Сплоченность коллектива и работа в команде. Тамбилдинг

1 Определение команды
На данный момент существует огромное количество факторов, которые способны повлиять на успех команды, но представленные ниже два фактора являются наиболее важными. Без этих факторов взаимодействие в коллективе будет затруднено, и сотрудники не смогут работать в полную силу, что впоследствии приведет к упадку и самой компании.
Первым фактором является несомненно - чувство единства, которое даёт грамотно поставленная общая цель, именно она положительно влияет на человека как командного игрока и на способность команды работать, как единый сплоченный организм.
Следующее определение команды, сформулированное отечественными исследователями, можно рассматривать как универсальное определение: команда - это группа людей, которые дополняют и заменяют друг друга в ходе достижения своих целей.
Структура команды и ее управление становятся чуть ли не самой ключевой из всех важнейших управленческих стратегий в контексте концептуального проектирования новой парадигмы, основными принципами которой являются принцип гуманизма, гармонизация управленческой деятельности во всех сферах общества, принцип синергии, что выделяет тему дипломного проекта как актуальную.
Все компании, которые причастны к сфере рекламы в настоящее время все чаще стали сталкиваться с необходимостью внедрения инноваций, которые позволят увеличить эффективность реализации новых и уже действующих проектов, повысить качество работы сотрудников.
И именно тут появляется сильная потребность и необходимость в создании новых инструментов, которые позволят компаниям эффективно достигать своих целей, и менеджерах, которые смогут использовать эти инструменты.


2 Сущность тимбилдинга
В нынешнее время вся работа и деятельность, реализовываемые в сфере рекламы, в современных условиях неопределенности, нуждаются не только в квалифицированных и подготовленных специалистах, обладающих всем необходимым набором требуемых не только личностных качеств, но и рабочих способностей, но и в четком и грамотном формировании команд из таких сотрудников для решения конкретных задач. Таких сотрудников необходимо собирать в команды по определенным критериям. Получается, что таким образом эти люди будут способны не только достигать своих целей в кратчайшие сроки, но и эффективно преодолевать препятствия и противостоять проблемам, регулярно возникающим в рекламе, используя при этом меньше ресурсов, как компании, так и свои собственные .
Проектные команды, сформированные из эффективных сотрудников, перед которыми поставлена общая цель - более совершенный инструмент для достижения поставленных целей компании, чем, например размещение рекламы в различных ресурсах. Именно люди способны привести ту или иную компанию к успеху и неоспоримому лидерству на рынке. Конечно, эффективным и простым можно признать накопление достижений участников рабочей группы, структурного подразделения, любого другого сообщества сотрудников. Все зависит от целей и задач, стоящих перед менеджером и сформированной им группой людей. Однако именно способность и замотивированность проектной команды обеспечить больший результат и дать гораздо больший выхлоп на рынке для компании, реализовать возможности в большем масштабе, чем те, для достижения которых она была предназначена, является залогом успешной работы организации и достижения конкурентного преимущества.