Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Это резюме не предназначено для раскрытия какой-либо правды о ТРИЗ, но каждый руководитель проекта, который занимается управлением проектами, включая инновации, обязан представить основные элементы ТРИЗ. Благодаря им можно достичь необходимого изобретательского результата не за счет гения и особого искусства, а за счет хорошо выстроенной, четко определенной технологии. Следовательно, PM должен иметь хотя бы минимальное понимание этой технологии.
Основы ТРИЗ были разработаны Г. Альтшуллером еще в 1946-1948 гг. По образцам, обнаруженным при анализе большого количества патентов на изобретения. Систему ТРИЗ имеет смысл рассматривать по аналогии с теорией управленческих исследований. И действительно, и в другом случае результат иногда бывает вопиющим (автор курса «Управленческие исследования» С.Г. Гончарова (МИРБИС)). Как и принципы ТРИЗ, элементы системы управления основаны на проблемном мышлении. В обоих случаях ключевым моментом при реализации алгоритма решения является поиск корневого противоречия. Интересно, что как изобретательский уровень в классической версии, так и метод управленческого исследования часто используют одни и те же приемы и методы для структурирования проблемы:
• метод дерева проблем;
• Методика тестовых вопросов;
• метод мозгового штурма;
• синектический метод;
• Метод морфологического анализа и др.
Генрих Альтшуллер осторожно называет все эти методы «грубой силой», «методом проб и ошибок» и т. Д. В то же время ученый еще в середине 20 века четко понимал, что перечисление решений - это сегодня неприемлемая роскошь. Его точка зрения заключалась в том, что в области слабых компромиссных решений изобретательская задача не может и не должна решаться, нельзя использовать сознательные тупиковые поисковые ветки, слепое блуждание невыгодно и невнимательно. Напротив, необходимо максимально обострить выявленное противоречие и смело обратиться к картине неразрешимой ситуации. Только в этом случае автор теории примет решающие решения.
Структура ТРИЗ значительна и разнообразна. Генрих Саулович не преминул называть вещи простыми именами, смело формулировать аксиомы и законы, и со временем они превратились в теории. Стало легче, потому что Г. Альтшуллер был прекрасным системным инженером и преподавателем. Этот вывод как минимум очевиден из его фантастических работ, они пропитаны глубоким философским видением и реальными образами.
Теория не только оперирует систематически, но и использует классификацию изобретений по уровням, формулирует стандарты методологии, которые делятся на классы. В своей методологии теория использует специально разработанный алгоритм, богатый различными техниками, количество которых велико, но ограничено несколькими сотнями. Все эти элементы составляют инструменты ТРИЗ.
1. Фундаментальные идеи теории
Как отмечалось выше, эта теория наполнена множеством инструментов. Но в этом подходе есть центральные идеи, которые действительно определяют существенный аспект методологии, наполняющей ее жизнью и прагматизмом.
Из основного закона теории Генрих Альтшуллер вывел постулат о том, что технические системы развиваются для повышения степени идеальности. Итак, каково идеальное состояние объекта изобретения? Предполагается, что самого объекта не существует, но его функция выполняется. Помимо основного закона сформулировано несколько положений, не все из них можно считать законами, но на самом деле они являются глубинными законами развития технических систем (ТС). Автор теории делит «законы» на классы статики, кинематики и динамики. Среди них есть идеи, исключающие необходимость слепого перебора решений:
• целостность частей системы;
• «энергетическая проводимость» транспортного средства;
• согласование ритма частей автомобиля;
• нарушения при разработке автозапчастей;
• переход в надсистему;
• переход с макроуровня на микроуровень и т.д.
Тем не менее, говорить о теории Г.С.Альтшуллера не стоит. Первая из этих концепций связана с идеальным конечным результатом (ИКР), который изобретатель должен представить и сформулировать в поисках исходного противоречия. Ведь суть изобретательской задачи заключается в устранении выявленных технических противоречий. Для этого требуется изображение ИКР, которое позволяет создателю принимать непростые решения. Именно ИКР создает остроумную ситуацию, которая приводит к выбору уровня проблемы - максимального или минимального. Вот пример с обычным кирпичом.
