Информационные системы управления эффективностью бизнеса

ВВЕДЕНИЕ

В данный момент российский рынок информационных систем управления эффективностью бизнеса оказалась на качественно другом эта-пе своего развития, следовательно, его влияние на экономическое состояние российской экономике в целом также изменилось. Сегмент информационных систем управления эффективностью на текущий момент представляет собой авангардное направление процесса импортозамещения. Та-кая ситуация, в свою очередь, приводит к радикальному изменению отраслей, которые связаны с созданием и реализацией интеллектуальных ин-формационных систем. Кроме того, некоторые зарубежные страны установили экономические санкции, что способствовало уменьшению темпов роста объемов сотрудничества с западными IT-компаниями. Как следствие, сейчас достаточное количество крупных российских IТ-организаций трансформировали свои приоритетные цели и приемы на рынке, так как применение используемых ранее схем больше не приносит необходимой выгоды. Одним из самых значимы изменений является возникновение новых направлений функционирования и сотрудничества для российских поставщиков Информационных систем управления эффективностью.
В данный момент интенсивный рост ИТ-рынка, в том числе и сегмента Информационных систем управления эффективностью является приоритетным направлением экономической политики РФ, поскольку это связано с цифровой экономикой. Важной проблемой в этой связи является то, что рынок информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) на текущий момент в достаточно высокой степени отстает от мировых лидеров по уровню внедрения и развития информационных систем управления эффективностью. Такое отставание между РФ и США можно оценить в 5-10 лет, и это отрицательная тенденция, так как рассматриваемая отрасль является высоко динамичной в своем развитии. Поэтому исследование значения Информационных систем управления эффективностью для развития национального рынка в современных условиях очень актуально.
Целью работы является проведение обзорного анализа российского рынка информационных систем управления эффективностью и выявление тенденций его развития с учетом мировых трансформаций ИКТ-сферы.
В соответствии с целью работы нами были выделены следующие за-дачи:
1) провести сравнительную характеристику российских и зарубежных Информационных систем управления эффективностью;
2) провести общий обзор и дать характеристику наиболее известным информационных систем управления эффективностью бизнеса;
3) провести общий обзор текущего состояния российского рынка информационных систем управления эффективностью бизнеса.
Объектом исследования является рынок Информационных систем управления эффективностью;
Предметом исследования являются Информационных систем управления эффективностью бизнеса оптимальные для российских предприятий.
Структура работы: работа состоит из ведения, трех глав, заключения и списка используемой литературы из 31 позиции.
 
1. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

На текущий момент российский рынок предоставляет широкий спектр информационных систем управления эффективностью бизнеса (ИСУЭБ), помогающих повысить эффективность процессов описания функционирования предприятий и управления ее бизнесом. Рассмотрим наиболее популярные российские и зарубежные разработки и проведем сравнительный анализ и занесем результаты в таблицы 1 и 2.

Современные российский и зарубежный рынки ИСУЭБ предлагают компаниям для моделирования и анализа, а также оптимизации их бизнес-процессов как зарубежные, так и отечественные программные комплексы. Для рассмотрения нами были отобраны наиболее функциональные и рас-пространенные системы. К зарубежным системам такого типа можно отне-сти:
1. IBM WebSphere Business Modeler;
2. ARIS Business Performance Edition;
3. Bizagi BPM Modeler.
К российским системам такого типа можно отнести:
1. Бизнес-инженер (БИТЕК);
2. Business Studio (система бизнес-моделирования);
3. ОРГ-Мастер Про (Бизнес Инжиниринг Групп).
Проведем анализ сильных и слабых сторон данных программных комплексов с помощью SWOT-анализа (табл. 3).
Как видно из таблицы 3, российские ИСУЭБ не достаточно известны, по сравнению с зарубежными аналогами, но по совокупности свойств, можно, предположить, что они являются более подходящими для россий-ских организаций.

Таблица 3
SWOT-анализ российских и зарубежных систем моделирования бизнес-процессов