Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент в широком понимании представляет собой систему, которая объединяет различные принципы, методы, формы управления организацией, призванные увеличить общую эффективность и рентабельность деятельности всего предприятия. Таким образом, понятие менеджмента возникает в сфере управления хозяйственной деятельностью любого предприятия, производящего товары или услуги.
Актуальность темы исследования заключается в том, что эволюция менеджмента как науки имела несколько основных исторических периода, которые имели собственные концепции или взгляд на менеджмента и которые важны сегодня для предприятий для оценки их собственной системы менеджмента. Конечная цель менеджмента заключается в получении максимальной прибыли (экономическая целесообразность деятельности фирмы) от функционирования той или иной организации.
Объект работы – эволюция менеджмента в социальных и экономических системах.
Целью работы является комплексный анализ основных концепций эволюции менеджмента, которые имеют свои характерные черты и имеют важное значение для теории менеджмента в социальных и экономических системах.
Для раскрытия темы были использованы пособия по менеджменту и ресурсы Интернет.
1.ОСНОВНЫЕ ИСТОРИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ ЭВОЛЮЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Менеджмент в широком понимании представляет собой систему, которая объединяет различные принципы, методы, формы управления организацией, призванные увеличить общую эффективность и рентабельность деятельности всего предприятия [4, c.23]. Таким образом, понятие менеджмента возникает в сфере управления хозяйственной деятельностью любого предприятия, производящего товары или услуги.
В настоящее время менеджмент может рассматриваться в трех аспектах [4, c.27]:
— как область профессиональной деятельности менеджмент обозначает специфические функции, выполняемые людьми, в отношении управления фирмой;
— как область научного знания, стремящаяся определить цели и задачи управления, разработать определенные мероприятия по их достижению, координировать взаимодействие разных подразделений внутри организации, совершенствовать иерархические структуры, оптимизировать процесс принятия решений.
— как учебная дисциплина менеджмент ставит своей целью сформулировать общие принципы управления, существующие для любой организации.
Менеджмент обладает общими и специфическими целями (или задачами). Общие цели стремятся определить концепцию развития и перспективы организации в целом. Специфические задачи разрабатываются менеджерами в рамках общих целей.
К основным общим целям менеджмента можно отнести:
- прогнозирование,
- планирование,
- достижение результатов деятельности предприятия.
Рис.1. Общие цели и функции менеджмента [1, c.77]
Конечная цель менеджмента заключается в получении максимальной прибыли (экономическая целесообразность деятельности фирмы) от функционирования той или иной организации. Не менее важными общими целями менеджмента являются управление производством, совершенствование научно-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала.
В рамках общих целей менеджмента формулируются его специфические задачи, необходимые для достижения главной цели деятельности компании.
Таким образом, основными задачами менеджмента являются следующие задачи [1, c.82]:
— организовать производство;
— стимулировать труд сотрудников организации с помощью системы материального и нематериального стимулирования;
— определить необходимые ресурсы компании и источников их обеспечения;
— определить цели развития организации;
— разработать стратегии развития организации и ее реализация;
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гашкова Л.В. Основы маркетинга и менеджмента (практикум). – М.: Юнити-Дана, 2015. – 224 с.
2. Кузнецов Ю.В. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2015. – 492 с.
3. Магданов П.В. Система управления организацией: понятие и определение// ВЕСТНИК ОГУ. – 2017. - №8(144). – с.56 – 67.
4. Михненко П.А. Теория менеджмента. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 358 с.
5. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией/ А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 375 с.
6. Элебаев Н.В. Корпоративное управление: теория, методология и практика. – СПб.: Дело, 2018. – 301 с.
7. Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа [Электронный ресурс]. Доступ через http://www.refa.de/home
8. Экономика труда [Электронный ресурс]. Доступ через http://laboureconomics.ru/
9. Библиотека по менеджменту [Электронный ресурс]. Доступ через http://www.inventech.ru
10. Управление предприятием [Электронный ресурс]. Доступ через http://consulting.1c.ru