персонала организации и включает в себя как управленческий персонал, так и рядовых сотрудников. Команда делится на небольшие команды внутри компании-команды отделов, подразделений и т. д. Формирование комфортных психологических условий и привязанности к компании зависит от того, насколько близок коллектив и не противостоят ли друг другу небольшие команды. Фирменный стиль в коллективе-одно из важнейших условий успешного функционирования предприятия.