Понятие самоменеджмента

Введение
Способность к эффективному управлению собой и собственными ресурсами необходима каждому, но для руководителей она особенно важна, так как руководитель несет ответственность не только за самого себя, но и за вверенное ему подразделение, филиал или всю организацию в целом. И, цена ошибки, вызванной неспособностью руководителя организовать самого себя, является слишком высокой для того, чтобы пренебрегать построением системы самоменеджмента.
Под самоменеджментом понимается способность руководителя к последовательному и целенаправленному использованию современных методов и приемов работы в повседневной деятельности для повышения эффективности выполняемых процедур, достижению намеченных целей
Многие исследователи в своих работах склонны отождествлять понятие самоменеджмента с понятием тайм-менеджмента как способности эффективного управления временными ресурсами. По мнению автора данной статьи, понятие самоменеджмент включает в себя тайм-менеджмент, так как является способностью, определяющей способность руководителя достигать поставленные цели, которые, в свою очередь, всегда связаны с определенными временными интервалами (в противном случае понятие цель не имеет смысла).
Целью данной работы является рассмотрение понятия самоменеджмента.




1 Самоменеджмент: цели, функции
Исследователи, изучающие теорию и практику управления современными предприятиями, в своих работах склонны выделять четыре основные функции менеджмента, которые являются основой реализации процесса управления. К данным функциям относят планирование, организация, координация и контроль. Процессы, протекающие в системах самоменеджмента, логично представить в виде «пирамиды самоменджмента» (рисунок 1), которая наглядно демонстрирует связи между различными элементами системы.

Рисунок 1 – Цели самоменеджмента
Прежде, чем начинать формирование самоменеджмента, руководителю необходимо определить основу системы. Любое управление, в том числе управление собственными ресурсами человека, базируется на информации . При реализации процесса управления возникают разнообразные информационные потоки, оказывающие влияние на объект и субъект самоменеджмента. Система функционирует на основе информации о состоянии объекта самоменеджмента – информации, поступающей как из внутренней среды (психологическое, эмоциональное, интеллектуальное состояние человека), так и из внешней среды, факторами которой выступают известные переменные внешней среды из классического менеджмента (политические, экономические, экологические, социальные и технологические факторы). Информация об изменениях, происходящих в системе, влияет на все протекающие процессы, на ее основе субъектом самоменеджмента (человеком) вырабатываются решения, влияющие на эффективность деятельности объекта самоменеджмента (человека). Следовательно, информационный процесс управления, протекающий в системе, является основой, определяющей функционирование системы самоменеджмента. Информация является основой построения системы. Отправной точкой в построении системы самоменеджмента (как и менеджмента в контексте управления организацией) является постановка целей . Постановка целей – это основополагающий процесс, так как именно от разработанной системы целей, – предвосхищаемых руководителем результатов деятельности, – зависят эффективность его работы в организации, а следовательно, и система самоменеджмента, являющаяся фактором данной эффективности. Система целей задает вершину пирамиды и определяет ее высоту. От того, какая поставлена цель, зависит конечный результат и предпринимаемые действия для достижения данной цели.
Так как самоменеджмент является одним из направлений менеджмента, то в основу системы (основание пирамиды) логично вложить четыре основные функции менеджмента, рассматривая их через призму повышения эффективности повседневной деятельности руководителя.
1. Планирование. Заключается в подготовке к реализации целей через эффективную декомпозицию поставленной цели на частные задачи и упорядочивание времени. Как и в классическом менеджменте, функция планирования определяет эффективность системы, так как от того, насколько правильно сформированы и увязаны с временными ресурсами частные