Фрагмент для ознакомления
1
1. Федеральный конституционный закон № 1-ФКЗ «О судебной системе Российской Федерации» от 31 декабря 1996 года (в действ. ред. от 16 апреля 2022 года) // Консультант Плюс. Информационно-правовой портал. – 1997–2024. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12834/?ysclid=lwp54xp0yw451736696 (дата обращения: 18.03.2025).
2. Уголовный кодекс Российской Федерации № 63-ФЗ от 13 июня 1996 года (в действ. ред. от 06 апреля 2024 года) // Консультант Плюс. Информационно-правовой портал. – 1997–2024. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10699/6411e005f539b666d6f360f202cb7b1c23fe27c3/?ysclid=lwp5jo15qf309505901 (дата обращения: 18.03.2025).
3. Федеральный закон № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 года (в действ. ред. от 12 марта 2024 года) // Консультант Плюс. Информационно-правовой портал. – 1997–2024. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/?ysclid=lwp59bx7hk183219280 (дата обращения: 18.03.2025).
4. Федеральный закон Российской Федерации № 166-ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» от 15 декабря 2001 года (в действ. ред. от 01 января 2024 года) // Консультант Плюс. Информационно-правовой портал. – 1997–2024. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34419/e4367360192a60940e18f9cbd8cc2cf069072305/?ysclid=lwp5d0egw5593392204 (дата обращения: 18.03.2025).
5. Закон Российской Федерации № 3132-1 «О статусе судей в Российской Федерации» от 26 июня 1992 года (в действ. ред. от 10 июля 2023 года) // Консультант Плюс. Информационно-правовой портал. – 1997–2024. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_648/?ysclid=lwp5nr0uye990400162 (дата обращения: 18.03.2025).
6. Асриянц, К.Г., Абдулкадырова, П.А., Магомедова, А.М. Кадровая политика и стратегия управления персоналом в органах государственной власти / К.Г. Асриянц, П.А. Абдулкадырова, А.М. Магомедова // Индустриальная экономика. – 2022. – № 3. – С. 299–303.
7. Байтеряков, С.В., Барышникова, А.В., Копыток, В.К., Филиппова, А., Шубина, Д.О. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения / С.В. Байтеряков, А.В. Барышникова, В.К. Копытюк, А. Филиппова, Д.О. Шубина. – М.: Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений, 2021 – 118 с.
8. Богдан, Н.Н., Михеева, Е.В. Восприятие государственными служащими имиджа и престижа профессии / Н.Н. Богдан, Е.В. Михеева // Развитие территорий. – 2023. – № 1. – С. 57–66.
9. Бозиев, А.М., Агеева, Е.А. Организационное и правовое обеспечение эффективности служебной деятельности государственного служащего / А.М. Бозиев, Е.А. Агеева // Вестник экспертного совета. – 2021. –№ 1 (24). – С. 3–7.
10. Борщевский, Г.А. Связи с общественностью в органах власти / Г.А. Борщевский. – М.: Юрайт. 2022. – 267 с.
11. Бугакова, Н.Ю., Юрасюк, Н.В. Запреты и ограничения как элемент правового статуса государственных гражданских служащих в свете изменений Конституции Российской Федерации / Н.Ю. Бугакова, Н.В. Юрасюк // Материалы VIII Международного Балтийского морского форума. – Калининград: Калининградский государственный технический университет, 2020. – С. 213–216.
12. Владимирова, М.М. Особенности подготовки кадров для государственной службы / М.М. Владимирова // Глобальная экономика и образование. – 2022. – Т. 2. № 1. – С. 127–132.
13. Вуколова, А.Р. Принципы организации системы повышения квалификации судей / А.Р. Вуколова // Закон и власть. – 2022. – № 5. – С. 49–52.
14. Горский, А.А. Подготовка молодых кадров для службы в государственном и муниципальном управлении в России / А.А. Горский // Сборник научных трудов «Молодежь в системе государственного и муниципального управления». – М.: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный университет имени А.Н. Косыгина», 2022. – С. 92–98.
15. Дамбуева, В.Ю. Реализация принципов системного подхода в управлении имиджем государственных гражданских служащих / В.Ю. Дамбуева // Евразийский Союз Ученых. – 2021. – №1-1 (82). – С. 65–72.
