Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В процессе хозяйственной деятельности трудовые ресурсы организации занимают одно из центральных мест, поэтому сохранение текущих ресурсов организации и определение оптимального их соотношения достаточно актуально. Финансовая политика в области ресурсов призвана влиять на долгосрочное состояние организации и определять ее текущее состояние. Она определяет тенденции экономического развития и перспективы технического прогресса.
Данная тема является актуальной, поскольку достаточная обеспеченность организаций работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов выполненных работ (оказанных услуг) и повышения эффективности деятельности организации в целом.
Цель работы заключается в рассмотрение производительности труда на предприятие и факторов ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- отразить производительность труда как важнейший показатель эффективности использования персонала организации;
- представить факторы повышения производительности труда в организации.
Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам персонала, кадровому менеджменту, социологии управления. Особое место среди них занимают работы Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, Е.И. Комарова, Е.В. Кондратьевой, Н. Опарина, В.С. Резника, Н. Чижова.
Структура работы сформулированной с учетом поставленной цели и состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованных источников.
1. Производительность труда как важнейший показатель эффективности использования персонала организации
Для любой из категорий персонала имеет значение плодотворность результата выполненной работы. И чем выше этот результат, тем меньше издержки. Эффективность, продуктивность труда измеряют с помощью показателя производительности труда. С помощью применения данного показателя можно оценить эффективность, как отдельного работника, так и всего трудового коллектива.
По утверждению Н.Х. Вороковой, «…производительность труда - показатель плодотворности целесообразной деятельности персонала, она представляет собой количественную характеристику работы, выполняемой персоналом, которая обусловлена уровнем эффективности труда. При оценке уровня эффективности труда широко используют такие категории, как «производительность труда», «нормирование труда», «мотивация труда», рассматривая их во взаимосвязи…» .
Под производительностью труда сотрудников в организации понимается количество задач (услуг), выполненных (предоставленных) на единицу рабочего времени, то есть отношение объема производства (предоставленных услуг) к средней численности сотрудников. Данный показатель является одним из самых важных показателей, характеризующих эффективность использования персонала любой организации.
По утверждению А.Я. Кибанова, «…производительность труда – один из основных показателей эффективности работы организации, влияющий на все количественные и качественные показатели работы: объем выполненных работ (оказанных услуг), численность работников, фонд оплаты труда, издержки, сумму прибыли и уровень рентабельности…».
Как отмечает А.Д. Шеремет, «…в современных условиях универсальным методом измерения производительности труда является стоимостной (денежный) метод, который использует индексы издержек. Производительность труда по данному методу рассчитывается как отношение объёма произведенных работ (оказанных услуг) к затратам труда на их производство или среднесписочную численность работников. Преимуществом стоимостного метода является возможность сравнить разнообразные работы (услуги) со стоимостью их производства (оказания), как отдельного учреждения (организации) или отрасли. В этой связи стоимостной метод используется на всех этапах планирования и учёта…».
Индекс производительности труда находится в зависимости не только от того, как рассчитывается объем оказанных услуг (выполненных работ), но и от единицы рабочего времени. Таким образом, производительность труда зависит от значения единицы времени: часа, дня, месяца, квартала и года. Расчеты показателей производительности в зависимости от единиц рабочего времени приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Показатели производительности труда
Фрагмент для ознакомления
3
1. Васин Ю.П. Совершенствование кадровой политики предприятия / Ю.П. Васин. – Москва : Лаборатория книги, 2020. – 238 с.
2. Воронова А. Выбор методов мотивации персонала в зависимости от мотивационного типа персонала / А. Воронова // Сборник научных трудов студентов института управления и сервиса ТГУ Имени Г.Р. Державина. – 2020. – С. 33-36.
3. Драчева Е.Л. Менеджмент : учебник для студ. учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. - 17 - е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2020. - 304 с.
4. Мандель Б. Р. От компетентности до компетенции: не заблудиться бы в поисках истины / Р.М. Мандель // Ректор вуза. - 2020. - № 11. - С. 50-63.
5. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учеб. пособие и практикум / Ю.Г. Одегов. – Москва : Юрайт, 2020. – 564 с.
6. Тан Чад-Мень. Ищи в себе: неожиданный путь к достижению успеха, счастья (и мира во всем мире) / Чад-Мень Тан ; [пер. с англ. О. Турухиной]. - Москва : АСТ, 2021. - 286 с.
7. Тебекин А.В. Теория управления : учебник / А. В. Тебекин. - М.: Кнорус, 2020. - 342 с.
8. Управление персоналом : учеб. пособие / под общ. ред. Г.И. Михайлиной. - 3-е изд. - Москва : Дашков и К, 2020. - 279 с.
9. Экономика труда : учебник для бакалавров и магистров / под ред. Н. М. Шеремета, Л. В. Шкуриной. - Москва : [б. и.], 2022. - 441 с.
10. Экономика фирмы: учебник для бакалавров / под ред. В. Я. Горфинкеля. – Москва : ЮРАЙТ : ИД Юрайт, 2020. - 685 с.