Бизнес план по менеджменту на тему Организация бизнеса по присмотру за объектами недвижимости в г. Хабаровске

Актуальность создания бизнеса по присмотру за недвижимостью в г. Хабаровск необходимо по причинам:
1. Увеличение числа владельцев недвижимости: С каждым годом все больше людей покупают или арендуют недвижимость в Хабаровске, так как город развивается и привлекает инвестиции.
2. Обеспечение безопасности и безопасности: Хабаровск является крупным городом с высоким уровнем преступности
3. Контроль состояния недвижимости: Бизнес по присмотру за недвижимостью может предоставить услуги по регулярному осмотру и техническому обслуживанию объектов, чтобы убедиться, что они находятся в хорошем состоянии и соответствуют требованиям.
4. Управление коммунальными услугами: Бизнес по присмотру за недвижимостью может взять на себя ответственность за управление коммунальными услугами, включая оплату счетов за воду, газ, электричество и другие коммунальные услуги. Это может быть особенно полезно для владельцев недвижимости, проживающих в другом городе или за рубежом.
Целью работы является создание организации за присмотром недвижимости в Г. Хабаровске, для комфорта и спокойствия собственников недвижимости, во время их отсутствия в городе.
Задачи проекта:
- Подготовить аналитико-исследовательское обоснование проекта
- Изучить характеристику проекта
- Составить ресурсное обеспечение проекта
- Проанализировать ожидаемые результаты и эффективность проекта
Методы исследования: анализ; формализация; наблюдение, бизнес-планирование, оценка эффективности инвестиций.

2 Резюме проекта
Наименование проекта: Организация бизнеса по присмотру за объектами недвижимости в г. Хабаровске «BULDING SECURITY».
Наименование и организационно-правовая форма предприятия: Индивидуальное предприятие.
Система налогообложения: общая система налогообложения (ОСНО).
Местонахождение предприятия: г.Хабаровск, ул. Знамёнщика, 12 р-н Кировский.
Суть проекта и его цель: Агентство по присмотру за объектами недвижимости создается с целью предоставления своим клиентам качественных услуг и получения прибыли.
Данная компания присмотрит за недвижимостью в период отсутствия хозяев. В наше время хочется обрести спокойствие, а также уверенность в безопасности жилья (квартиры или дома), когда уезжаешь в отпуск или длительную командировку. Такая компания сможет присмотреть за квартирой или домом, гарантирует высокую ответственность сотрудников, качество обслуживания. Домашний персонал способен облегчить жизнь любой семьи, но так будет только в том случае, если наемные работники будут подобраны удачно.
Целью проекта будет являться создание организации за присмотром недвижимости в Г. Хабаровске, для комфорта и спокойствия собственников недвижимости, во время их отсутствия в городе.
Таким образом, социальная значимость проекта:
1. Обеспечение безопасности: Проект может способствовать улучшению безопасности жилых и коммерческих помещений, так как присмотрщики будут следить за домом или офисом, чтобы предотвратить возможные кражи, а также быстро реагировать на потенциальные проблемы, такие как пожары или наводнения.
2. Содействие развитию экономики: Проект также может способствовать развитию экономики, поскольку создает дополнительные рабочие места для присмотрщиков. Эти рабочие места могут быть особым значимыми для людей, испытывающих трудности с трудоустройством.
3. Снижение риска, связанного с наймом домашнего персонала для
клиентов.
В целом, проект по присмотру за недвижимостью имеет значительную социальную значимость, поскольку способствует повышению безопасности, содействию развитию экономики и созданию комфортной среды для проживания и работы.
Агентство по присмотру за объектами недвижимости в г. Хабаровске «BULDING SECURITY» позиционирует себя как компанию с индивидуальным подходом к клиентам и тщательным подбором кандидатов, что предполагает применение стратегии индивидуального маркетинга.
Основными клиентами, которых планирует обслуживать агентство BULDING SECURITY будут являться клиенты с высоким и средним уровнем дохода.
Необходимый стартовый капитал – 1,37 млн. руб.
Штат – 3 человека: директор, бухгалтер, администратор.
Срок окупаемости – 3,5 месяцев.
Долгосрочные цели реализуемого проекта.