16. Джавршян, Н.Р., Мусина, Э.Р. Формирование имиджа государственного служащего в социальных сетях (на примере г. Сургута) / Н.Р. Джавршян, Э.Р. Мусина // Гуманитарный научный вестник. – 2022. – №5. – С. 52–57.
17. Душейко, А.А. Перспективы совершенствования нормативно-правовой системы государственной и муниципальной службы в Российской Федерации / А.А. Душейко // Молодой ученый. – 2021. – № 20 (362). – С. 333–335.
18. Дятлов, А.И. К вопросу об организации деятельности аппарата суда / А.И. Дятлов // Молодой ученый. – 2023. – № 19 (466). – С. 328–329.
19. Жуманова, Д.Т. Запреты и ограничения на государственной гражданской и военной службе / Д.Т. Жуманова // Материалы международной научно-практической конференции «Молодежь Сибири – науке России». – Красноярск: Сибирский институт бизнеса, управления и психологии, 2020. – С. 99–101.
20. Зайцева, В.Э. Ограничения и запреты, связанные с государственной службой / В.Э. Зайцева // Молодой ученый. – 2021. – № 24 (366). – С. 96–99.
21. Ильичева, Л.Е., Лапин, А.В. Доверие к власти и социально-политическая консолидация общества / Л.Е. Ильичева, А.В. Лапин // Наука. Культура. Общество. – 2022. – № 3. – С. 77–90.
22. Кочкина, О.В., Павлова, Л.В. К вопросу адаптации сотрудников в уголовно-исполнительной системе Российской Федерации / О.В. Кочкина, Л.В. Павлова // Ведомости уголовно-исполнительной системы. – 2023. – № 10. – С. 13–18.
23. Макарова-Землянская, А.А. Оптимизация и законодательное определение норм судебной нагрузки судей в районных судах / А.А. Макарова-Землянская // Материалы IX международной научной конференции «Юридические науки: проблемы и перспективы». – Казань: Молодой ученый, 2020. – С. 23–29.
24. Мининсарова, М.И., Светильникова, А.А., Кузнецовская, Ю.С. Принципы и формы развития представлений населения о государственной службе: российский и зарубежный опыт / М.И. Мининсарова, А.А. Светильникова, Ю.С. Кузнецовская // Сборник статей Кемеровского государственного университета. Вып. 3. Государственное и муниципальное управление. – Кемерово: Издательство Кемеровского государственного университета, 2024. – С. 85–96.
25. Мистюкова, С.В., Сабетова, Т.В. Совершенствование кадрового потенциала государственной гражданской службы / С.В. Мистюкова, Т.В. Сабетова // Материалы XVIII международной научно-практической конференции «Экономическое прогнозирование: модели и методы». – Воронеж: Истоки, 2023. – С. 141–147.
26. Момотов, В.В. Роль органов судейского сообщества в обеспечении независимости судей, эффективности и качества работы судейского корпуса, в утверждении авторитета судебной власти / В.В. Момотов // Судья. – 2023. – № 10. – С. 15–21.
27. Мотыцина, А.С. Проблема обеспечения организации судебной деятельности: кадровый аспект / А.С. Мотыцина // Молодой ученый. – 2024. – № 50 (549). – С. 327–328.
28. Мухаев, Р.Т. Медиаполитика / Р.Т. Мухаев. – М.: ИНФРА-М. 2020. – 401 с.
29. Остапенко, А.В. О состоянии правового регулирования отношений, связанных с испытанием при приеме на работу / А.В. Остапенко // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2022. – № 5. – С. 130–134.
30. Плотникова, Е.Ю. Процесс прохождения аттестации действующими сотрудниками государственной гражданской службы / Е.Ю. Плотникова // Молодой ученый. – 2021. – № 14 (356). – С. 256–260.
31. Прокопенко, Е.А. Некоторые проблемы правового регулирования изменения и расторжения служебного контракта / Е.А. Прокопенко // Молодой ученый. – 2020. – № 3 (293). – С. 217–218.
