Основные функции управления старшей медицинской сестры.

Введение
Очень важным звеном во всей системе здравоохранения выступает категория средних медицинских работников, от квалификации которых напрямую зависят профилактика ряда заболеваний и жизнь человека в целом.
Развитие медицинской помощи предполагает, как повышение качества оказываемых медицинских услуг, так и обеспечение их доступности для всех категорий граждан. Без участия компетентного, квалифицированного сестринского персонала вряд ли представляется возможным осуществление большинства услуг, которые относятся к системе медико-санитарной помощи.
Важно отметить и необходимость исследования доли участия среднего медицинского персонала в профилактическом направлении медицинской помощи - организации санитарного просвещения населения, а также пропаганде здорового образа жизни. Именно медицинская сестра способна устранить коммуникативные барьеры в ходе общения с пациентом. Сегодня значительно возрастает роль старших медицинских сестер в качестве организаторов деятельности специалистов среднего медицинского персонала.
В настоящее время значительно изменяется отношение общества к медицинским сестрам, а престиж данной профессии неуклонно растет. Эффективность деятельности медицинских сестер в большинстве своем зависит от профессиональной грамотности старших сестер, их способности координировать работу медицинских сестер отделений и служб, от отношения руководства к сестринской службе всех рангов. Отношение к старшей медицинской сестре должно быть таким же как к техническому помощнику, а как к руководителю сестринской службы.
Грамотная организация сестринского процесса способствует повышению квалификации всего медицинского персонала. Одна из основных и наиболее сложных задач в здравоохранении - формирование сестринского персонала и удержании его в системе здравоохранения. Именно на старшую медицинскую сестру и возлагаются задачи управления, которые могут изменить отношение персонала к своей деятельности.

Деятельность и функции старшей медицинской сестры
На должность старшей медицинской сестры назначается специалист, имеющий среднее специальное медицинское образование, имеющий стаж работы по данной специальности не менее пяти лет и обладающий руководящими и организаторскими способностями. Старшая медицинская непосредственно подчиняется заведующему отделением и главной медицинской сестре учреждения.
Старшая медицинская сестра - материально-ответственное лицо. Основной задачей старшей медицинской сестры является обеспечение комплекса работ по оказанию своевременной и качественно помощи пациентам, выполнению требований санитарно-противоэпидемического режима, асептики и антисептики. Организация мероприятий по профилактике ВИЧ-инфекции и вирусных гепатитов, а также мероприятий по повышению квалификации среднего и младшего медицинского персонала, ведение медицинской документации [4].


Основные функции управления старшей медицинской сестры
Управление сестринским персоналом представляет собой целенаправленную деятельность руководителей сестринских служб лечебно-профилактических учреждений и их подразделений, которые используют разнообразные механизмы управления и каналы связи с целью обеспечения наиболее слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи в соответствующем качестве и количестве [3].
Важным звеном в системе здравоохранения является категория средних медицинских работников, от квалификации которых зависят профилактика ряда заболеваний и жизнь человека. Развитие первичной медицинской помощи подразумевает как повышение качества оказываемой медицинской услуги, так и обеспечение ее доступности для всех категорий населения.
Основными функциями старшей медицинской сестры являются:
 Организационно-управленческая;
 Контролирующая;
 Обучающая;


Заключение
В современных условиях, когда в нашей стране проходит реформирование здравоохранения, неизмеримо возрастают значение и задачи старших медицинских сестер различных лечебно-профилактических учреждений по организации и управлением деятельностью сестринского персонала в соответствии со сложными новыми проблемами, которые решаются во многих учреждениях здравоохранения.
Повышение эффективности и качества управленческой деятельности старших медицинских сестер представляется возможным только на основании использования современной науки об управлении.
Управление сестринским персоналом представляет собой целенаправленную деятельность руководителей сестринских служб лечебно-профилактических учреждений и их подразделений, которые используют разнообразные механизмы управления и каналы связи с целью обеспечения наиболее слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи в соответствующем качестве и количестве.