Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Слово «менеджмент» возникло от латинского слова «manus», которое переводится как «рука». Слово «manage», английский глагол, означает управлять, распоряжаться, руководить, стоять во главе, начальствовать, справляться. В современном мире слова менеджмент и управление являются синонимами. Так, например, в словаре С.И.Ожегова слово «управлять» означает направлять ход, движение, деятельность, руководить действиями (кого-нибудь, чего-нибудь). Но тем не менее, термин «менеджмент» в ХХ веке идентифицировался с бизнесом и имел значение, как управление в социально-экономической системе, в производственно-хозяйственной сфере, т.е. в торговой организации, с целью изучения и увеличения прибыли. На сегодняшний день, такая профессия, как менеджмент, является одной из самых востребованных на рынке труда. Концепция «менеджмента» возникла в российской системе управления сравнительно недавно - в начале 90-х годов прошлого века. Обычно, это объясняют переходом России к рыночной экономике. До этого момента, на протяжении долгих лет, в работе командно-административной системы, было преуменьшено место теории и практики управления. Но, в начале XXI века, в период активных социально-экономических преобразований менеджмент стал одним из реальных факторов развития бизнеса в различных ветвях экономической деятельности. На данный момент, существует огромное количество практического опыта в области управления, бизнеса, торговли, сбыта, промышленности и многого другого. Продуктивность менеджмента в первую очередь обусловливается применением различного ассортимента исследовательских подходов и технологий управления, обоснованностью их применения. Но, к сожалению, в наше время используют только малую часть научных подходов к менеджменту. Актуальность данной темы заключается в том, что важнейшей функцией современного менеджмента является предпринимательство. Функция предпринимательства в последние годы возрастает и становиться одной из главных деятельностью управления.
Методические основы менеджмента
Менеджмент подразумевает под собой, отдельный вид профессиональной деятельности, который осуществляется с помощью правильного использования финансовых и трудовых ресурсов для достижения определенных целей, при этом используются принципы, функции и методы экономического механизма управления.
Менеджмент направляет компанию на спрос и потребности рынка, на запрос определенного потребителя и организацию производства товара, пользующегося спросом и готовый принести компании планируемую прибыль. Методологические основы менеджмента – это инструменты его исполнения, которые помогают постоянно двигаться к росту эффективности производства и приобрести оптимальные результаты с меньшими затратами.
Современный экономический словарь дает следующие определения термина «менеджмент» – совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании. (8, 102).
Из приведенных определений следует, что менеджмент можно трактовать как:
- процесс управления хозяйственной деятельностью организации
- процесс управления производством (продажами) товара или услуги
- функции управления организацией
- персонал (аппарат управления организацией).
Рассмотрим методологические основы менеджмента на рисунке ниже.
Давайте, разберем предмет менеджмента в зависимости от различных подходов. Так, суть самого менеджмента заключается в том, что отдельно подготовленные люди создают организацию, с определенными целями и задачами, создают условия для достижение последних через оперативное управление людьми и ресурсами.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Большой экономический словарь / под. ред. Азрилияна. – 6-е изд., доп. – М.: Институт новой экономики, 2004.-1376с.
2. Борисенко И.Л. Классификация видов экономик для формирования целей развития предприятий машиностроения / Развитие предприятий машиностроения в России: проблемы, опыт, перспективы: материалы Междунар. научн. – практ. конф. – Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015. Ч.2. С.141-150.
3. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / 2-е изд. – М.: «Фирма Гардарика», 1996. 416с. 4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание. М.: Юрид. лист., 1994. 240 с.
5. Дафт Р. Менеджмент: пер. с англ. / 6-е изд. СПБ: Питер, 1999. 816 с.
6. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: учеб.пособие; пер. с анг. М.: Издательский дом Вильянс. 2000.398 с.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента пер. с анг. М.: «Дело», 1992. 702 с.
8. Современный экономический словарь: Словарь. Доп / Под ред. Райзберга Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., - М.: Инфра-М, 2012. – 192 с.
9. Тэпман Л.Н. Т96 Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред.
проф. ВА Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 380 с. ISBN 5-238-00343-9
10. Храмцов В.И., Фролов В.М. Основы менеджмента: Учебное пособие./ В.И. Храмцов, В.М. Фролов – Пенза: Изд-во ПТИ, 2001.- С.15-29.