Теоретическая часть анализа отрасли по компании Эльдорадо

Общая характеристика организации должна быть дана исходя из определения этой формы объединения людей. Его можно понимать в двух смыслах. Первый подход рассматривает организацию как систему взаимосвязанных частей одного целого.
Внутренняя упорядоченность всей группы обеспечивается общими целями и законами поведения. Второй подход определяет организацию как процесс всех действий, направленных на формирование конкретных связей. Суть этого взгляда в том, чтобы на какое-то время увеличить количество и качество коммуникаций. Этот процесс происходит в определенном пространстве. Для функционирования такой системы или процесса люди руководствуются как творческим вдохновением, так и четко регламентированными правилами и нормами.
Есть несколько признаков того, что общность людей детерминирована. Это характеристика организации. Предприятия, учреждения, клубы и так далее имеют ряд общих отличительных черт. К ним относятся доступность ресурсов, открытость внешней среде, горизонтальное разделение обязанностей. Также одной из основных характеристик является структура (наличие подразделений, несколько участников).
Ресурсы являются первым критерием, по которому имеет характеристика организация. Пример можно привести в процессе промышленного производства. Для того чтобы фирма производила продукцию, ей необходимы материалы, оборудование, технологии и т. д. Из этого критерия, сразу вырисовывается следующее: поскольку организациям нужны ресурсы, им приходится взаимодействовать с окружающей средой.
Выполняя свои функции, компания организует работу всех подразделений, каждое из которых выполняет свою работу. Общая характеристика организации, принципы протекания всех ее внутренних и внешних процессов. Чтобы иметь возможность работать для достижения своих целей, группа людей должна совершать все действия обдуманно. Для этого назначаются координирующие и исполнительные органы. Менеджеры принимают решения о направлении деятельности.
Исполнители должны реализовать этот план в соответствии со своими четко определенными обязанностями. И они должны делать эту работу качественно и в полном объеме. Так функционирует любая организация. Это дает возможность достичь поставленных целей с высокой долей вероятности.
Каждая организация, как уже говорилось, идет к реализации своих целей. Это главный ориентир, на который направлен определенный набор людей. Например, экономическая характеристика организации всегда дается на основе такого показателя, как чистая прибыль. Сказать, как работала вся система, может этот критерий.
Но есть организации с другими целями. Например, школа стремится подготовить наибольшее количество отличников, дать высший уровень образования. Цели могут быть промежуточными, постепенно приводящими группу людей к одному общему решению глобальной проблемы. Без устремления, движения не может существовать ни одно общество людей. Чтобы достичь своей цели, сообщество людей должно решить ряд проблем. Это шаги на пути к главному результату.