Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Организация и технология хранения и подготовка продовольственных товаров к продаже 4
2. Подготовка к продаже отдельных видов продовольственных товаров 6
Заключение 9
Список литературы 10
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Важную роль в эффективной деятельности торговых предприятий играет торгово - технологический процесс. Основу торгово - технологического процесса составляют коммерческие операции, связанные с осуществлением организационных, экономических и юридических функций торговых предприятий при реализации товаров.
Некоторые авторы трактуют торгово - технологический процесс лишь в рамках складских операций, тогда как торгово - технологический процесс на торговом предприятии подразумевает также и смену форм собственности на завершающей стадии процесса товародвижения.
Под торгово - технологическим процессом на торговом предприятии следует понимать комплекс взаимосвязанных последовательно выполняемых торговых и технологических операций, целью которых является доведение товаров надлежащего качества в торговый зал для их реализации в широком ассортименте с оптимальными затратами труда, времени и при высоком уровне торгового обслуживания.
Функция организации торгово - технологического процесса включает в себя всю управленческую деятельность, требующую для переноса запланированных действий в структуру задания и полномочий, разработку методов интеграции отдельных операций торгово - технологического процесса в скоординированное целое.
1. Организация и технология хранения и подготовка продовольственных товаров к продаже
Операции с товарами до предложения их покупателям включают в себя внутрискладской технологический процесс и процесс организации размещения товаров в торговом зале. Организация торгово - технологического процесса на этапе выполнения операций с товарами до предложения их покупателям включает рациональную организацию товарных потоков и базируется на следующих принципах: максимальная прямоточность внутримагазинного перемещения, отсутствие пересечения с потоками покупателей, использование средств механизации.
Внутрискладской технологический процесс подразделяется на три составные части:
поступление товаров - включает в себя разгрузку транспортных средств, приемку товаров по количеству и качеству;
хранение товаров - включает в себя размещение товаров на хранение, укладку товаров, создание оптимального режима хранения;
отпуск товаров - оформление отпуска со склада, отбор товаров, подготовка товаров к продаже.
Организация торгово - технологического процесса на складе требует выполнения отдельных операций в строго установленном порядке и обеспечения непрерывной и равномерной работы склада. Продолжительность и характер выполнения внутрискладских технологических операций обусловлены такими факторами, как ассортиментная структура поступающих товаров, физико - химические свойства товаров и способы их складской обработки, степень автоматизации операций, вид тары и упаковки, размер поступающей партии товаров, их оборачиваемость и частота поступления.
В организации торгово - технологического процесса торгового предприятия важная роль отводится организации размещения товаров в торговом зале, распределению установочной и демонстрационной площади между отдельными группами товаров. При этом следует учитывать:
частоту приобретения отдельных групп товаров;
габариты размещаемых товаров;
затраты времени покупателей на выбор товаров;
количество разновидностей товаров, предлагаемых покупателям в рамках отдельных групп.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2013 - 400 с.
2. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента. - М.: РИАГС; ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. - 814 с.
3. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план: методика составления. М.: ЦИПКК, 2012. -224 с.
4. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: учебник / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2013. – 700 с.
5. Жариков В.В., Жариков В.Д. Управление финансами : Учеб. пособие. - Тамбов: Изд-вo Тамб. гoс. техн. ун-тa, 2002. - 80 с.
6. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2013. – 320 с.
7. Короткова Т.Л. Коммерческая деятельность: учебник / под ред. Н.К. Моисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 416 с.
8. Левушкина, С.В. Товарный менеджмент: учебное пособие / сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. аграрный ун - т. - Ставрополь, 2014. - 136
9. Олейников, О.В. Сущность и содержание процесса торгового обслуживания на предприятии розничной торговли // Международной Академии Бизнеса и Управления. - 2015, - №»6. - С. 46 - 40.
10. Чкалова, О.В. Торговое дело. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 384 с.