32. Рузина, С.В., Бородулина, Ю.А. Ограничения и запреты, связанные с государственной гражданской службой / С.В. Рузина, Ю.А. Бородулина // Материалы международной научно-практической конференции «Прорывные научные исследования: проблемы, закономерности, перспективы. – Пенза: Наука и Просвещение 2020. – С. 170–172.
33. Селентьева, Д.О. Политическая имиджелогия / Д.О. Селентьева. – М.: Юрайт. 2022. – 164 с.
34. Сергеева, Т.А., Савченко, И.А. Технологии формирования имиджа на примере государственных служащий разных уровней и видов / Т.А. Сергеева, И.А. Савченко // Вестник ГУУ. – 2020. – № 8. –С. 25–32.
35. Симонян, К.А. Некоторые проблемы правового регулирования видов государственной службы в Российской Федерации / К.А. Симонян // Научный журнал «Эпомен». – 2020. – № 38. – С. 145–149.
36. Сопетина, Д.Н. Современные технологии формирования имиджа руководителя органов государственной и муниципальной власти / Д.Н. Сопетина // Инновационная наука. – 2022. – № 6-2. – С. 55–67.
37. Скуртова, Л.И., Федорова, Е.В. Основные подходы к интерпретации понятия «имидж», типологии имиджа / Л.И. Скуртова, Е.В. Федорова // International journal of professional science. – 2020. – № 7. – С. 8–14.
38. Товченко, Р.Б., Самылкина, И.В., Чумак, П.В. Особенности и проблемы переподготовки муниципальных служащих: социальный аспект / Р.Б. Товченко, И.В. Самылкина, П.В. Чумак // Вестник Самарского муниципального института управления. – 2023. – № 3. – С. 31–38.
39. Туманова, Л.В., Алешукина, С.А. Некоторые вопросы дисциплинарной ответственности судей / Л.В. Туманова, С.А. Алешукина // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 2. Юридические науки. – 2023. – № 4 (40). – С. 49–57.
40. Цыпкайкина, Е.В. К вопросу о принципах государственной судебной службы / Е.В. Цыпкайкина // Молодой ученый. – 2020. – № 43 (333). – С. 271–273.
41. Штефан, Д.И. Кадровый аспект в обеспечении организации судебной деятельности: проблемы и перспективы / Д.И. Штефан // Актуальные проблемы российского права. – 2021. – № 10 (131). – С. 144–152.
42. Абраменкова, А.В. Современный имиджмейкинг и медиатехнологии в государственных органах (на примере федеральной антимонопольной службы) / А.В. Абраменкова // Коммуникология. – 2022. – № 1. – С. 40–48.
43. Андриянова, Е.Д. Государственная служба в Российской Федерации: понятие, принципы и виды / Е.Д. Андриянова // Молодой ученый. – 2021. – № 45 (387). – URL: https://moluch.ru/archive/387/85259/ (дата обращения: 18.03.2025).
44. Багманов, Т.В. Институт государственной службы на современном этапе правового регулирования: проблемы и перспективы / Т.В. Багманов // Актуальные исследования. – 2021. – № 26 (53). – URL: https://apni.ru/article/2671-institut-gosudarstvennoj-sluzhbi-na-sovremen (дата обращения: 04.04.2025).
45. Барышников, М.Ю. Проблемы и перспективы подготовки кадров государственной гражданской службы / М.Ю. Барышников // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 8. – URL: https://progressive-economy.ru/wp-content/uploads/2024/09/problemy-i-perspektivy-podgotovki-kadrov.pdf (дата обращения: 04.04.2025).
46. Вуколова, А.Р. Принципы организации системы повышения квалификации судей / А.Р. Вуколова // Закон и власть. – 2022. – № 5. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-organizatsii-sistemy-povysheniya-kvalifikatsii-sudey (дата обращения: 18.03.2025).
47. Данилова, В. Как установить испытательный срок государственному служащему? / В. Данилова // Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения. – 2020. – № 4. – URL: https://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/1011599.html?ysclid=m95kss16an572232171 (дата обращения: 04.04.2025).
48. Картухин, В.Ю., Сизганов, Е.Ю., Калмыкова, И.Ю. Анализ сущностных характеристик имиджа государственного гражданского служащего региона / В.Ю. Картухин, Е.Ю. Сизганова, И.Ю. Калмыкова // Лидерство и менеджмент. – 2025. – Т. 12. № 5. – URL: https://1economic.ru/lib/123007 (дата обращения: 04.04.2025).
