аттестация персонала

Введение

В современном мире люди стремятся получить больше от жизни, от отдыха, от работы и т.д. Руководство имеет возможность совершать эффективное управление своим бизнесом применяя различные виды аттестации персонала. Человеческий потенциал можно максимально использовать, задействовать его в своих целях для повышения эффективности предприятия и увеличения прибыли. Важно контролировать работу сотрудников и правильно ее оценивать для достижения этой цели.
В настоящее время все больше внимания привлекает к себе оценка и аттестации персонала. Без института аттестации трудно представить эффективную модель управления персоналом. Однако недостаточно просто знать, что же такое аттестация. Каждому руководителю необходимо понять: зачем, как и в отношении каких сотрудников проводится аттестация в его компании. Также необходимо, верно, с юридической точки зрения, оформить соответствующую документацию.
Аттестация может быть обязательной для некоторых предприятий, в таком случае это предусмотрено на законодательном уровне. Также аттестация может проводиться на усмотрение руководства, с целью определения соответствия сотрудника обязанностям занимаемой должности.
Аттестация персонала является ключевым инструментом для выявления качеств работника, его трудовых, деловых и личностных показателей, которые могут быть использованы для улучшения качества работы.
Целью данной работы является изучение аттестации персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие, цель, значение и виды аттестации персонала;
- изучить методы и этапы аттестации персонала;
- изучить положения и результаты оценки персонала.
 
1 Понятие, цель, значение и виды аттестации персонала

В первую очередь важно отметить, что в Трудовом кодексе Российской Федерации понятие аттестации не закреплено, оно лишь упоминается. При этом популярность ее растет. Согалсно юридическим и экономическим словарям, можно выдле наиболее распространенные определения данного понятия.
Аттестация (от лат. attestatio - свидетельство) - определение квалификации работника, качества продукции, рабочих мест, уровня знаний учащихся; отзыв, характеристика. Данное определение является общим для нескольких сфер его применения и требует некоторого уточнения.
Аттестация - проверка на соответствие уровня знаний и квалификации, профессиональных навыков работника установленным критериям; отзыв о квалификации, профессионализме, знаниях, деловых и других качествах физического лица.
Важно частью аттестации является ее объективность. При оценке работников используются конкретные критерии и методики, которые позволяют избежать или снизить влияние субъективных факторов.
Нельзя с уверенностью сказать, что личные впечатления только мешают работе руководителя при проведении аттестации, однако здесь важно не допустить искажение результатов процедуры.
Исходя из этого, можно выделить два основных процесса, входящих в состав аттестации персонала:
- процесс определения уровня знаний, квалификации и профессиональных навыков работника;
- проверка на соответствие определенного уровня профессионализма работника установленным критериям должности.
В соответствии с вышеназванными процессами важно выявить цели аттестации:
- получение информации для принятия управленческих решений. Это оценка, позволяющая выявить, насколько потенциал сотрудников может реализовать цели компании (необходимы сформулированные цели и задачи компании, проблемы развития, место на рынке). Это особенно актуально для перспективных, активно развивающихся компаний с гибкой системой и структурой управления;
- получение информации для текущей работы с персоналом - для коррекции работы и поведения сотрудников. Здесь важно определить области, нуждающиеся в повышенном контроле. Разработка системы продвижения и перемещения сотрудников, прежде всего своих специалистов.