Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя

Введение

Эффективное взаимодействие людей для выполнения работ зависит не только от организационных условий, но и от взаимоотношений в коллективе, от психологического климата, которые непосредственно оказывают влияние на результат деятельности человека. В процессе формирования психологического климата нужно брать во внимание, что устойчивая система взаимоотношений складывается в течение длительного времени, которая в свою очередь имеет возможность развития и изменения.
Благоприятный климат в коллективе необходим не только для сотрудников, но и для руководителей организации. Для руководства организации главной задачей является формирование и сохранение хороших межличностных отношений в коллективе, а также установления благоприятного климата в организации. Для эффективной работы сотрудника необходимо, чтобы его полностью устраивали обстановка на работе, а также взаимоотношения с коллегами.
Социально – психологический климат является фактором деятельности как компании, так и отдельного человека, который воздействует на всю систему взаимоотношений в целом, на их повседневное настроение, здоровье, трудоспособность и личностного роста. Подобное явление возможно интерпретировать в различных аспектах. Также вероятно и то, что за разнообразием подходов к пониманию климата стоит видение его разносторонности и сложной структуры.
Таким образом, существует необходимость в глубоком исследовании этого явления, как социально – психологический климат коллектива организации, влияющий на производительность сотрудников, применяя методы исследования при разработке рекомендаций по его оптимизации.
Актуальность темы исследования определена важностью социально – психологических взаимоотношений между работниками, что способствует созданию позитивного социально – психологического климата, как необходимого условия повышения производительности деятельности сотрудников.
В экономической литературе проблемам социально – психологическим методам посвящено большое количество трудов отечественных и иностранных ученых, таких как: М.Р. Белбин, О.Я. Гелих, Р.Д. Дафт, А.П. Егоршин, Лиз Уайзман, В.Н. Минина, А.В. Нестеров. Большую роль в создании и поддержании благоприятного социально-психологического климата выполняет руководитель.
Цель данного реферата – рассмотреть социально-психологический климат коллектива как задачу деятельности руководителя.
Основная часть

Исходя из результатов анализа научных трудов, можно утверждать, что, социально-психологический климат можно понимать, как определенную система взаимоотношений между членами коллектива. В то же время система отношений формируется под влиянием личности, психофизиологические характеристик, стандарты и настроения, влияющие на психологические состояния, содействующих достижению цели как отдельного индивида, так и коллектива предприятия в целом .
Следует согласиться с мнением ученых о том, что состояние социально-психологического климата в коллективе напрямую влияет на деятельность компании, поскольку степень эффективности и результативности ее функционирования в первую очередь зависит от взаимоотношений между отдельными сотрудниками, между различными подразделениями.
Под социально – психологическим климатом (СПК) может пониматься:
1. Совокупность социально-психологических характеристик группы;
2. Психологический настрой коллектива;
3. Взаимоотношений сотрудников в коллективе .