49. Константинова, А.С. Органы государственной власти как ключевой субъект формирования имиджа региона / А.С. Константинова // Сибирский институт управления. – 2025. – URL: https://devter.elpub.ru/jour/article/view/543 (дата обращения: 04.04.2025).
50. Ларькина, А.П., Тумайкина, А.М. Правовая регламентация федеральной гражданской службы в органах судебной власти России / А.П. Ларькина, А.М. Тумайкина // Научное обозрение. Международный научно-практический журнал. – 2021. – № 6. – URL: https//srjournal.ru/2021/id341/ (дата обращения: 04.04.2025).
51. Морозова, А.И., Караба, Д.Ю., Бабич, А.М. Современные тенденции и проблемы формирования имиджа государственного служащего как инструмент повышения эффективности в профессиональной деятельности / А.И. Морозова, Д.Ю. Караба, А.М. Бабич // Молодой ученый. – 2022. – № 42 (437). – URL: https://moluch.ru/archive/437/95513/ (дата обращения: 18.03.2025).
52. Николаева, М.И. Система правового регулирования государственной гражданской службы в Российской Федерации / М.И. Николаева // E-Scio. – 2022. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-pravovogo-regulirovaniya-gosudarstvennoy-grazhdanskoy-sluzhby-v-rossiyskoy-federatsii?ysclid=m94otevcbm650073513 (дата обращения: 04.04.2025).
53. Поглазов, А.С. Формирование позитивного имиджа государственных служащих РФ / А.С. Поглазов // Аллея науки. – 2020. – № 6 (45). – URL: https://alley-science.ru/domains_data/files/6June2020/FORMIROVANIE%20POZITIVNOGO%20IMIDZhA%20GOSUDARSTVENNYH%20SLUZhAShIH%20RF.pdf (дата обращения: 18.03.2025).
54. Савченко, И.А., Зимакова, О.И. Имидж органов государственной власти как часть политического PR / И.А. Савченко, О.И. Зимакова // Вектор экономики. – 2023. – № 5. – URL: https://vectoreconomy.ru/images/publications/2023/5/marketingandmanagement/Savchenko_Zimakova.pdf (дата обращения: 04.04.2025).
55. Толстов, М.Р. Проблема низкого престижа государственной службы в Российской Федерации / М.Р. Толстов // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. – 2020. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-nizkogo-prestizha-gosudarstvennoy-sluzhby-v-rossiyskoy-federatsii?ysclid=lx3jfx85pj193168246 (дата обращения: 18.03.2025).
56. Торгашова, К.С. Государственная гражданская служба как институт государственного управления. Зарубежный опыт / К.С. Торгашова // Международный студенческий научный вестник. – 2020. – № 3. – URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=20175. (дата обращения: 04.04.2025).
57. Федченко, С.С., Полтавец, К.А. Проблемы подготовки кадров государственных служащих / С.С. Федченко, К.А. Полтавец // Сборник статей XX международной научно-практической конференции «Проблемы социально-экономической устойчивости региона». – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2023. – С. 459–463.
58. Шеверева, Д.А. Содержание и характеристика понятия «государственная гражданская служба» / Д.А. Шеверева // Аллея науки. – 2020. – № 2 (41). – URL: https://alley-science.ru/domains_data/files/2February2020 (дата обращения: 04.04.2025)
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Запасы занимают особое место в составе имущества и доминантные позиции в структуре затрат предприятий различных сфер при определении результатов хозяйственной деятельности предприятия и при освещении информации о его финансовом состоянии. В связи с этим усовершенствование построения своевременного и достоверного контроля и планирования уровня запасов играет чрезвычайно важную роль.
Цель работы – изучение автоматизированной системы управления запасами производственных цехов.
Задачи работы:
- исследовать современное состояние проблемы управления запасами в цепях поставок и определение перспектив её развития;
- изучить варианты решения проблемы управления запасами;
- представить краткую характеристику ПАО «МЗИК»»;
- рассмотреть закупочную деятельность на предприятии;
- проанализировать складское хозяйство предприятия на примере ПАО «МЗИК»»;
- изучить применение моделей управления запасами для усовершенствования текущей системы, используемой на ПАО «МЗИК»»;
- оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект работы – ПАО «МЗИК»».
