Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В основе любой деятельности лежит потребность и мотив. Мотивация является побуждением к действию психофизиологическим процессом, который управляет поведением индивидуума, задает его организацию, направленность, устойчивость и активность. Мотивация характеризуется способности человека к деятельному удовлетворению своих потребностей.
Суть мотивации заключается в стимулировании деятельности человека, процесс побуждения себя и других на осуществление действий, а также воздействие на поведение человека для достижения личной, коллективной и общественной цели. Мотивация представляет собой систему внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают личность осуществить какую-либо деятельность, направленную на определенную цель при затрачивании усилий и применении стараний, добросовестности и настойчивости.
Поведение человека можно определить не одним, а системой мотивов, в рамках которой они существуют в конкретном отношении друг к другу в соответствии с уровнем воздействия на личность. Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материальная-социальная - духовная) главенствующей становится та потребность, которая наиболее соответствует личному смыслу жизни человека, лучше вооружена средствами своего удовлетворения, т.е. та, которая лучше мотивирована.
Цель работы – изучить сущность мотивации. Цель работы определяет ее задачи:
изучить сущность и характеристику мотивации;
рассмотреть исторические этапы изучения мотивации;
проанализировать понятие мотива и модель процесса мотивации;
рассмотреть современные теории мотивации и виды мотивации.
Работа состоит из ведения, 4 параграфов, заключения и списка литературы.
1.Сущность и характеристика мотивации
Мотивация представляет собой систему внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают личность осуществить какую-либо деятельность, направленную на определенную цель при затрачивании усилий и применении стараний, добросовестности и настойчивости.
Другими словами, мотивация – результат многоступенчатого взаимодействия внутреннего мира человека – прежде всего его потребностей и стимулов, способных удовлетворить эти потребности, а также ситуации, в которой осуществляется восприятие стимула и появляется активность, направленная на его получение .
Трактовка «мотивации» у отечественных и зарубежных исследователей отличается. Например,для М. Мескона, М. Альберта иФ. Хедоури мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации; осознанный выбор человеком типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов .
Другими словами, мотивация – это внутреннее побуждение к действию, обуславливающее субъективно-личностную заинтересованность индивида в его свершении. Та- кое определение приводится в Педагогическом словаре В.И. Наумчик и др. В Философской энциклопедии мотивация трактуется как реализация мотива в конкретной деятельности, как процесс выбора между различными возможными действиями, регулирующий, направляющий действие на достижение специфических для целевых состояний и поддерживающих эту направленность .
Одна группа отечественных ученых мотивацию понимают, как стремление человека удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством деятельности. Для другой группы мотивация – внутренне состояние человека, связанное с его потребностями, активизирующее, стимулирующее и направляющее его действия к достижению поставленной цели.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Высш. школа, 2016. – 670с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2010. – 348с.
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: Академия, 2014. – 567с.
4. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М: Экзамен, 2004. - С. 198.
5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин - СПб.: Питер, 2002. – 512 с.
6. Леонтьев Д.А. Психология свободы: к постановке проблемы самодетерминации личности / Д. А. Леонтьев // Психол. журнал. – Т. 21. – 2000. – № 1. – С. 15–25.
7. Маслоу А. Г. Мотивация и личность / Пер. с англ. А, М, Татлыбаевой.- СПб.: Питер, 2014. – 668с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2014. – 782с.
9. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие /под ред. Проф. В.П. Пугачева. - М.: Гардарики, 2012. – 398с.
10. Наумчик, В.Н. Педагогический словарь / В.Н. Наумчик, М.А. Паздников, О.В. Ступакевич. ─ Минск: Адукацыя і выхаванне, 2006. - 280 с
11. Новая философская энциклопедия в 4 т. – М.: Мысль, 2010 – 217с.
12. Райзберг Б А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Академия, 2015. – 512 с.
13. Резник С.Д., Левина С.Ш., Глухова И.В. Мотивация управленческого персонала встроительных организациях. - Пенза: ПГУАС, 2003. – 495с.
14. Управление организацией: Учебник / Подред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, 2-е изд., М.: ИНФРА-М, 2013. – 218с.
15. Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 429 с.