Инновации в медицине

Введение
Актуальность.
Развитие медицины и фармации является одной из важнейших задач современного общества. Новые технологии и инновации играют ключевую роль в улучшении качества здравоохранения и обеспечении населения эффективными лекарственными средствами. Однако, внедрение инноваций в этих отраслях сталкивается с рядом актуальных проблем, которые затрудняют достижение максимальных результатов.
Инновации помогают завоевывать новые рынки, предлагать уникальные продукты или услуги для повышения производительности и снижения затрат, удержания клиентов или улучшения имиджа бренда. Наиболее распространенные организационные инновации относятся к коммерческим предприятиям. Маркетинговые инновации внедряет примерно каждая пятая компания. Инновации в доставке, связанные с концепцией продаж, в этих рассмотренных компаниях встречаются редко. Организационные инновации характеризуются тем, что они касаются почти трети коммерческих предприятий.
Материалы и методы. Методологической основой решения поставленных задач послужило использование описательного и сравнительного методов.
Целью данной работы является рассмотрение инноваций в медицине.
Задачи:
- рассмотреть формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций;
- описать проблемы инновационного развития России в современных условиях;
- рассмотреть медицинскую робототехнику;
- описать нейроинтерфейсы;
- проанализировать потенциальные преимущества и вызовы инноваций в медицине;
- изучить телемедицину как метод инновационных технологий в медицине.
Объект исследования – инновации.
Предмет исследования – инновации в медицине.


I Глава Актуальность развития инноваций в современном мире
1.1 Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций
Инновации в маркетинге и в рыночном процессе внедряет примерно одна из пяти компаний, однако инновации в доставке, связанные с концепцией продаж, в компаниях встречаются редко. Эти типы инноваций иногда комбинируются, что приводит к другим формам инноваций. Целесообразно заметить, что основными факторами, влияющими на инновационную среду, являются: активность, размер компании, принадлежащей к группе или сети, и размер рынка. Тем не менее, стоимость является основным препятствием. Расходы на инновации сосредоточены в оптовой торговле, особенно в сфере профессионального оборудования.
Современные тенденции экономического развития указывают на необходимость совершенствования инновационной деятельности, открывающей новые возможности для повышения конкурентоспособности и модернизации экономической системы. Инновационный процесс, охватывающий всю систему, специально выделяется на отдельные отрасли. Особого внимания на этом фоне заслуживает сфера торговли.
В настоящее время в научной литературе нет четкого определения понятия «торговая инновация». Все существующие трактовки «инноваций» носят достаточно общий характер и характерны для определенной отрасли народного хозяйства. По этим причинам инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, произведенный как продукт переработки и выпущенный на рынок, как новый более совершенный
технологический процесс, используемый в практической деятельности.
Поэтому возникает необходимость конкретизировать общее понятие «инновация» с точки зрения современной торговли. Торговля - это особая отрасль экономики. Как и любая другая отрасль, она не стоит на месте; это тоже его собственное. В коммерческих организациях происходят преобразования: появляются новые услуги, используются иные методы ценообразования и продаж, формируются каналы сбыта, новые правовые взаимоотношения с посредниками, иные процедуры управления персоналом, внедряются новые средства автоматизации работы и т.д. Предприниматели, рассчитывая на получение дополнительного дохода, совершенствуют свою деловую активность, внедряя новые инновации.
Для успешного управления инновациями требуется тщательная подготовка. Нововведения можно отличить друг от друга по определенным параметрам. Закономерности, характерные для одних нововведений, могут не проявляться или даже, наоборот, быть противоречащими другим типам.
Поэтому управление инновациями должно основываться на их типологии, т. е. классификации по различным существенным принципам, критериям, параметрам.
Изучив о обобщив имеющиеся в современной экономической литературе классификации инноваций, можно выделить семь типов инноваций: 1) радикальные, 2) пошаговые, 3) социальные, 4) технические, 5) революционные, 6) локальные, 7) архитектурные.