Генрих Альтшуллер выделяет пять уровней проблем в своей теории, от самых маленьких до самых больших изобретений. Особое место в его теории занимают концепции моносистемы, бисистемы и полисистемы - результаты естественного генезиса ТС. В своей книге «В поисках идеи» ученый тонко развивает логику методологии с помощью множества примеров, постепенно знакомя читателя с изобретательским алгоритмом решения задач, который четко определяет краеугольный камень теории. Благодаря вепольному анализу достигается эффект исключения несущественных условий задачи, а алгоритм решения приобретает стройность и целостность.
Рисунок 1 - Общая схема развития ТС по Г.С. Альтшуллеру.
Благодаря модели, представленной выше, Генрих Альтшуллер и его коллеги создали таблицу в виде определенного набора правил, с помощью которых могут быть успешно решены наиболее распространенные изобретательские задачи. Команда ученых разработала алгоритм решения инновационных задач и постоянно его совершенствует. Особое место в методологии теории занимают симуляторы ТРИЗ, они пришли не с Запада, как многие полагают, а здесь, в Ленинграде, в 1930 году, как особая группа по проектированию новых зданий.
Как уже было сказано, ссылаться на рассматриваемую теорию нет смысла. Это вся «планета» знаний. А для тех, кто любит меня, поисковиков, предлагаю небольшой алгоритм развития.
1. Внимательно прочтите одну-две книги самого Г. Альтшуллера, желательно несколько раз.
2. Изучите монографии коллектива ученых, например Б.Л. Злотый.
3. Разработка бесплатной электронной книги, в которой показаны основные концепции и теоретические подходы.
4. Степень магистра не ниже сертификата ТРИЗ-Профит.
5. Упражнения на решение изобретательских задач в дополнение к учебному курсу.
Известно, что теория решения изобретательских задач разработана для изобретений в технической сфере и применима не во всех сферах экономической деятельности. Хотя попытки использовать ТРИЗ в бизнесе делаются постоянно, пока я не увидел полное решение в сфере бизнеса. Однако у теории хорошие перспективы, особенно в инновационной сфере.
_______________________________________
2. Применение ТРИЗ-задачи в технологии сварки
3.2. 15 - Принцип динамичности
а. Характеристики объекта (или внешней среды) должны меняться так, чтобы быть оптимальными на каждом этапе работы.
б. Разделить объект на части, способные перемещаться относительно друг друга.
в. Если объект, в целом неподвижен, сделать его подвижным, перемещающимся.
Изобретение относится к способам автоматического управления процессом контактной сварки, и может найти применение при сварке деталей малых толщин, например, упругих элементов подвижных частей электроизмерительных приборов. Известны способы контроля качества контактной сварки по термическим характеристикам сварной зоны, основанные на измерении лучистой энергии, термоэдс и т. п.
Одни из этих способов излишне чувствительны к различным технологическим факторам (загрязненность свариваемых поверхностей, флуктурации светового фона и т. п.), требуют сложного оборудования, усложняют технологию сварки, другие не применимы для активного контроля качества сварки; так как позволяют производить измерения только по окончании процесса сварки.
Наиболее близким по технической сущности к изобретению является способ автоматического управления термическим циклом контактной точечной сварки, при котором измеряют термоэдс в паузах между импульсами сварочного тока, сравнивают измеренную величину с заданной и по сигналу рассогласования регулируют сварочный ток.
Способ заключается в том, что выполняют следующие операции: формируют цикл импульсов тока высокой частоты; подают цикл импульсов тока на электроды; осуществляют измерение термоэдс (ТЭДС) по окончании одного из импульсов, например первого; измеренную величину ТЭДС