Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Бережливое производство — это системный подход к повышению эффективности и сокращению отходов в производственных процессах. Он фокусируется на создании большей ценности для клиентов при использовании меньшего количества ресурсов. Это достигается путем выявления и устранения всех типов отходов, включая дефекты, перепроизводство, ожидание, ненужные движения, избыточные запасы, избыточную обработку и неиспользованные таланты. Бережливое производство также делает упор на постоянное совершенствование, вовлекая всех сотрудников в процесс выявления и решения проблем. Применяя принципы бережливости, компании могут сократить сроки выполнения заказов, улучшить качество, повысить производительность и снизить затраты.
Ключевые принципы бережливого производства включают:
Определение ценности: Четкое понимание того, что клиент считает ценным.
Картирование потока создания ценности: Визуализация всех этапов процесса для выявления потерь.
Организация потока: Обеспечение непрерывного и плавного движения продукта через процесс.
Вытягивающее производство: Производство только того, что необходимо клиенту, когда это необходимо.
Стремление к совершенству: Постоянное улучшение процессов и устранение потерь.
К основным видам потерь (7 видов потерь) относятся: перепроизводство, ожидание, транспортировка, лишние запасы, излишняя обработка, перемещения, дефекты.
Внедрение бережливого производства требует изменений в культуре организации, вовлечения сотрудников и постоянного обучения. Эффективное применение принципов позволяет значительно повысить эффективность, снизить затраты и улучшить качество продукции или услуг.
В данном реферате мы рассмотрим несколько примеров внедрения основ бережливого производства в организациях.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Абрамов, Е. Г. Бережливое производство: учебное пособие / Е. Г. Абрамов. — СПб.: СПбГЭУ, 2017. — 144 с.
2.Вумек, Д. П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. П. Вумек, Д. Т. Джонс; пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 473 с.
3.Джордж, М. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг: Как скорость и качество обслуживания повышают ценность и снижают издержки / М. Джордж; пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2007. — 336 с.
4.Ефимов, В. В. Бережливое производство: учебное пособие / В. В. Ефимов, Е. В. Лукашенко. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 208 с.
5.Канке, П. Кайдзен: Японская стратегия успеха в конкуренции / П. Канке; пер. с нем. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 249 с.
6.Ларионов, В. Г. Бережливое производство: учебное пособие / В. Г. Ларионов, А. А. Ушаков. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 304 с.
7.Мазур, И. И. Бережливое производство: учебное пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. — М.: Омега-Л, 2010. — 366 с.
8.Манн, Д. Бережливое управление: пер. с англ. / Д. Манн. — М.: Изд-во «Институт комплексных стратегических исследований», 2006. — 424 с.
9.Монден, Я. Система управления производством «Тойоты» / Я. Монден; пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2011. — 399 с.
10.Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы: построение карт потоков создания ценности / М. Ротер, Д. Шук; пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 144 с.