Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Открывая 24 января 2018 года в городе Уфе совещание по вопросам производства высокотехнологичной продукции гражданского назначения организациями оборонно-промышленного комплекса, Президент Российской Федерации В.В. Путин 1 отметил, что в ближайшее время необходимо определить ключевые направления и наиболее эффективные механизмы диверсификации экономики, а также обеспечения ее сбалансированного развития.
Актуальность темы исследования подтверждается тем, что выпуск новой гражданской продукции должен полностью загрузить имеющиеся производственные мощности и обеспечить их финансовую устойчивость. При этом объем выпускаемой предприятиями и организациями ОПК конкурентоспособной гражданской продукции должен достигнуть не менее 30% к 2025 году и 50% к 2030 году. Основной причиной разработки программ диверсификации предприятий и организаций ОПК является существенное сокращение объемов финансирования государственного оборонного заказа.
Определения диверсификации даны в работах М. Горта и Дж. Фергюсона, Ч. Г. Берри, Э. В. Бауминга, Р. А. Питтса и Х. Д. Хопкинса, Е. Г. Новицкого, А. Н. Петрова 6, Н. Б. Рудыка, а также Е. Есинсиры, Э. Кенста и многих др.
Цель работы – анализ проблем проблем диверсификации экономики невозобновимых ресурсов в РФ.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты диверсификации экономики и определить ее проблем на примере оборонно-промышленного комплекса.
2. Исследовать значение невозобновимых ресурсов в экономике РФ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЕЕ ПРОБЛЕМ НА ПРИМЕРЕ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Термин «диверсификация» (новолатинское «diversification») возник от двух латинских слов: diversus – разный и facere – делать. Он был впервые введен в научный оборот в 1962 году американцем Кеннетом Эндрюсом и означал «...изменение, а в самом общем виде увеличение номенклатуры производимых отдельными предприятиями и объединениями товаров» [21].
Самое общее определение данного понятия было дано известным ученым И. Ансоффом, который считал, что диверсификация - это термин, применяемый к процессу перераспределения ресурсов, существующих на одном предприятии, в другие сферы деятельности, существенно отличающиеся от традиционной организации производства в данной отрасли [3].
Д.М. Фергюсон под диверсификацией производства понимает процесс одновременного развития многих, не связанных между собой видов производств, расширение номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий предприятиями и интегрированными структурами [23].
В «Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года» (утвержденных Правительством РФ 29.09.2018 г.) под диверсификацией производства понимается «увеличение доли высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения в общем объеме выпускаемой хозяйствующим субъектом товарной продукции».
Так, группа японских ученых рассматривает данный термин в более широком смысле, в качестве элемента экономической стратегии, важного инструмента реализации конкурентной стратегии. Формулировку М. Горта следует признать недостаточно точной, поскольку термин «обслуживание рынков» [24], по нашему мнению, в данном случае совершенно не подходит. Интерпретацию Ч.Г. Берри можно также признать не вполне правильной, поскольку предпринимателя в первую очередь должен интересовать объем проданной продукции, а потом уже рынок, на котором он ее продал [22].
О.Е. Хрусталев допускает излишнюю категоричность, относя к диверсификации процесс проникновения компании только в новые отрасли 8, в связи с чем возникают вопросы - разве невозможно проникать в старые отрасли с новой (модернизированной) продукцией, и как при этом быть с продукцией двойного назначения (т.е. военно-гражданской) [19].
Сравнительная характеристика авторских подходов к формулировке понятия «диверсификации производства» представлена в табл. 1.
Таблица 1 – Сравнительная характеристика авторских подходов к формулировке понятия «диверсификации производства»
Авторы Определение
Ансофф Процесс перераспределения ресурсов в другие, су-щественно разные сферы деятельности
Эндрюс, Берри, Бауминг, Петров, Гольдштейн, Правительство РФ Расширение номенклатуры продукции, ви¬дов оказываемых услуг и товаров
Горт и др. Обслуживание компанией нескольких рынков
Питтс и Хопкинс Одновременное ведение нескольких видов бизнеса
Ансофф, Питтс и Хопкинс, Бауминг, Есинсира и др., Рудык, Новицкий, Петров, Гольдштейн, Правительство РФ Рост количества отраслей, в которых оперирует компания
Правительство РФ Увеличение доли высокотехнологичной продук¬ции гражданского и двойного назначения
Есинсира и др. Стратегия снижения рыночной деятельно¬сти в неблагоприятных условиях
Рудык Процесс проникновения корпорации в новые отрасли производства
В результате анализа приведенных в таблице формулировок понятия «диверсификация» можно сделать вывод о том, что наиболее правильно отражающими смысл понятия являются определения его как «расширение номенклатуры продукции, видов оказываемых услуг и товаров» и «рост количества отраслей, в которых оперирует компания», которые поддерживаются большинством зарубежных и отечественных исследователей, а также Правительством Российской Федерации. Указанные формулировки достаточно близки по своему экономическому смыслу и отличаются только редакционными дефинициями.
Проблема реформирования ОПК, реструктуризации научно-технического и производственного потенциала страны в целях эффективного использования уникального задела оборонной промышленности для производства конкурентоспособной на мировом рынке гражданской продукции и товаров народного потребления длительного пользования начала решаться в России в 1992 году. Для ее реализации была разработана Федеральная целевая программа конверсии оборонной промышленности на 1993-1995 гг., а затем она была продлена и на 1995-1997 гг. 10 Финансовые затраты на ее реализацию приведены в табл. 2.
Таблица 2 – Финансирование федеральной целевой программы «Конверсия оборонной промышленности в 1992-2000 гг.» (млрд. руб.)
