Фрагмент для ознакомления
1
Введение
1. Общая характеристика предприятия ООО «Газстроймонтаж»
1.1. Технико-экономические показатели предприятия
2. Структура управления предприятия
2.1. Кадровый состав предприятия
2.2. Структура и функции кадровой службы
2.3. Структурный состав подразделений
3. Анализ системы управления предприятия ООО
«Газстроймонтаж»
3.1. Достоинства и недостатки системы управления предприятия
3.2 Анализ методов управления персоналом предприятия
4. Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение
Список литературы
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Структура любого предприятия или организации предполагает наличие системы управления. Без этого организовать какую-либо деятельность просто невозможно. Эти системы могут быть разными, в зависимости от размера предприятия, его специфики, наличия филиалов и тд. Но назначение у всех систем одно – организация эффективного управления предприятием. Хотя небольшим коммерческим предприятиям вполне достаточно одного директора, который порой является также и хозяином, бухгалтера и нескольких сотрудников. Никакие громоздкие надстройки управления, никакие отделы кадров им просто не нужны. Все документы и отчеты ведет обычно бухгалтер. И совсем другое дело, когда речь идет о более крупном предприятии, имеющим в своем составе несколько подразделений и многочисленный коллектив. В этом случае нужно уже выстраивать целую систему управления. И начинается эта система с отдела кадров. Именно это подразделение обеспечивает предприятие необходимыми работниками, выстраивает кадровую политику и разрабатывает систему мотивации персонала. Кроме того, в условиях конкуренции, каждое предприятие хотело бы заполучить не просто работника, а лучшего специалиста. Для этого отделы кадров используют различные инструменты и мотивации. Но даже успешному предприятию приходится прибегать к целому комплексу мер, чтобы закрепить сложившийся коллектив, мотивировать его не только на улучшение своих достижений, но и на то, чтобы связать с предприятием свою судьбу. Вот именно этим и должна заниматься кадровая служба.
Целью данной работы является выявление и анализ проблем, связанных с организацией управления коллективом, на примере конкретного предприятия.
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«ГАЗСТРОЙМОНТАЖ»
Рассматриваемое предприятие ООО «Газстроймонтаж» было создано в 2001 году. Учредители предприятия – частные лица. Полное название предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Газстроймонтаж». Предприятие создавалось как строительно-эксплуатационная организация. Цель создания – получение прибыли и оказание платных услуг населению и юридическим лицам. Общество зарегистрировано как юридическое лицо.
Предприятие имеет допуск на проектирование, строительство и эксплуатацию опасных производственных объектов. В аренде предприятия находятся: административное здание, производственное здание, склады, гаражи, а также 956км. муниципальных газопроводов. В собственности предприятия имеется: автотранспорт, спецтехника, техническое оборудование, сварочное оборудование, приборные комплексы и оргтехника.
1.1 Технико-экономические показатели предприятия
ООО «Газстроймонтаж» одним из первых частных предприятий в городе начало заниматься оказанием платных услуг, связанных с проектированием, строительством и обслуживанием газовых сетей. В первые годы после организации предприятия, конкуренция на этом рынке была незначительная, поэтому предприятие всегда было обеспечено заказами. А после получения в аренду муниципальных газопроводов, его рентабельность стала еще выше. Сегодня предприятие занимается транспортировкой газа, строительством и эксплуатацией газопроводов, обслуживанием внутридомового газового оборудования и выполняет платные услуги физическим и юридическим лицам по проектированию и газификации объектов. В таблице 1.1.1 представлены некоторые технико-экономические показатели предприятия за два года.
Таблица 1.1.1 Технико-экономические показатели ООО «Газстроймонтаж»
Наиболее успешным был 2020 год, хотя изоляция из-за пандемии внесла свои коррективы. В 2021 году успехи предприятия были несколько скромнее. В первом квартале 2022 года заказы резко снизились. Кроме того, появились новые конкуренты. Сегодня предприятие вынуждено искать заказы на электронных торговых площадках.
2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Кадровый состав предприятия
Общая численность сотрудников ООО «Газстроймонтаж» на конец 2021 года составляла 198 человек. Из них 65 человек имеют высшее образование, 47 – среднее профессиональное, 36 – полное среднее, 50 – начальное профессиональное. Численность управленческого персонала – 32 человека, что составляет 16 % от всех работающих в организации. Соотношение мужчины/женщины 168/30. Сотрудников пенсионного возраста на предприятии нет. На 01.04.2022 года имеются 8 вакансий. Изменение кадрового состава за последние два года представлены в таблице 2.1.1.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород. 2001.
2. Дизель П.М., Раньян У.М. Поведение человека в организации. М., 1993. А.П.
3. Лоданов И.Д. Практический менеджмент. М., 1995.
4. Методическое пособие. Управление персоналом. РИУ. Москва. 2008.
5. Поршнев А.Г. Управление организацией. Учебник. М. ИНФРА-М. 2008.
6. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Учебное пособие. ГроссМедиа. 2008.