Фрагмент для ознакомления
2
С помощью статуса упорядочивается, оформляется, регламентируется поведение государственных служащих, усвоение ими соответствующих требований, мотивирование и стимулирование социальных действий. Социальный статус государственных служащих, хотя и подвержен традиционности, во многом зависит от происходящих в стране экономических и социальных реформ.
Государственные служащие в процессе своей профессиональной деятельности и жизни в обществе находятся под воздействием совокупности различных условий и факторов, среди которых определяющую роль играет социальная среда государственной службы.
Социальная среда в социологии определяется как объективные условия существования человека в обществе и одновременно фактор и основание его социализации. Особенности социальной среды определяют положение индивида в организованной по профессиональному признаку социальной группе. Но и профессионально развитая личность, преломляя через свое индивидуальное восприятие особенности социальной среды, опосредует ее проявления своей деятельностью. В этом проявляется деятельная сущность социальной организации, которой является государство и государственные органы.
Социальная среда государственной службы – это социальное окружение государственных служащих и сфера их социальных связей и отношений, в которые они включены либо непосредственно, либо опосредованно через существующие формы разделения труда, профессиональные роли, общественные результаты своего труда и существующую систему распределения. Поэтому следует выделять внешнюю и внутреннюю составляющие социальной среды государственной службы .
Внешняя социальная среда государственной службы – это совокупность социально-субъектных акторов, объединенных в социальное сообщество, и складывающихся между ними институциональных связей и отношений, общественных норм, правил, систем ценностей, потребностей и т.п. С этой точки зрения, государственную службу можно рассматривать как часть общественной системы, определенного рода обособленную в рамках отводимых ей задач организацию, активно взаимодействующую с организациями и институтами общества и государства. Это взаимодействие основывается на взаимовыгодном социальном обмене, частью которого можно рассматривать кадровый обмен. Конечно, требования к государственным служащим в целом выше, чем к рядовым представителям общества, но исходные социальные качества закладываются в обществе, в процессах социализации личности.
Внешняя среда во многом определяет характеристики государственной службы – ее социальный состав, структуру, ценностные ориентации.
Во внутренней социальной среде государственной службы следует выделять два уровня – макросреду и микросреду. Макросреда воздействует на функционирование государственной службы и деятельность государственных служащих посредством правовых, экономических и политических институтов, складывающихся в обществе отношений собственности и распределения, условий организации труда и управления, культурных традиций и др. Можно сказать, что макросреда – это институциональная основа государственной службы.
Так, социально-политические условия характеризуют деятельность властных структур по отношению к государственной и муниципальной службе: ее стабильность, эффективность и т.д. Социально-экономические условия влияют на формы собственности, уровень развития рыночных отношений, систему стимулов, что сказывается на характере и эффективности деятельности управленческих структур. Социально-культурные условия формируют систему действующих в обществе морально-нравственных норм, ценностей и идеалов, образцов поведения, которые оказывают влияние на личность государственного служащего .
Микросреда государственной службы – это ближайшее социальное окружение работников органов государственного управления. Формирование благоприятных внутриколлективных отношений (социально-психологического климата), корпоративных социальных установок, норм, ценностей создает необходимые условия для успешной работы государственных служащих.
Во внутренней социальной среде государственной службы можно выделить два взаимосвязанных аспекта: профессиональный и социально-психологический.
В первом случае важно понять социальный аспект карьеры государственного служащего. Рассмотрение данного феномена только как профессионального роста и продвижения, восхождения человека к профессионализму, переход от одних уровней, этапов, ступеней профессионализма к другим является несколько односторонним. Он не учитывает особенности процесса творческого, социального и нравственного становления и развития государственного служащего. А это включает раннее выявление способностей, самоутверждение в труде, пополнение профессиональных знаний, профессиональное обучение и развитие, овладение накопленным передовым опытом и мастерством, реализацию творческих способностей в полном объеме. Реализация не только квалификационных требований, но и творческих способностей стимулирует процесс постоянного пополнения знаний, духовный рост (стратегия «горизонтальной» карьеры), что имеет глубокий социальный эффект, ускоряет должностное продвижение государственных служащих .
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 27 июля 2004 N 79-ФЗ (ред. от 03.07.2016, с изм. от 19.12.2016) "О государственной гражданской службе Российской Федерации", ст.18
2. Гончаров Ю.Н. Личностные особенности профессионального развития государственных служащих: дис. ... канд. психол. наук. - М., 2007. С.48
3. Деркач А.А, Зазыкин В.Г. Психологические факторы эффективности профессиональной деятельности кадров госслужбы// Психология профессиональной деятельности кадров государственной службы.-М., РАГС.-2007. – С.15-26
4. Деркач А.А, Зазыкин В.Г. Психологические факторы эффективности профессиональной деятельности кадров госслужбы// Психология профессиональной деятельности кадров государственной службы.-М., РАГС.-2007. – С.18
5. Козьяков Р. В. Психология управления: учебное пособие / Р. В. Козьяков. - М.: Директ-Медиа, 2014. – С.71
6. Полевая, М. В. Психологические черты российского электората и профессиональная деформация государственного служащего / М. В. Полевая // Личность как объект психологического и педагогического воздействия : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. : в 2 ч. / отв. ред. А. А. Сукиасян. - Уфа : Аэтерна, 2016. – С.34-36
7. Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация: пер. с англ. М.: Когито-Центр, 2002. С. 6.
8. Райкова Е. Ю. Терапия и профилактика профессионального выгорания у представителей помогающих профессий // Молодой ученый. - 2011. - №5. - С. 92
9. Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. - М.: ООО «Альпина Бизнес Букс», 2010.- С.132