Проект по теме: Выпуск автомобилей концерном Toyota- Toyota Prius

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что компания Toyota признает защиту окружающей среды одним из важнейших факторов успешного развития бизнеса и намерена активно поддерживать принципы заботы об окружающей среде. Это одно из приоритетных направлений деятельности на протяжении многих лет.
Toyota создала, поддерживает и развивает консолидированную систему экологического менеджмента, которая позволяет определить степень воздействия компании на окружающую среду и эффективно управлять им.
Компания Toyota рассчитала, насколько производство модели Toyota Prius загрязняет окружающую среду.
В течение всего жизненного цикла -от производства до окончания эксплуатации -Prius более скромен в сравнении с другими машинами по части выброса диоксида углерода, оксида азота и оксида серы. Особенно хорош автомобиль после сборки -на дорогах он вне конкуренции по части выбросов вредных веществ в атмосферу.
Но вот при производстве элементов гибридной силовой установки (электромотора, инвертера, никель-металл-гидридной батареи) производитель загрязняет окружающую среду неметановыми углеводородами и твердыми частицами, не подвергающимися процессам разложения. И степень этого загрязнения немного больше, нежели среднестатистическая при создании машин с классическим ДВС. Объясняется это просто: гибридный привод сложный, его производство требует больше энергии, а значит и больше выбросов.
Впрочем, Toyota не просто констатирует факт загрязнения среды, а делает из этого выводы, на основании которых в будущем вводятся изменения в производстве различных моделей. Благодаря накопленному опыту компании уже удалось снизить ущерб для экологии при сборке модели Prius третьего поколения, минивэна Wish, седана Mark X и люксовых автомобилей Lexus RX 450h, HS 250h.
Объектом исследования является автомобилестроительная корпорация «Тойота» со своим уникальным подходом к производству.
Предметом исследования являются специфичные японские методики, Prius третьего поколения, чьи положения можно применить в обыденной жизни.
Цель проекта – рассмотреть выпуск автомобилей концерном Toyota- Toyota Prius.
Задачи:
- определить понятия экологический менеджмент.
- охарактеризовать принципы экологического менеджмента.
- проанализировать заботу об экологии концерна Toyota.
- рассмотреть историю создания Toyota Prius.
- исследовать технические характеристики Toyota Prius.
- провести экологический анализ автомобилей Toyota Prius.
В исследовании были использованы следующие методы:
-Анализ источников информации по теме исследования;
-Чтение и просмотр источников по теме проекта;
-Поиск информации в Интернете о фирме «Toyota»;
- Обобщение экологической политики и менеджмента компании Toyota.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования. Проект состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.





1. Экологический и стратегический менеджмент
1.1. Экологический менеджмент. Основные понятия, функции

Экологический менеджмент – это управление процессами, результаты которых непосредственно влияют на окружающую среду с целью предотвратить причинение ей вреда и устранить нанесенный ущерб. Им в разной степени занимаются как субъекты хозяйственной деятельности, так и в масштабах всего государства соответствующие органы, в том числе и правительство. Кроме того, в экологический менеджмент включены разные правительственные и неправительственные организации, который действуют на международной арене [5, c 57].
Экологический менеджмент может пониматься как административные функции, которые связаны с разработкой, реализацией и мониторингом экологической политики организации. Это системный подход к минимизации вредных последствий для окружающей среды со стороны организаций.
Загрязнение вод, недр и атмосферы стало важной проблемой в организациях, потому что теперь не только и не столько ожидают, что предприятия, по крайней мере, будут заботиться об окружающей среде. Соответствующие требования и нормативы закреплены на законодательном уровне.
Это возложило на руководящих менеджеров субъектов хозяйственной деятельности ответственность, в том числе и личную, за принятие корпоративной стратегии, которая сочетает экономический рост с защитой окружающей среды.
Чтобы выполнить требования законодательства по ограничению загрязнения окружающей среды, разрабатываются и внедряются специальные мероприятия. Их эффективность зависит от соответствующего комплекса мероприятий или системы.
Система экологического менеджмента (СЭМ) является формальной основой для улучшения экологических показателей и более рационального функционирования в целом. Система экологического менеджмента является мощным инструментом для сокращения отходов и повышения эффективности без потери прибыли.
Соблюдение природоохранного законодательства и удовлетворение требований зеленого лобби представляют сегодня серьезные проблемы для организаций. Это требует немалых затрат, которые могут удорожать конечную продукцию, сделать ее менее конкурентной, привести организацию к банкротству.
Однако, именно экологический менеджмент на предприятии позволяет предупредить негативные последствия, избежать ухудшения деловых показателей. Он может превратить эту проблему в возможность, а именно:
1. Привлечь государственные и иностранные субсидии на развитие экологической безопасности производства, а также инвестиции на развитие;
2. Повысить привлекательность и конкурентность продукции, ее узнаваемость за счет освещения деятельность организации, направленную на экологическую защиту;
3. Снизить издержки на уплату экологических налогов и сборов, избежать штрафных санкций.
Сертификация в соответствии с ISO 14001 или соответствующими стандартами помогает добиться реальной экономии средств. Эффективная СЭМ основана на непрерывном цикле улучшений, в котором ежедневная работа бизнеса способствует дальнейшему повышению эффективности.
Непрерывное совершенствование и совершенствование системы экологического менеджмента на основе ISO 14001 состоит из четырех этапов [1, c 22]:
1. Планирование – разработка мероприятий и процессов для улучшения экологических показателей;
2. Внедрение запланированных мероприятий и процессов;
3. Проверка эффективности проведенных действий;
4. Корректировка и улучшение проводимых мероприятий с целью повышения их эффективности.
Это стимулирует повышение эффективности, позволяет расти и дает организации ряд других полезных преимуществ.

1.2 Принципы экологического менеджмента

Рассмотрим основные руководящие принципы экологического менеджмента, которых придерживаются при принятии экологических решений:
Принцип «Загрязнитель платит». В течение последних двух десятилетий многие экономисты предлагали, чтобы фирмы, сбрасывающие загрязняющие стоки в окружающую среду, платили за такие сбросы цену, привязанную к объемам причиненного ущерба окружающей среде.
Принцип «Пользователь платит», который гласит, что все пользователи ресурса должны оплачивать полные долгосрочные предельные затраты на использование ресурса и связанных с ним услуг, включая любые расходы на лечение. Применяется, когда ресурсы используются и потребляются.
Принцип предосторожности. Его основная цель заключается в обеспечении того, чтобы деятельность, представляющая угрозу для окружающей среды, не оказывала неблагоприятного воздействия на нее, даже если нет убедительных научных доказательств связи этой деятельности с ущербом для окружающей среды [3].
Принцип эффективности и результативности. Важно, чтобы эффективность использования ресурсов также могла быть достигнута за счет использования инструментов политики, которые создают стимул для минимизации расточительного использования. Это также относится к