Период времени План Фактически % выполнения
1992-1993 гг. 250 117 46,8
1994 г. 4100 3500 85,4
1996 г. 3960 9,3). 0,2
1997 г. 2000 0 0
1998 г. 1000 0 0
1999 г. 1000 0 0
2000 г. 917 0 0
Всего 13 227 3 626,3 27,4
При этом объем фактического финансирования данной программы по сравнению с плановым уровнем составил всего 27,4%.
Все это привело к тому, что из предусмотренного в Программе конверсии в 1996 году создания производственных мощностей на общую сумму 16 869 млрд рублей было введено мощностей лишь на 34,4 млрд руб., т.е. всего 0,2% от запланированного уровня. Несколько лучше сложилось положение с вводом в действие производственных мощностей в авиационной промышленности, где из 54-х конверсионных программ были завершены 19. При этом ввод в действие производственных мощностей достиг 30,2%.
В рамках конверсионных программ предприятиями авиационной отрасли были созданы образцы медицинского оборудования, оборудования для топливно-
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агузарова Ф.С. Значение нефтегазовых доходов в экономике России // Теоретическая и прикладная экономика – 2018. – №4.- С. 13-25.
2. Аналитический бюллетень «Отрасли российской экономики: производство финансы, ценные бумаги» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.akm.ru/rus/analyt/analyt/neft.htm
3. Ансофф И. Стратегическое управление / пер. с англ.; под ред. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 2014. – 225 с.
4. Батьковский Л.М, Стяжкин Л.Н, Хрусталев О.Е. Инструментарий экспертной оценки импортной зависимости производства продукции // Научный журнал КубГЛУ. – 2017. – № 133(09). – С. 960-982.
5. Бауминг Э.В. Исторические аспекты диверсификации производства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2012/02/6813
6. Беззаботнова Ю.Р. Анализ динамики нефтегазовых доходов федераль¬ного бюджета Российской Федерации // Экономика и социум – 2018. – №1. – С. 18-28.
7. Гладышевский В.Л., Горгола Е.В., Лысенко В.В., Митякова Е.Е. Экономическое моделирование и эмпирический подход к решению проблемы оптимизации соотношения ресурсного обеспечения обороны страны и экономического роста // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2017. – Том 13. – № 1(346). – С. 59-76.
8. Гребёнкин И.В. Влияние уровня диверсификации на инновационную активность в обрабатывающей промышленности // Экономика региона. – 2018. – Т. 14, вып. 2. – С. 600-611.
9. Григорьев Л. Метаморфозы на рынках нефтепродуктов // Энергетиче¬ский бюллетень – 2018. – №33. – С. 2-24.
10. Ларионов Л.О. Диверсификация как приоритетное направление развития промышленности региона // Проблемы развития территории. – 2014. – № 3(71). – С. 34-43.
11. Новицкий Е.Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. – М.: Буквица, 2001. – 163 с.
12. Орлов П.Л. Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka. ru/2017/01/13287.
13. Пигунова М.В. Организационно-методические аспекты оценки результативности процессов импортозамещения в сфере промышленности // Науковедение. – 2016. – Т. 8. – № 4(35). – С. 85.
14. Силкина А. В., Ерыгина Л. В. Современное состояние и тенденции развития предприятий оборонно-промышленного комплекса // Сибирский журнал науки и технологий. – 2017. – Т. 18. – №1. – С. 243-249.
15. Соболев Л. Б. Реструктуризация оборонно-промышленного комплекса // Финансы и кредит. – 2016. – № 47(719). – С. 47-62.
16. Соломатин Н.Л., Панфилова Е.Е. Особенности развития управления интегрированными структурами промышленных организаций // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2014. – № 3. – С. 59-60.
17. Строков Л.И. Оптимальное сочетание производства оборонной и гражданской продукции // Экономика и предпринимательства. – 2015. – № 10-1(63). – С. 830-833.
18. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ре¬сурс].- Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/ rosstat/ru/statistics/enterprise /#
19. Хрусталёв О.Е. Методы интеграции оборонных и гражданских наукоемких производств // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. – № 25. – С. 14-22.
20. Шугаева М.Л., Кузнецова М.Л. Экономические механизмы импортозамещения в Российской Федерации // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. – 2015. – № 2(13). – С. 32-35.
21. Andrews К R. The Concept of Corporate Strategy Homewood, Homewood University Press, 1971. 498 p.
22. Berry C H. Corporate Growth and Diversification // Journal of Law and Economics. October, 1971. Vol 14, № 2. P. 371-383. DOI: https://doi. org/10.1086/466714
23. Ferguson J. M, Gort M. Diversification and Integration in American Industry // Southern Economic Journal. 1963. Vol. 30, issue 1. DOI: https://doi. org/10.2307/1055684
24. Hiroyuki Itami, Tadao Kagono, Hideki Yoshihara, Akimitsu Sakuma. Diversification Strategies and Economic Performance // Japanese Economic Studies. 1982. Vol. 11, № 1. Р. 78-106. DOI: https://doi. org/10.2753/JES1097-203X110178
25. Imbs J. M, Wacziarg R. T. Stages of Diversification // Stanford GSB Working Paper. 2000. № 1653. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.251948
26. Klier D. O. Diversification in Corporations. In: Managing Diversified Portfolios. Contributions to Management Science. Physica, Heidelberg, 2009. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2173- 4_2
27. Mensch G. O. Innovation Management in Diversified Corporations: Problems of Organization // Organizing Industrial Development. 1986. P. 213-230. DOI: https://doi. org/10.1515/9783110860887.213
28. PittsR.A., HopkinsH. D. Firm Diversity: Conceptualization and Measurement // The Academy of Management Review. 1982. Vol. 7, № 4. P. 620-629. URL: https:// www.jstor.org/stable/257229