Человеческие ресурсы организации как объект управления: виды, функции, категории

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент представляет собой особый вид управления, способного своевременно перестраиваться, чутко реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития. В настоящее время трудно назвать более важную сферу экономической деятельности, чем управление или менеджмент, от которого существенно зависят и эффективность производства, и эффективность деятельности предприятия в целом, и качество обслуживания населения. В современном мире огромное внимание уделяется вопросу управления человеческими ресурсами (управление человеческими ресурсами) и формированию человеческого капитала как одного из факторов конкуренции. Причиной всех этих изменений стал феномен человеческого ресурса. Сейчас мы наблюдаем тенденцию усложнения экономической, социальной, культурной, политической жизни. В области экономики это привело к появлению концепции человеческого капитала. До середины XX века основную роль в производстве играл физический капитал, параметры оценки труда были просты и сводились в основном к способности выполнять конкретные задачи, а с экономической точки зрения выражались в расчете затрат труда и т. д. В дальнейшем процесс усложнения технологий привел к повышению требований к работнику, таких качеств работника, как его профессиональная подготовка, психологические свойства. Такой подход нашел свое развитие в работах экономистов Т. Шульца и Г. Беккера, которые заложили понимание сущности нового вида капитала и разработали методики его расчета. Они выделили две основные формы человеческого капитала, связанные с наличием общих и специфических навыков, а также вопрос ренты, которую работники могут иметь в силу определенных навыков, связанных с особенностями их знаний. Она установила новый взгляд на образование как на инвестиции, а не просто знакомство с культурным опытом.
Целью данной работы является рассмотрение человеческих ресурсов организации как объекта управления.
1 Виды, функции управления в компании. Элементы управления
Всю работу по управлению современной компанией можно разделить на 2 части (рис. 1):

Рис. 1 - Виды управления в компании
Управление осуществляется в русле различных уровней управления (кольца управления), что показано на рис. 2.



Рис. 2 - Кольцо управления в современной компании
Управление выступает в различных формах:
- техническое управление процессами;
- государственное (муниципальное) управление социально-экономической жизнью общества через законы;
- идеологическое управление через общественные институты;
- управление социальными процессами;
- хозяйственное управление процессами организаций.