Предмет исследования - Пополнение запасов на предприятии ПАО «МЗИК»».
Методы исследования – анализ, дедукция, индукция, метод документации, метод вторичных данных.
Информационную базу исследования составили статистические и другие информационные источники, материалы научных конференций и семинаров, периодической печати, данных, опубликованных в нормативных документах, электронных средствах информации.
Данное исследование состоит из: введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и приложения. Первая глава, как научно-методическая часть данной курсовой раскрывает в себе исследование современного состояния проблемы управления запасами на предприятии и определение перспектив её развития. Вторая глава - аналитическая часть работы посвящена исследованию и анализу складской деятельности предприятия ПАО «МЗИК»». Третья часть - проектная часть предлагает разработку методики для усовершенствования процесса управления запасами на предприятии и оценку ее эффективности. В заключительной части представлены основные выводы по проделанной работе.
1. ТЕОРЕТИЧСЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
1.1 Исследование современного состояния проблемы управления запасами
Управление цепочками поставок — это ряд мероприятий, направленный на эффективное объединение поставщиков, производителей, дистрибьюторов и продавцов. SCM, учитывая ключевые потребности клиентов, помогает обеспечить наличие требуемого продукта в нужном месте, в нужное время с минимальными затратами.
Управление цепочками поставок состоит из процесса организации планирования, реализации и контроля потоков сырья, ТМЦ, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и оперативного сервиса за счет получения своевременной информации о местонахождении товара. С помощью SCM решаются задачи координации, планирования и управления процессами снабжения, производства, складирования и доставки товаров и услуг.
Все, что делается в компании, это процессы. Когда процессы не налажены, работа людей приобретает хаотический характер, нет четкой структуры. При этом силы сотрудников вместо полезных дел тратиться на согласование действий, конфликты, поиск информации, преодоление препятствий, исправление ошибок.
Цепочка поставок (supply chain) формирует в себе множество звеньев, взаимосвязанных между собой информационными, финансовыми и товарными потоками. Не которые звенья возможно полностью принадлежат одной организации, часть — компаниям-контрагентам. Все это формирует цепочку поставок, в которую входят обычно множество организаций. Быстрое развитие рынка, формирование жесткой конкуренции, потребность в повышении качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями более амбициозные и трудно решаемые задачи. С целью сохранения конкурентоспособности, формирования новых и закрепление старых преимуществ, компании идущей в ногу со временем требуется относиться к процессам более внимательней, оптимизировать все процессы. Для решения этих задач руководство компаний и обращается к SCM решениям [11, c.221].
SCM решениям состоит из не скольких этапов:
1 Этап - Планирование
В рамках этого процесса выявляются источники поставок, формируется обобщение и расстановка приоритетов в потребительском спросе, планируются запасы, формируются требования к системе дистрибуции, а также требуемые объемы производства, поставок сырья/материалов, комплектующих и готовой продукции.
Задача производить самостоятельно или покупать обязана решаться именно в момент планирования. Так же на этой стадии принимаются решения, связанные со всеми этапами планирования ресурсов направленные на управление жизненным циклом товара. Данные процессы помогают достичь равновесия между спросом и пополнением.
2 Этап - Закупки
На данном этапе выявляются основные части управления обеспечением, осуществляется анализ и выбор поставщиков, анализ и оценка качества поставок, формирование договорных отношений с поставщиками. Дополнительно включаются процессы, направленные на получение материалов, такие как: закупка, пополнение, транспортировка, контроль, приемка. Необходимо отметить, что мероприятия по управлению поставками товаров и услуг должны соответствовать планируемому или текущему спросу.
3 Этап - Производство
Непосредственно производство готовой продукции, управление и единицами структуры, которые при необходимости помогают организовать контроль за производственными процессными изменениями, управлением производственным оборудованием, объектами основным средств и т.п., производственными периодами, качеством производства, графиком производства и т.д. Так же формируются непосредственно сами производственными процессы и фазы, осуществляется контроль качества продукции, непосредственно выпуск готовой продукции, дальнейшая упаковка готовой продукции. Все это можно отнести к внутрипроизводственной логистике. Конечно же процессы включенные в этап переработки сырья должны соответствовать плану и удовлетворять потребности текущего спроса.
