Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Основы автоматизации экономической деятельности предприятий 5
1.1 Цели и задачи автоматизации экономической деятельности предприятий 5
1.2 Типы автоматизации производства 10
2. Современные концепции автоматизации деятельности предприятия 14
Заключение 21
Список литературы 23
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы. Экономический рост различных стран, в том числе и России, обеспечивается за счёт научно-технического прогресса во всех сферах производства. Рыночные отношения в России развиваются достаточно интенсивно и поэтому можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день нельзя достичь устойчивого успеха, оставаясь в рамках прежней системы управления производством предприятия, она требует периодических усовершенствований, а также разработки и применение новых технологий, подходящих на данном этапе своей деятельности каждому предприятию. Современные технологии в XXI веке помогают не только усовершенствовать технологии на производстве, но и значительно облегчить её деятельность. Так, для получения наиболее высоких результатов своей деятельности предприятия переходят на автоматизацию технологических процессов.
Сегодня под автоматизацией понимают процесс развития машинного производства, где ранее выполняемые функции человека, передаются приборам и автоматическим устройствам. Но все же ни одна машина не обойдется без помощи человека, поэтому управление и принятие наиболее ответственных решений остается все же за человеком. Автоматизация технологического процесса создаётся при помощи АСУТП. Автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУТП) — это комплекс программных и технических средств, предназначенный для автоматизации управления технологическим оборудованием на предприятиях. Под АСУТП обычно понимается комплексное решение, обеспечивающее автоматизацию основных технологических операций технологического процесса на производстве, в целом или каком-то его участке, выпускающем относительно завершенный продукт.
В настоящее время автоматизация производства является одним из основных факторов современной научно-технической революции, открывающей перед человечеством возможности преобразования природы, создания огромных материальных богатств, умножения творческих способностей человека.
Развитие автоматизации характеризуется рядом крупных достижений. Одним из первых было внедрение сборочных конвейеров Генри Форда в процесс производства. Значительный переворот в автоматизации производства произвели промышленные роботы и персональные компьютеры. Всё это подтолкнуло наше общество на путь нового автоматизированного управления процессом производства.
В настоящее время для эффективного функционирования предприятия повсеместно вводится автоматизация, она становится неотъемлемой частью всего производственного процесса. И это вполне оправданно и выгодно, ведь снижаются затраты и повышается качество продукции.
Цель данной работы – цели и задачи автоматизации экономической деятельности предприятия.
Задачи:
определить цели и задачи автоматизации экономической деятельности предприятий;
выявить типы автоматизации производства;
рассмотреть современные концепции автоматизации деятельности предприятия.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
1. Основы автоматизации экономической деятельности предприятий
1.1 Цели и задачи автоматизации экономической деятельности предприятий
Существенная роль информационных технологий в развитии общества состоит в ускорении процессов получения, распространения и использования обществом новых знаний. Определим содержание понятия автоматизированной информационной системы (АИС) предприятия или корпоративной информационной системы.
Корпоративная информационная система - это информационная система, поддерживающая оперативный и управленческий учет на предприятии и представляющая информацию для оперативного принятия управленческих решений.
Планирование внедрения компьютерных информационных систем, по сути, является реформированием системы управления предприятием. Изменение системы управления, в первую очередь, связано с применением новейших методов работы с информацией. Реформирование касается процессов управления бизнес-процессами, планирования, бюджетирования, контроля .
Применение корпоративной информационной системы в определенной степени меняет роль финансовых функциональных подразделений, повышая роль ответственности их подразделений.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы» // Консультант плюс
2. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 92 с.
3. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева. – М.: СПб. [и др.] : Питер, 2019. - 987 c.
4. Громов, Р.М. Основные ERP системы: состояние и проблемы функционирования / Р.М. Громов // Terra Economicus. 2019. – №6.
5. Ершов, А. К. Управление качеством. Учебное пособие / А.К. Ершов. - М.: Университетская книга, 2017. - 284 c.
6. Информационные системы управления производственной компанией: учебник и практикум для академического бакалавриата / под редакцией H.H. Лычкиной. М.: Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
7. Методология и практический инструментарий цифровой трансформации высокотехнологичных предприятий / М.М. Батова, И.В. Баранова, С.В. Майоров, О.В. Коробченко // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2019. – № 4. – С. 543-560.
8. Яркина, Н. Н. Экономика предприятия (организации) / Н. Н. Яркина. – Керчь : ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет», 2020. – 445 с.