Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Современные тенденции развития рынка труда предъявляют особенно высокие требования к личности специалистов помогающих профессий (врачей, педагогов, психологов, специалистов по социальной работе и проч.), и просто качественной образовательной подготовки в их случае больше недостаточно: именно эти специалисты более остальных «работают душой», включаются в свою деятельность всей своей личностью, а не просто реализуют полученные знания, умения и навыки. Весь комплекс личностных качеств, являющихся наряду со знаниями, умениями и навыками инструментом профессиональной деятельности таких специалистов, называют то просто профессионально важные качества личности, то в русле современных терминологических тенденций – профессиональной психологической компетентностью.
Цель исследования – выявить особенности теоретические основы мотивации профессионального самоопределения студентов направления «Социальная работа».
Теоретические основы мотивации профессионального самоопределения студентов направления «Социальная работа»
В международной психологии существует примерно 50 различных теорий мотивации. При исследовании мотивации как психологического явления возникают определенные трудности. Прежде всего, сталкиваемся с неоднозначностью терминологии при определении «мотивации» и «мотива». Различные исследователи рассматривают мотивацию как разнообразные психологические явления, такие как идеи, чувства, переживания, потребности, склонности, желания, привычки, мысли, психические процессы и состояния, качества личности, и даже условия существования. Возможно, именно поэтому в 1990 году Б.К. Вилюнас высказал сомнения относительно целесообразности обсуждения того, что представляет собой «мотив» .
Одна из наиболее популярных концепций ХI-ХХ веков - это теория мотивации Фрейда. Зигмунд Фрейд считал, что людьми, в основном, управляют подсознательные психические силы, формирующие их поведение и подавляющие различные влечения .
О мотивации говорится много. Когда говорят о мотивации в повседневной жизни, подразумевают, что человек что-то делает охотно, по собственному желанию, по собственной воле. Мотивация – это совокупность побуждений, обуславливающих тот или иной уступок. Изучение мотивации человека является, по сути, изучением личности в его деятельности. Спецификой деятельности является то, что она постоянно целенаправленна. Способность к целеполаганию – чисто человеческая черта. Цель, которую ставит перед собой человек, интегрирует в единое целое сложную структуру регулятивных процессов поведения, отражает активную сторону сознания и часто определяет способ и характер действий человека .
В человеческой деятельности и поведении выделяют две взаимосвязанные стороны: побудительную и регулятивную. Регулятивная сторона обеспечивает гибкость и постоянство поведения в различных ситуациях, используя такие психические аспекты, как ощущение, восприятие, внимание, мышление, память, речь, способности, темперамент, характер и эмоции. Побудительная сторона направлена на активность и целенаправленность поведения. Описание этой стороны деятельности связано с понятием мотивации.
Понятие мотивации чаще всего используется в двух контекстах:
1. Как система факторов, вызывающих активность организма и определяющих направленность поведения человека. Сюда входят понятия потребностей, мотивов, намерений, целей, интересов и устремлений.
2. Как характеристика процесса, обеспечивающего поведенческую активность на определенном уровне, то есть мотивированность.
Со слов Л.О. Максименко процесс побуждения к деятельности и общению для заслуги определенных целей называют мотивировкой. Мотивировать – значит создать желание или потребность, которые побуждают действовать с определенной целью. Потребности выступают как внутренний, а цель – как внешний аспект мотивации. Под мотивами в этом случае понимают активные силы, определяющие поведение человека. Мотивировать человека означает задействовать его важнейшие интересы, создать условия для самореализации в процессе жизнедеятельности .
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аргашокова О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
2. Адаир, Д. Эффективная мотивация. – М., 2021. – 428 с.
3. Антошкина, Е.А. Мотивы социального поведения и мотивация личности / Е.А. Антошкина, Р.В. Дмитриев // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Гуманитарные науки. - 2022. - № 22. - С. 7.
4. Бедарева, И.С. Мотивации и мотивы / И.С. Бедарева // Студенческий. - 2021. - № 41-3 (169). - С. 67-70.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Васильев, И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. - М., Изд-во МГУ, 2021. – 144 с.
7. Волгин, Н., Валь, Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. – 2020. - № 4. – с. 75-79.
8. Вайнштейн, Л. А. Психология управления: учебно-методическое пособие / Л. А. Вайнштейн, И. В. Гулис. – Минск: БГУ, 2019. – 326 с.
9. Водопьянова Н.Е., Журина М.А. Особенности ценностно-мотивационной сферы IT-специалистов // Вестник Костромского государственного университета. Серия: Педагогика. Психология. Социокинетика. 2020. Т. 26, № 2. С. 91–99.
10. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
11. Генкин, Б.М. Эффективность труда и качество жизни. С.-Пб., 2021. – 112 с.
12. Домбровская, Е.А., Связь основных потребностей и мотивации достижений современной молодежи / Е.А. Домбровская, Е.Ю. Чичук // Общение в эпоху конвергенции технологий. Москва, 2022. С. 508-511.
13. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы: учебное пособие. СПб.: Питер, 2020. – 508 с.
14. Кузьмичева, А.А., Пономарева Д.И. Психологические особенности формирования профессиональных компетенций студентов аэрокосмических вузов // Современное педагогическое образование. 2020. – № 6. – С. 106–110.
15. Коржова, Елена Психология личности. Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер. – 2020. – 544 с.
16. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 524 с.
17. Розанова, В.А. Психология управления: учебное пособие / В.А. Розанова – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2020. – 352 с.
18. Свенцицкий, А. Л. Организационная психология: учебник для вузов / А. Л. Свенцицкий. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 506 с.