4 Этап - Доставка
Процесс доставки включается в себя не сколько процессов, таких как управление заказами, складом и транспортировкой. Управление заказами подразумевает под собой формирование и акцептирование заказов, определение стоимости, определение конфигурации продукта, формирование и поддержание клиентской базы, совместно с сопровождением имеющейся номенклатуры товаров, прайса, и постоянного взаимодействиями с дебиторами и кредиторами. Управление складом так же включено в этот этап. Оно представляет собой последовательность манипуляций по набору, комплектации, проверке, упаковке, и отгрузке товаров, подготовке к отгрузке, передачу на отгрузку товара (готовой продукции, возможно сырья). Система управления транспортировкой и доставкой определяется правилами управления каналами и заказами, регулированием движения товаропотока, управлением качества доставки [2, c.373].
Все выше описанные процессы, должны соответствовать планируемому или текущему спросу.
5 Этап - Возврат
Это этап подразумевает под собой возврат продукции на склад. Этой продукцией могут быть бракованные товары, переданные при погрузке, бракованные товары, возникшие в процессе транспортировки, отказ клиента от заявки по различным причинам, не осуществленная в срок доставка, внутризаводствой брак и т.д.
Управление цепочками поставок с целью оптимизации направлено на решение таких задач как:
- Оптимизация этапа планирования благодаря получению проверенной и своевременной информации;
- Снижение затрат благодаря выявлению стратегически-важных контрагентов, определение перечня изделий из подлежащего реализации, подбора поставщиков этих изделий, формирование устойчивых связей, направленных на постоянную коммуникацию с поставщиками этих изделий;
- Минимизация затрат на производстве путем оптимизации товарных потоков, а также своевременную организацию взаимодействия между контрагентами с целью получения оперативной и достоверной информации. Это позволит исключить образование «узких мест»;
- Минимизация затрат, связанных со складской логистикой на производстве путем качественного планирования и получения достоверной информации об объемах производства. Производства удовлетворяющего спрос;
- Более качественный подход к обслуживанию конечного потребителя. Этого возможно достичь оперативно, реагируя на изменения, потребности, выстаивая процесс более гибко.
Основные конкурентные преимущества компании при организации оптимизации цепочки поставок.
Рост прибыли до 15%;
минимизация стоимости до 40%;
минимизация времени появлении на рынке до 30%;
минимизация затрат, связанных с закупкой до 15%;
минимизация остатков на складе до 40%;
затрат на производство до 15% [3, c.56].
Материально-производственные запасы — активы, используемые в качестве сырья, материалов и т. п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг), приобретаемые непосредственно для перепродажи, а также используемые для управленческих нужд организации.
На разных этапах этого процесса переработки и реализации формируются два основных вида запасов: производственные и товарные.
Производственные запасы выполняют несколько функций. Самые основные это: накопление; перестраховка от колебания цен и инфляции; управление издержками. Функция накопления является основной. Ее суть заключается в повышении стабильности и надежности производственного процесса, так как в производстве наиболее главной задачей является обеспечение непрерывности.
Вторая функция заключает в себя сбережение денежных ресурсов. Однако, как показывает практика, ценность запаса может расти значительно быстрее, чем стоимость ценных бумаг. Таким образом, запасы можно рассматривать как капитальные вложения, которые с учетом повышения их стоимости приносят стабильный доход.
Управление издержками, это третья функция запасов, в основе своей зависит от объемов партий, заказываемых для накопления запасов. С ростом объемов поставок снижаются издержки. Большинство поставщиков предлагают скидки на крупные партии, а иногда устраивают акции. Транспортные компании также снижают тарифы с увеличением веса и объема грузов, систематизации перевозок.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: Учебник / под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной. – М.: Проспект, 2023. – 344 с.
1. Асатурова Ю.М. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Ю. М. Асатурова, Н. В. Кепп. - С-Пб: Изд-во Политехн. ун-та, 2022. - 133 с.
