Цифровая трансформация строительных организаций

Введение

Правительством Российской Федерации утверждено стратегическое направление в области цифровой трансформации строительной отрасли, го-родского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года.
Стратегическое направление определяет основные векторы развития цифровой системы управления жизненным циклом строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства для достижения ключевых показателей эффективности по национальным целям, национальным проек-там и государственным программам.
Пандемия коронавируса внесла огромные изменения в экономику мно-гих стран и стала своеобразным катализатором экономического кризиса, всю суть и последствия которого еще нельзя оценить. Кризис, вызванный панде-мией COVID-19, облает довольно сложной структурой, он стал макроэконо-мическим шоком для всего мира. Макроэкономический шок в экономической теории определяется как внезапное явление в экономике, которое меняет со-вокупный спрос или совокупное предложение [1, с. 170] (Vashchelyuk, Polbin, Trunin, 2015, р. 170).
В первую очередь ситуация с пандемией закрыла государственные границы стран, что в дальнейшем привело к нарушению многих хозяйствен-ных связей [2] (Mau, 2020). В результате данной ситуации возник шок пред-ложения, который, в свою очередь, является не самым частым явлением в мировой экономике. В ситуации с коронавирусом экономика стран испыты-вает не только шок предложения, но и шок спроса. Если рассматривать рос-сийскую экономику, то наиболее ярко шок спроса выражен в его спаде на то-вары экспортного характера, главным образом на углеводороды. Еще один пример, иллюстрирующий наличие шока спроса, – это упадок покупатель-ской способности населения и девальвация, которые привели к значительно-му сжатию спроса внутри страны.
Таким образом, кризис, вызванный COVID-19 и являющийся макро-экономическим шоком, не просто снижает спрос или предложение, а сочетает в себе взаимосвязь и спроса, и предложения, что делает данный кризис сложным и структурным. Кризисы такого типа серьезно влияют на каче-ственные и количественные показатели всех отраслей экономики, включая строительную отрасль.
Вышеизложенное обусловило актуальность выбранной темы.
Целью реферата является изучение особенности цифровой трансфор-мации строительных организаций.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, таких как:
 рассмотреть особенности цифровизации строительной отрасли;
 охарактеризовать цифровую трансформацию строительной отрасли в условиях макроэкономического шока COVID-19.
Объектом исследования являются строительные организации, предме-том – особенности их цифровой трансформации в современных условиях.
Структура работы обусловлена логикой исследования. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источ-ников.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ЦИФРОВИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

В рамках цифровой трансформации предполагается решить проблемы, сдерживающие развитие строительной отрасли, в том числе:
 наличие избыточных требований и процедур в инвестиционно-строительном цикле;
 осуществление 95 процентов взаимодействий между участниками на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства на бумаге либо в электронном нередактируемом формате;
 длительность процедуры получения исходно-разрешительной доку-ментации от 20 до 50 процентов времени инвестиционно-строительного цик-ла;
 отсутствие возможности идентификации и мониторинга объектов ка-питального строительства на всем протяжении жизненного цикла данных объектов;
 неунифицированные процедуры в муниципальных образованиях как препятствие масштабированию строительного бизнеса;
 длительность процедур получения финансовых средств по результа-там выполнения работ ввиду сложности оформления бумажной документа-ции.
Достижение цифровизации в строительной отрасли и ЖКХ предполага-ется путем:
 сокращения количества процедур, в том числе закрепления закрыто-го перечня строительных процедур;
 перехода на исключительно электронный обмен информацией между участниками строительной отрасли;
 исключения административных барьеров для обеспечения срока не более 7 дней от идеи до выхода на строительную площадку;
 унификации процедур на уровне субъектов Российской Федерации;
 повышения «цифровой зрелости» отрасли строительства, включая работы по изменению нормативно-правовой базы и переводу нормативно-технической документации в машиночитаемый формат, формированию базо-вых классификаторов, информационных реестров, форматов машиночитае-мого обмена информацией, а также по формированию цифровых данных в форме, обеспечивающей их автоматическую и интеллектуальную обработку в информационных системах;
 поддержки граждан в части повышения доступности и качества ока-зываемых государственных и муниципальных услуг в сфере строительства.
Использование программно-аппаратных средств и программного обеспечения отечественного производства является главным приоритетом при обеспечении цифровой трансформации на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.
В ходе реализации стратегического направления предусмотрено внед-рение технологий информационного моделирования объектов (ТИМ или BIM от Building Information Modeling). Технология предусматривает воз-можность выгрузки данных в универсальных форматах для представления информационной модели объекта капитального строительства на экспертизу, выдачи разрешения на строительство, ввода сооружений в эксплуатацию, а также для проведения строительного надзора.
Понятие «информационная модель объекта капитального строитель-ства» закреплено в Градостроительном кодексе Российской Федерации [3] и выступает в качестве главного источника информации по проекту строитель-ства, что является сутью концепции применения ТИМ.
С 1 января текущего года застройщики и заказчики должны обеспечи-вать формирование и ведение информационной модели объекта капитально-го строительства при заключении договора о подготовке проектной доку-ментации для строительства или реконструкции объекта, финансируемых с привлечением бюджетных средств [4].
Согласно данным Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (далее – Минстрой России) большинство субъектов Российской Федерации готово к переходу на новые технологии и осуществляют пилотные проекты с применением ТИМ. Более чем в 50 субъектах Российской Федерации уже реализуются пилотные проек-ты. Наибольший удельный вес среди таких проектов отводится объектам об-разования (30%), здравоохранения (18%), жилым домам (15%) [5].
Крупнейшими реализованными проектами в России с использованием ТИМ стали олимпийские объекты в Сочи, футбольные стадионы к Чемпиона-ту мира по футболу 2018 года, космодром Восточный и другие [6].
Внедрение ТИМ осуществляется на базе Государственной информаци-онной системы обеспечения градостроительной деятельности Российской Фе-дерации (далее – ГИСОГД) [7], которая включает в себя классификатор строительной информации, реестр документов в области инженерных изыс-каний, проектирования, строительства и сноса. Благодаря ГИСОГД можно получить аналитические сведения о выданных градостроительных планах земельных участков, заключениях экспертизы проектной документации, раз-решениях на строительство, об объектах капительного строительства.
Субъектами Российской Федерации создаются региональные ГИСОГД. Так, 35 регионов ввели ГИСОГД в эксплуатацию, в 37 регионах система находятся в стадии опытной эксплуатации и планируется к введению в 2022 году, остальные регионы введут ее в эксплуатацию не ранее 2023 года [8].
По оценкам экспертов, переход на цифровое строительство должен снизить затраты и время на реализацию проекта строительства на 20%, срок от принятия решения о строительстве до ввода объекта в эксплуатацию — на 30%, снизить себестоимость строительства на 10–15% [9].
Однако, несмотря на принятые законодательные решения, участниками «круглого стола» отмечаются следующие проблемы, препятствующие быст-рому переходу отрасли строительства на цифровые технологии:
— высокая стоимость специального программного обеспечения и риски неуспешного внедрения новых цифровых технологий;
— недостаток квалифицированных кадров, обладающих необходимой компетенцией для эффективного использования цифровых систем;