Контроль качества работ при строительстве

Также следует различать «качество продукта», то есть качество элементов, непосредственно связанных с самим физическим продуктом и «качество процесса», то есть качество процесса, которое приводит к тому, что продукт является либо приемлемым, либо неприемлемым. Например, «качество продукции» в строительной отрасли может относиться к достижению качества материалов, оборудования и технологий, которые входят в состав здания конструкции, тогда как «качество процесса» может относиться к достижению качества в том, как проект организован и управляется на трех этапах планирования и проектирования, строительства, эксплуатации и обслуживания [4].
Согласно Руководству по профессиональной практике обеспечения качества в построенном проекте, обеспечение качества - это программа, охватывающая действия, необходимые для обеспечения качества работы и соответствия требованиям проекта. Обеспечение качества включает установление связанных с проектом политик, процедур, стандартов, обучения, руководящие принципы и система, необходимые для обеспечения качества. Профессиональный дизайнер и конструктор несут ответственность за разработку соответствующей программы для каждого проекта. Обеспечение качества обеспечивает защиту от проблем с качеством путем раннего предупреждения о предстоящих проблемах. Такие ранние предупреждения играют важную роль в предотвращении как внутренние, так и внешние проблемы. Эффективный контроль качества снижает вероятность изменений, ошибок и упущений, что в свою очередь приводит к меньшему количеству конфликтов и споров.
Функция контроля качества наиболее близка к продукту в том смысле, что для мониторинга процесса и устранения источников, которые приводят к неудовлетворительным показателям качества, используются различные методы и действия. Большинство связанных с проектированием мероприятий по обеспечению качества и контролю качества охватываются стандартными офисными процедурами проектной организации.
За разработку и мониторинг мероприятий в рамках программы обеспечения качества на этапе строительства отвечает либо проектировщик, либо компания по управлению строительством, в зависимости от используемой системы реализации проекта.
Установление требований к качеству проекта начинается с самого начала проекта. Он достигается установлением тщательного баланса между требованиями владельца к стоимости и графику проекта, желаемыми эксплуатационными характеристиками, материалами конструкции и потребностями дизайнера в достаточном времени и бюджете для удовлетворения этих требований в процессе проектирования. Профессиональный дизайнер обязан защищать здоровье и безопасность населения в контексте окончательно завершенного проекта. Конструктор несет ответственность о средствах, методах, последовательностях и процедурах строительства, а также о мерах предосторожности и программах в процессе строительства [5].
Требования к проекту (ТП) являются ключевыми факторами, определяющими качество в процессе строительства. Процесс строительства можно разбить на три основных этапа, а именно:
1 этап планирования и проектирования,
2 этап строительства
3 этап обслуживания и эксплуатации.
На рисунке 4 показаны общепринятые элементы ТП и специфические для строительной отрасли факторы, которые влияют на качество процесса реализации строительного проекта.