2. Быкова Н.Н. Финансовый анализ как инструмент финансового менеджмента / Н.Н. Быкова // Карельский научный журнал. - 2020. - № 3 (24). - С. 35-38.
3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 341 с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2022. – 615с.
5. Брагин Л.А. Управление финансовой деятельностью организации / Л.А. Брагин. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 410 с.
6. Блокчейн и логистика: идеальное совпадение [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cryptoperson.ru (дата обращения 22.05.2025).
7. Воробьева Е.И. Методы финансового анализа для оценки состояния предприятий / Е.И. Воробьева, Н.А. Кирильчук, Н.С. Сафонова // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. - 2022. - №2. - С. 5-13.
8. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник / С.Н. Виноградова. — Ростов н/Д: Феникс, 2022. — 365 с.
9. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / О.И. Волков. – М.: Инфра-М, 2022. – 330 с.
10. Воронин В.П., Основы технологии товародвижения и организации торговли / В.П. Воронин. – М.: ЮНИТИ, 2022. – 296 с.
11. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова. – М.: КноРус, 2020. – 432с.
12. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. – М.: Маркетинг, 2020. – 481 с.
13. Герасимов Б.И. Основы логистики: учеб.пособие / Б.И.Герасимов, М.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: Форум, 2020. – 304 с.
14. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия (фирмы) / В.Я. Горфинкель. – М.: Проспект, 2020. – 640 с.
15. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: учеб. пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев, А.П.Долгов, С.А.Уваров. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: Гардарики, 2022. – 475с.
16. Гаджинский, А.М. Логистика : учебник / А.М. Гаджинский. - М.: Дашков и К, 2021. - 419 с.
17. Ильин И.В. Методы и модели логистического менеджмента : текст лекций / И.В. Ильин, А.И. Лёвина. - С-Пб: Изд-во Политехн. ун-та, 2020. - 95 с.
18. Игнатенко М.С. Анализ логистики предприятия / М.С. Игнатенко // Научные исследования и разработки молодых ученых. - 2020. - №4. - С. 61-64.
19. Кузьменко, Н.И. Научные подходы к определению понятия «логистика» / Н.И. Кузьменко // Территория науки. - 2022. - № 1. - С. 87-89.
20. Кудрявцева Т.Ю. Финансовый анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие по курсовому проектированию / Т.Ю. Кудрявцева. - С-Пб: Изд-во Политехн. ун-та, 2021. - 75 с.
21. Как пандемия изменила логистику и почему важно уходить в цифру [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ul.su (дата обращения 22.05.2025).
22. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Учебное пособие / К. Лайсонс. – Пер. с 6–го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 798 с.
23. Левкин Г.Г. Коммерческая логистика: Учебное пособие / Левкин Г.Г. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 375 с.
24. Маргунова В.И. Логистика: Учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В. И. Маргунова и др. – Минск: Высшая школа, 2023. – 507 с.
25. Михайлюк М.В. Рыночная трансформация цепей поставок и логистического сервиса в условиях перехода ритейла к многоканальной модели организации продаж / М. В. Михайлюк // Вопросы экономики и права. – 2024. – № 10. – С. 54–57.
26. Мицель А. А. Многопродуктовая модель управления запасами с равной периодичностью поставок / А. А. Мицель, Д. А. Алимханова // Экономический анализ: теория и практика. – 2023. – № 40. – С. 55–66.
27. Пелих С. Развитие логистической системы / С. Пелих, А. Дашкевич // Экономист. – 2023. – № 2. – С. 85–91.
28. Мамаева Н.В. Смарт-контракты / Н.В. Мамаева // Наука и образование сегодня. - 2022. - № 4. - С. 30-32.
29. Слукина, С.В. Инфраструктура и логистика промышленных предприятий : учебное пособие для вузов по направлению «Менеджмент» / С.В. Слукина. - М.: Изд-во Урал. ун-та, 2020. - 88 с.
30. Скоробогатченко Д. А. Основы логистики: Учебное пособие / Д. А. Скоробогатченко. - Волгоград: ВолгГТУ, 2023. - 127 с.
31. Хабаров В.И. Основы логистики: Учебное пособие / В.И. Хабаров. – 2-езд., пер. и доп. – М.: Московский фин. пром. ун-т, 2023. – 368с.
