Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
1. Сервисное обслуживание на железнодорожных вокзалах 5
1.1 Опыт сервисного обслуживания в части пассажирских перевозок и их обеспечения 5
1.2 Организация работы пассажирских станций и вокзалов 8
2. Разработка технологического процесса и суточного плана-графика работы пассажирской станции 12
3. Требования к обслуживанию пассажиров на вокзальных комплексах 13
Заключение 20
Список литературы 21
Фрагмент для ознакомления
2
Пассажирский транспорт имеет большое социально-экономическое значение, так как играет важную роль в жизнеобеспечении общества. Пассажирские перевозки выполняют многие виды транспорта: железнодорожный, автомобильный, воздушный, морской, речной. Оптимальный радиус действия каждого из них зависит от многих факторов. Главной задачей этих перевозок является максимальное удовлетворение спроса населения на них.
В настоящее время железным дорогам предъявляются все более высокие требования по своевременному и полному удовлетворению потребностей в перевозках. В выполнении планов перевозок ведущая роль принадлежит непосредственным организаторам движения – инженерам и техникам–эксплуатационникам. От их квалификации во многом зависит уровень эксплуатационной работы сети железных дорог. Сейчас от работников транспорта требуется более высокий уровень профессиональных знаний, углубленное изучение вопросов экономики и организации производства.
Одним из основных видов деятельности железнодорожного транспорта являются пассажирские перевозки. На долю пассажирских перевозок приходится около 40% пассажирооборота, выполняемого транспортом общего пользования. Основной задачей управления пассажирскими перевозками является достижение максимальной эффективности функционирования пассажирского транспорта, обеспечение полного и качественного удовлетворения спроса платежеспособного населения на перевозки с минимальными издержкам.
В условиях рыночной экономики усиливается конкурентная борьба между различными видами транспорта за привлечение пассажиропотока. При этом определяющим фактором в выборе способа передвижения становится уровень качества транспортного обслуживания населения.
Важная роль в повышении качества пассажирских перевозок и уровня культуры обслуживания пассажиров отводится работе вокзалов.
В настоящее время в работе железнодорожных вокзалов наблюдаются значительные перемены: проводятся работы по реконструкции пассажирских устройств, модернизации оборудования вокзалов, внедрению прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, расширению перечня услуг, оказываемых пассажирам на вокзале.
Целью данной работы является изучение эксплуатация и обслуживание пассажиров на железнодорожных вокзалах.
В данной работе будут решены следующие задачи:
- изучить сервисное обслуживание на железнодорожных вокзалах.
- рассмотреть опыт сервисного обслуживания в части пассажирских перевозок и их обеспечения.
- изучить организацию работы пассажирских станций и вокзалов.
- изучить разработку технологического процесса и суточного плана-графика работы пассажирской станции.
Требования к обслуживанию пассажиров на вокзальных комплексах
В данной работе были использованы следующие методы исследования: анализ литературы, синтез, обобщение.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
В работе использована учебно-методическая и нормативная литература.
1. Сервисное обслуживание на железнодорожных вокзалах
1.1 Опыт сервисного обслуживания в части пассажирских перевозок и их обеспечения
Целями структурной реформы на железнодорожном транспорте в области пассажирских перевозок являются:
1. Повышение устойчивости работы железнодорожного транспорта, его доступности, безопасности и качества предоставляемых им услуг;
2. Формирование единой гармоничной транспортной системы страны;
3. Удовлетворение растущего спроса на услуги, предоставляемые железнодорожным транспортом;
4. Поэтапное прекращение перекрестного субсидирования пассажирских за счет грузовых, внутрироссийских за счет экспортно-импортных перевозок;
5. Совершенствование тарифной политики;
6. Дальнейшее развитие конкуренции в сфере перевозок и обслуживания пассажиров
За время реформы наиболее значимым событием в области пассажирских перевозок стало создание ОАО "Федеральная пассажирская компания". С 1 января 2010 года компания начала хозяйственную деятельность в качестве агента по продаже проездных документов, а с 1 апреля 2010 года осуществляет перевозочную деятельность [2].
На рынке внутри российских магистральных пассажирских сообщений перевозки по железной дороге занимают ведущее положение. Их доля составляет 65,7 % в общем пассажирообороте всех видов транспорта.
В ОАО «ФПК» передано 16 региональных дирекций по обслуживанию пассажиров (РДОП), 43 пассажирских вагонных депо, 29 вагонных участков, 15 железнодорожных агентств и 2 дирекции по обслуживанию пассажиров, более 24,6 тыс. пассажирских вагонов.
Для определения ключевых показателей деятельности созданной компании разработаны два сценария ее развития: базовый и амбициозный.
Базовый сценарий основан на гарантированном достижении целевых параметров на основе сложившейся в ОАО «РЖД» практики ведения хозяйственной деятельности и технологии с учетом уже разработанных и реализуемых программ оптимизации издержек.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Зубков В.Н., Мусиенко Н.Н. Организация пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте. Технология и управление работой железнодорожных участков и направлений. Ростов-на-Дону. 2007. 121 с.
2. Национальный стандарт Российской Федерации услуги на железнодорожном транспорте. ГОСТ Р 58171-2018. Дата введения 2018-12-01
3. 9 Методические рекомендации по обоснованию эффективности инноваций на железнодорожном транспорте. – М.: МПС РФ, 1999. – 230с.
4. Миротин Л.Б., Касенов А.Г., Ташбаев Ы.Э. система качества логистического обслуживания заказов потребителей // Бизнес и логистика-2000. – М.: Полиграфцентр, 2001. – С. 33 – 36.
5. Организация железнодорожных перевозок: учебное пособие для студ. учреждений сред.проф. образования / [А.А. Авдовский, А.С. Бадаев, К.А. Белов и др.]; под ред. В.А. Кудрявцева. – 5-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2013. – 256с.