Статья по логистике на тему Совершенствование кадровой политики

Кадровая политика часто определяется как совокупность норм, правил, целей и представлений, которые направляют и определяют работу с персоналом [2]. Чтобы понять суть кадровой политики современного предприятия, необходимо отметить, что, несмотря на все технологические достижения, основным двигателем любого бизнеса остаются люди. Управление человеческими ресурсами представляет собой сложный процесс, поскольку люди, в отличие от техники, обладают непредсказуемостью и уникальностью, а именно они принимают ключевые решения в ходе хозяйственной деятельности. Многие исследователи считают, что производственная эффективность зависит не только от капитальных вложений, но и от инвестиций в человеческие ресурсы, которые остаются главным активом компании. Поэтому затраты на оплату труда, обучение и создание комфортных социальных условий для работников занимают значительное место в бюджете предприятий, стремящихся к успеху [3].
Для обеспечения бесперебойной работы системы управления персоналом крайне важно разработать и зафиксировать кадровую политику на бумаге, чтобы вся организация, включая высшее руководство и менеджмент, придерживалась её при принятии решений относительно сотрудников. Кадровая политика должна быть в согласии с целями компании, учитывать все аспекты её подхода к персоналу, и включать программу, способствующую адаптации к изменениям внешней среды, таким как изменения на рынке и внедрение новых технологий [3].
При формировании кадровой политики следует учесть её ключевые элементы, такие как: управление затратами на персонал; планирование потребностей в человеческих ресурсах; привлечение, отбор и увольнение сотрудников; подготовка и повышение квалификации работников; разработка карьеры для персонала; организация производственного процесса; и система оплаты труда и мотивации. Эффективность кадровой политики можно оценивать по таким критериям, как: обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, эффективность их использования и уровень текучести [1].