Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Каждый проект, независимо от его сложности и объема работ, необходимых для его реализации, переходит в своем развитии из определенных состояний: из состояния, когда проекта еще нет, в состояние, когда проекта еще нет. Это состояние называется жизненным циклом проекта.
Жизненный цикл проекта может быть определен или сформирован уникальными аспектами организации, отрасли или используемой технологии. Поскольку у каждого проекта есть определенные начало и конец, конкретные результаты и действия, которые происходят в течение этого интервала, сильно различаются для каждого проекта.
Жизненный цикл проекта - это базовая концепция для изучения проблем финансирования проектных работ и принятия соответствующих решений.
Жизненный цикл проекта является важной частью управления проектом. Судьба проекта зависит от эффективности процесса управления на всех этапах жизненного цикла проекта.
Качественное управление жизненным циклом является очень актуальным вопросом как в бизнес - планировании, так и в других областях, поскольку реализация жизненного цикла проекта позволяет получить новый продукт (услугу).
1.Понятие жизненного цикла проекта
Прежде чем приступить к изучению основных характеристик и наиболее важных составляющих жизненного цикла проекта как основного предмета изучения работы, необходимо остановиться на понятии проект, что это такое? Что это значит, и что включает в себя, и, прежде всего, что обычно является проектом.
В управлении проектами используется несколько концепций, отличных от концепции “проект”. Проект представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение в течение определенного периода и в рамках установленного бюджета поставленных целей с четко определенными целями.
Проект - это совокупность взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание уникального продукта или услуги в условиях временных или ресурсных ограничений. А. М. Покровский в своей работе " основы управления проектами» определяет проект как сложное, неповторяющееся мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, возможностям и задачам.
Основная цель проекта - создать конечный продукт.
Характеристики проекта:
наличие целей
наличие изменений
ограниченное время
изоляция
специфика организации
Процесс выполнения любого проекта происходит с течением времени и представляет собой серию последовательных этапов. Их полный набор составляет жизненный цикл проекта. Говорить об универсальном жизненном цикле невозможно, поскольку все проекты различны и их специфика будет определяться условиями каждого проекта.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Губич, Л. В. Внедрение на промышленных предприятиях информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции / Л.В. Губич, М.Я. Ковалев, Н.И. Паткевич. - М.: Беларуская Навука, 2019. - 190 c.
2. Рассел, Джесси Жизненный цикл изделия / Джесси Рассел. - М.: VSD, 2018. - 294 c.
3. Скворцов, А.В. Автоматизация управления жизненным циклом продукции / А.В. Скворцов. - М.: Академия (Academia), 2018. - 309 c.
4. Шестоперов, О.М. Жизненный цикл малого предприятия / О.М. Шестоперов. - М.: Новое литературное обозрение (НЛО), 2018. - 237 c.