Экспертиза и оценка государственной (муниципальной) программы по управлению имуществом

Нягань - город на северо-западе Ханты-Мансийского автономного округа , Россия, расположенный недалеко от реки Обь и в 230 км (140 миль) к северо-западу от Ханты-Мансийска. Назван в честь реки Нягань-Юган, притока Оби. Население: 54 890 человек.
Нягань — один из самых молодых городов Западной Сибири. Он был основан в 1965 году как центр лесного хозяйства; в настоящее время он является главным центром нефтяной и газовой промышленности и первоначально назывался Нях. Этот топоним появился на картах в том же году, но город был переименован 15 августа 1985 года.
Территория города представляет собой заболоченную местность, а район отличается резкими перепадами температур. Железная дорога из Екатеринбурга в Приобье проходит через Нягань со 2 апреля 1967 года. Няганский аэропорт, открытый в 1993 году, принимает российские самолеты Ан-24, Яковлев Як-40 и Туполев Ту-134.
Система показателей эффективности управления имуществом, а также методика расчета их значений разработана и утверждена Департаментом в 2012 году.
В 2019 году в связи с достижением ряда показателей, а также необходимостью решения новых задач в сфере управления государственным и муниципальным имуществом в автономном округе, во исполнение пункта 2.3. Протокола заседания комиссии по вопросам обеспечения устойчивого развития экономики и социальной стабильности, мониторингу достижения целевых показателей социального экономического развития автономного округа от 28 июня 2019 года № 239, Система была усовершенствована.
Оценка эффективности управления муниципальным имуществом в соответствии с методикой, утвержденной распоряжением Депимущества Югры от 16 сентября 2019 года № 13-Пр-2 проводится во исполнение пункта 5.1. раздела III «Системные мероприятия, направленные на развитие конкурентной среды» плана мероприятий («дорожной карты») по содействию развитию конкуренции в автономном округе, утвержденного распоряжением Губернатора автономного округа от 1 августа 2019 года № 162-рг. [3]